第一章 编制说明
第一节 编制依据 一、 设计图纸
安徽桐城农村商业银行大关支行办公楼及辅助用房施工图纸。
一、?二、主要法规、文件
1、国家相关法规文件 2、安徽省、桐城市地方法规
3、国家有关工程技术质量标准、规范、规程 4、建筑工程行业标准 5、主要标准设计图集
6、本公司三合一管理体系文件
(1）GB/T19001:2000、GB/T24001:2004标准和GB/T28001-2001规范。
(2）我公司编制质量、环境、职业健康安全三合一管理体系文件(包括:质量手册 及程序文件)。
7、安徽桐城农村商业银行大关支行办公楼及辅助用房工程招标文件及招标答疑文件 8、我公司发布实施的企业标准
第二章 工程概况
本工程为安徽桐城农村商业银行大关支行办公楼及辅助用房工程，建设地点位于桐城市大关镇，总建筑面积约505.22平方米。
建设单位：安徽桐城农村商业银行股份有限公司 设计单位：桐城市规划建筑设计院 监理单位：桐城市建设监理有限公司 施工单位：安徽业仁建设集团有限公司 质监单位：桐城市建设工程质量监督站
建筑概况
一、室内装饰 楼层 部位 厨房、卫生间 楼 地 面 水泥砂浆楼面 内 墙 面 水泥砂浆墙面做防水处理 水泥砂浆墙面 顶 棚 水泥砂浆涂料顶棚 水泥砂浆涂料顶棚 水泥砂浆涂料墙面（白色乳胶漆二遍） 面层 一层、二层为白色真石漆 30mm厚无饰面岩棉带复合板 阳台及线水为灰色分隔条 ----------------- 备 注 住 宅 其它房间 水泥砂浆楼面 部 分 楼梯间 二、外装饰 部 位 外墙一 外墙二 外墙三
三、屋面 类型 找坡层 保温材料 水泥砂浆涂料墙水泥砂浆楼面 面（白色乳胶漆二遍） 保温材料 50厚聚氨酯硬泡沫塑料保温系统 半硬质玻璃棉板 防水材料 4.0厚 SBS防水卷材 面层 细石混凝土 水泥瓦 平屋面 碎石混凝土 坡屋面
/ 一、安徽桐城农村商业银行大关支行办公楼及辅助用房工程概况 结构 基础 结构合理使用年限 建筑物抗震等级 建筑层数 抗震设防烈度 部位 基础垫层 混凝土强度等级 基础梁 柱 梁、板 基础 C25 C25 C25 基础顶到顶层 C25 C25 C25 HPB300、HRB400、HRB400E。 直径d≥22的纵向受力钢筋宜采用机械连接或焊接，纵向钢筋不得采用绑扎搭接接头。 砌块 非承重外围护墙 内隔墙及楼梯隔墙 200蒸汽加压混凝土砌块 200蒸汽加压混凝土砌块 其他 C25 C25 基础 本工程为钢筋混凝土框架结构，屋面防水等级二级。 地基基础设计等级为丙级。 五十年 三级 地上2层 建筑结构安全等级 建筑耐火等级 结构高度 7度 强度等级 C15 C25 说明 二级 二级 7.70米 混凝土强度等级 楼梯、雨棚、构造柱、圈过梁混凝土强度等级 钢筋的规格 钢筋连接
二、现场概况及施工条件
1、本工程“三通一平”基本完善。 2、地下水对砼及其构件无腐蚀性影响。 4、场地稳定性好，无其它不良工程地质现象。 三、组织机构的施工协调管理
（一）与设计院的工作协调
1、参加图纸会审，协助建设单位向设计院提出建议，完善设计内容。
2、在施工中，及时会同建设单位、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。
（二）与建设单位现场代表或监理工程师工作的协调
1、在施工全过程中，严格按照经建设单位及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在自检和专检合格后，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求予以整改。
2、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、等，均向甲方代表或监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用前需进行试验检测的材料，递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程留下隐患。
3、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师的指导，后予以协商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。
（三）协调方式
1、按总进度计划制定的各阶段时间控制，组织协调工作会议，检查相应阶段实施的情况，制订、修正、调整实施要求。
2、由项目经理部负责主持施工协调会，每月中与月尾进行。
3、项目经理将会同建设单位现场代表定期(半月)或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中止合同。
4、项目经理以旬为单位，提出工程简报，向建设单位和各有关单位反映、通报工程进度状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的问题。并根据工程进度不定期地召开各种协调会，协助建设单位协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。
四、项目机构的奋斗目标 （一）质量目标
严格按照我公司的ISO9001：2000标准质量体系运行操作，把质量放在首位，不遗余力地做好每一个细节工作，以确保工程质量符合现行施工质量验收标准的合格标准。
（二）工期目标
本工程施工总工期120天，充分考虑到建设单位的投资效益，将按照建设单位的要求按期破土开工，并根据施工同类工程的施工经验，将在施工中采取先进的施工技术方法和科学的施工管理，以确保工程按期完工。
（三）安全目标
认真执行“安全第一，预防为主”的方针，严格按照建设部“安全生产规范”和国家安全标准“一标三规范”及省、市有关安全生产的规定和德阳市建设局的要求精心组织施
工，杜绝重大伤亡事故，减少轻伤事故，实现“六无一低”安全管理目标。
（四）文明施工目标
成立施工现场文明施工管理小组，实行无烟、无垃圾管理，保持场容、场貌卫生，力争做好文明施工建筑工地。
项目管理机构配置情况
二）、项目部主要管理人员情况
该工程按项目法施工，实行项目经理负责制。项目部组织机构及人员设置如下：
业主 监理 我公司（本 工程领导小组） 公司各相关职能部门 项目经理 质量负责人 周陶升 技术负责人张文胜 安全负责人 杨翠 计划统计负责人 施工负责人李飞 财务负责人
质检员 检验员 技术员 测量员 安全员 保安员 计划员 成本员 施工员 会计员 材料员 各作业班组
框架结构厂房施工组织设计 - 图文
