计划周期：
计戈U提
要
市场形势 市 产品情况
营 销 竞争形势
现 状
分销情况 宏观环境 商业价值分析
标 市场营销策略 术行动方案 预i -------------- 算 控 制
编制
市场营销计划-营销功能
审核:
批准:
QR-02-01
APQP会议记
会议名称 会议时间 会宀谛A\\、/ 议主持 出席人员 列席人员 ^录 会议地点 ^会议1记^\\ZA 氏人■ 召集部门 会议主持报告（会议 议程） 第一次会议 —V \八厶 ① ②内 ③ 预计完成日 ④容 ⑤ 项 决议 内 议 容 决 议 事 亠 项 备注 期 承办单位或 负责人 批示 批示 QR-03-01
APQP项目负责人任命书 由 / FROM : 利 /营销部［ TC - 总经理［ 致 /总经［ '传 / COPY : 口W Ff W / r 项目负责丿人 ［ TO 苴日/ nATA? 日期/ DATA : 根据总经理室决 狂定于 年 月 卜技术部［ ］管理者代表［ ］'管理者代表表［ 1 \\ 项 目 启 动 .项 目 启 动J 日起启动 ］ ］ ］ 项目。 项目编号： 项目负责人： 希望各部门能通力协作，支持项目负责人的工作，共同完成新产品的开发工作！ 总经理 签名/日期 管理者代表 签名/r.i-t r.i—t-r<7^ 1~r I —i 、八” L亠日期 一k+--r<7^ 1~r r z.)们」甘-t r、. 川乙才比丄IH 八半门丄 才比 、心丄hV E X 中.? / IH 门\\么口 、/ 、7 7 I-1-*- 主管签字 备注 …部门'… 技I确认 讣意 1 -J > > 1 1 -4 = __ / =/、 1——1 J乂丿1、口 f意 1』 质保部 质保部生产部 IJ 意、 t意 - 马 耳意 生丿 部采同 意、购部K 购部- 同U 意、 t意 销售口 P U意、 t意 财务部U意、 订财务部 E 書 人事部 ］成员须对顾客资平斗及有关件进行保密 不得 ?bJR七 注：项目小组 注注：项目丿［成员须对顾客资料及有人文 件进仃保密，不得 '项目组长 签弈 名日期 小组 小组成员 签字日期
型式规格:
完成 0期 进度， ■ ?表示实 APQP项目开发时间进度 表
所需 大数 际进度。 编制日期:
责任 单位 第 页，共页 产品名作业项目内容 称： 说明: 1 > 表示计划 斋 tzr Art / \\ 制订（ 项目组长）： 项目编号： 计划时间进度及 2实际进度/: 月 客户名称一月 二月 三月 四月 理）: 实际完 成日期 完成 日差 d C A 备注 C彳 审 H核（管理代表）: ■批准 QR-04 -01
APQP 项目小组成员职责分配表 1―L- ? 1 2 3 项目名称 项目编号3\汽? 小如击日R仝七口彫々 占立R门炯壬日口圭规?14亦卞耳口圭. 成员姓名 7 2八 所属部门八 ' > / 1 ‘ --- 1 丁百 1[ //H 1 1 IJ J ?-— 项目组长 部长 /职\ 总丄程师 项目开发职责说明 /V. =b^ AprlLI ~TV 丿八、 p /z|~t />|-t 负责制订项目开发计划及组织项目展开和协调等丄作。 备注 生产部 采购部 车间主任 部长 负责开发及生丿过程中品质变异之状况处埋及相人资料汇 总等丄作。 负责外购件与进度控制等工作。 nr壬口【1帀 上乙 +么亡企【[占口￥土\\刁人4rtH 口 也*、卄 &、击仲E 呵|/ 负责编制相关检验规程、测试进度状况、测试大纲之制订 I4、/LT部长 组长 质保部 技术4 --- 丄程师 ---- 负责工艺开发、模具开发、配件开发以及相关产品检验标 准之确定等二；律％丁/上 部 5 产过程的品质检 技术员 工作。 验乡统斗计乂馈等丄作。 【' I 以及生.产过程的品质、幵/验统计与信息负责与客户之信息沟通，协调与客户的关系等工作。 部长 6 检 反 业务部 人事部 部长 负责组织项目开发人员的培训等工作。 7 口【/ 财务部 部长 负责核算新产品的成本和项目开发成本等丄作。 ~\ R-04-02 项目且长： 管理者代表. 总经埋: Q /IX 组
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