检。质量检验评定“两检一评”制，即：项目经理部、分公司检验、公司评定，其资料作为企业自检和对外质量评定的证据。
5.2 管理职责 5.2.1 项目经理
5.2.1.1 负责工程项目施工组织和管理工作，对施工全过程进行有效控制，并对工程质量全面负责。
5.2.1.2 组建、保持工程项目质量保证体系，并对其有效性负责。 5.2.1.3 主持质量计划的编制和修改，并严格贯彻实施。 5.2.1.4 合理调配人、财、物资源，满足施工生产需要，对施工全过程进行有效控制，确保工程质量符合规定的要求。
5.2.1.5 组织进行工程试运转及交付工作，确保工程施工合同的全面履行，满足建设单位需要。
5.2.2 项目总工程师
5.2.2.1 协助项目经理开展工作，分管质量保证部和技术工作，对工程质量负技术责任。
5.2.2.2 负责质量管理和质量保证工作，对质量体系运行的有效性负责。
5.2.2.3 组织编制质量计划、作业指导书等监督实施。 5.2.2.4 负责组织工程质量的检查和验收，并组织质量等级的自评，按规定组织调查、处理质量事故。
5.2.2.5 组织编制并审核工程竣工档案资料、质量记录，并对其完整性、真实性、准确性负责。
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5.2.2.6 组织开展技术工作，进行技术攻关，解决施工中的主要技术问题。
5.2.3 施工员
5.2.3.1 组织质量计划、作业指导书等实施，对本专业工程质量负责。
5.2.3.2 施工前设计文件、规范、标准、施工组织设计等要求向施工班组进行技术交底，并在施工过程中监督实施。
5.2.3.3 负责对本专业工程质量的过程控制，确定工序质量控制点和停止点，并进行质量自检。
5.2.3.4 负责施工技术资料、质量记录的填写，并对其完整性、真实性、准确性负责。
5.2.3.5 开展技术活动，参加技术攻关，处理施工技术问题。 5.2.6 质量保证部
5.2.6.1 负责质量管理和质量保证工作，监督质量体系运行的有效性。
5.2.6.2 对质量计划的实施进行监督检查，验收工序质量控制点和停止点。
5.2.6.3 参加材料、设备的进场验收，杜绝不合格材料用在工程上。
5.2.6.4 负责质量检验评定资料的搜集、整理和编目。 5.2.7 物资供应部
5.2.7.1 负责材料、设备采购的管理和控制，确保采购产品质
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量符合规定的要求。
5.2.7.2 负责顾客提供产品的验收、搬运和贮存、防护以及产品标识。
5.2.7.3 负责材料、设备出厂合格证的搜集和保存，为工程竣工档案整理提供依据。
5.2.7.4 管理施工机具、设备的配置、维护和保养工作，并监督施工人员正确操作。
6 安全保证措施
6.1 经理部成立安全工作领导小组，领导小组组长为经理部安全生产第一责任人，对整个工地的安全生产负责。
6.2 牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。开工之前各专业负责人必须填写安全开工报告和安全技术措施检验表。在生产技术、安全保卫等部门检验核查确认后方可开工。同时，在进入工地后召开安全生产动员会，提高安全生产意识和自我保护能力，做到“三不伤害”。
6.3 强化安全生产的标准化管理，严格按照国家有关规定和企业规定的安全生产达标细则，对照检查日常的安全管理工作。自觉接受各级政府部门的检查指导。
6.4 积极开展安全生产宣传教育活动。在现场悬挂安全生产大幅标语 ， 坚持每周一班组安全活动 ， 落实“三宝”利用，搞好“四口”防护。所有参加施工人员必须持证上岗，对违章操作、违章指挥者按有关规定予以处罚。
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6.5 现场施工的具体防护措施：
6.5.1 施工现场临电架设应有专人管理，其他成员不准任意乱拉乱接，潮湿危险地区应使用安全电压供电。
6.5.2 登梯操作要采取防滑措施，严禁两人同时上梯操作。 6.5.3 乙炔瓶、氧气瓶、电焊机等施工机具要放置在适当位置，并挂警示牌。持电动工具必须配备漏电保护器，电焊机要有良好的接地装置。
七、劳动力配备计划
序 号 1 2 3 4 5 合计 工 种 钳 工 铆 工 焊 工 油漆工 其他工种 人 数 10 10 35 8 15 78 备 注 有上岗证 有上岗证 有上岗证 有上岗证
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8、工机具配备计划
序号 名 称 规格型号 交、直流 BX3-200 ∮400 ∮100-150 ∮6-∮37mm 1T 数量 10台 2台 8台 3台 5台 4副 备 注 1 2 3 4 5 6
电焊机 小型交流焊机 砂轮切割机 角向磨光机 冲击电锤 倒链 10
（完整版）建筑工地围墙组织方案
