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1、及时纠正偏差,更新风险信息与风险管控措施,编制、更新风险管控清单,更换风险公告栏及风险告知卡。
2、根据风险管控、措施清单的变化及时更新隐患排查清单,并按清单修改排查表。
3、重大风险信息更新后应及时组织相关人员进行培训。 六、工作要求
一是思想上要高度重视,各分管副总经理及部门领导要精心组织,必要时指定专人负责,按照时间节点完成相关工作。二是对发现在双重预防机制建设过程中不履行职责的部门和个人要进行责任追究。三是加强教育和培训,确保从业人员知悉工作岗位和作业环境的风险因素、风险等级、防范措施、应急处置措施以及隐患排查治理的相关知识和技能。四是充分发动基层干部职工,自下而上,全员参与,风险管控不留盲区,隐患排查治理不留死角,把每个环节的工作做细、做实,确保我公司双控体系建设工作扎实、有序运行。
2019年9月20日
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双控体系建设工作方案
.1、及时纠正偏差,更新风险信息与风险管控措施,编制、更新风险管控清单,更换风险公告栏及风险告知卡。2、根据风险管控、措施清单的变化及时更新隐患排查清单,并按清单修改排查表。3、重大风险信息更新后应及时组织相关人员进行培训。六、工作要求一是思想上要高度重视,各分管副总经理及部门领导要精心组织,必要时指定专人负责,按照时间节点完
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