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唯一供应商报告
篇一：选择供应商的报告
拓展培训供应商选择报告选择供应商面谈时，我们重点考察了以下五个方面：一、1.了解供应商培训师队伍情况：人众人培训师能提供更为专业的理论培训及指导： ? 均为 100%本科以上学历，硕士占 30%，在培训实施过程中，尤其是在“回顾— —引导——反思”等环节可以提供更为专业的理论培训及指导； 2. 更能理解作为企业中学员的培训需求点： ? 人众人的培训师都拥有 2 年以上的企业工作经验，可以感同身受的与学员互动， 在培训时更能理解作为企业中学员的培训需求点； 3. 保证所有培训学员接受的培训是质量统一的： ? 人众人每名培训师都要经过 3-6 个月封闭式培训，考核通过才能拿到人众人的 “拓展培训师资格认证” ，培训效果无大幅落差，保证所有培训学员接受的培训是质 量统一的； 4. 培训师行业知识丰富，培训实施中的掌控能力较强，能够与学员产生共鸣： ? 人众人经过 16 年的培训， 201X0 家国内外大中型企业及国有企业实施过培训， 为 培训人数达 130 万人次，培训师接触的学员比较广泛，行业知识丰富，培训实施中的 掌控能力较强，能够与学员产生共鸣； 5. 培训师数量可以保证，客户能够持续选择熟悉自己企业的培训师； ? 人众人全国拥有 300 位培训师，其中北京地区拥有 80 位培训师，专职人员的比 例较大，因此队伍较稳定，能够持续选择熟悉我们企业的培训师； 6. 培训师质量的考核标准严格，可以保证每一次培训班的质量 ? 人众人培训师质量的考核标准严格， 每期班结束学员都会填写一个 “参训学员评 估表” ，满分为 5 分，低于 4.0 分的培训师要经过惩罚和重新考核，这样可以保证每一 次培训班的质量；二、1.了解供应商公司的组织架构及服务年限：“拓展训练”是人众人公司的注册商标： ? 是人众人公司的注册商标，最后却成就了一个行业，就像 jeep 是克莱斯勒的商标一样，jeep 成了越野车的代名词。 2. 人众人公司已经拥有 16 年的历史： ? 95 年人众人成立，16 年已发展成为拥有全国 32 个分支机构，500 多名员工全球
最大的培训公司，为 201X0 家国内外大中型企业及国有企业实施过培训，培训人数达 130 万人次。 3. 人众人公司机构设置完善，每个环节都有主要负责人把关，培训服务比较到位： ? 人众人自主拥有培训部、 安全管理部门、 培训研发部门， 及相关职能部门如财务、 行政部门，可以在为我们实施培训时保证服务的专业化和标准化。 4. 每个环节都有主要负责人把关，培训服务比较到位：培训实施过程中，人众人是通过一个项目小组来服务整个培训的，具体负责人如下： ? 项目经理工作职责：项目经理为北京拓展训练学校客户部成员。负责与客户进行前期的需求调查、深度访谈、设计方案，并 与客户签订协议。
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同时负责与培训师沟通客户的需求和通过培训达到的具体目的。 ? 客户支持工作职责：客户支持为北京拓展训练学校客户部成员。负责为已经签订协议的客户安排房间、租车、提供客户所需 的基地服务细节，并且在培训结束后负责客户后期反馈。同时，在项目经理不能为客户服务的时候，客 户支持要担当为客户解答问题的职责。 ? 基地主任工作职责：基地主任为北京拓展训练学校培训部成员。负责客户到达基地以后的接待、房间安排、学员的食宿等工 作。并且在基地没有培训班安排的时候，负责维持整个基地的正常运行。 ? 培训总监工作职责：培训总监为北京拓展训练学校培训部总监。负责所有培训师的调度、培训及日常事宜。当培训协议签订 以后，培训总监要根据项目经理的要求选定培训师。 ? 培训师工作职责：培训师为北京拓展训练学校培训部成员。由于拓展训练的独特性，培训师不仅要有专业的从事户外活动 的经验和技巧，同时要有从事培训的资历。因此，培训师的主要职责是直接面对学员进行培训。三、了解供应商关于安全的问题：安全----拓展训练关心的第一件事。人众人的安全控制： 07 年 3 月人众人发布了《拓展行业安全标准》 ，成为拓展训练全行业的安全规范和 行为的标准。 ? ? ? ? 严格采购：专业采购，一流品牌（法、英、瑞、德、美） 规范使用：培训师严格的内部培训及考核，规范化的程序 检查更新：严格规范的器材定期检查、定期更新制度 自主管理培训基地：基地设备安全维护上和基地管理方面都有专人负责，时时保 持警觉，并以专业的态度，专业的手段保证每一个细节的安全性。 （不是自主管理 基地的培训机构，安全谁来负责）
?保险及报险流程：人众人与中国人寿签订了长期的保险规范，保险相关的协议文 件齐全，哪怕只是歪个脚也有完善的报险流程。注：据了解其他拓展公司上的基本都是旅游险，拓展训练的伤害对于旅游险来讲，伤害不好鉴定，属于可报和不报的范围，没有严格的标准，所以很容易产生纠纷，造成保险的麻烦。四、1.考察供应商提交的方案：在整理培训（活动）的目的及期望的效果方面： ? 人众人的项目经理通过电话沟通和直接面访的形式， 不仅能够充分理解我们公司 此次培训的目标和目的（见方案中培训背景和需求分析及培训目标部分） ，同时还能 够提供超出我们预期的建议及相应的培训实施方案； 2. 在项目安排上比较合理： ? 拓展培训，决不是去做一个一个的项目，不是项目越多越好，重点在于项目之后 的分享、回顾、引导，这三个环节是拓展培训的灵魂，同时也是体现培训公司专业性 的重要标志，人众人之所以在 16 年来一直得到客户的好评，就是因为这一点。五、1.考察供应商曾实施过的培训单位：人众人是以下院校的指定供应商：北京大学 清华大学 长江商学院 中欧国际工商学院 对外经济贸易大学 中国人民大学 上海交通大学 上海同济大学
EMBA/IMBA 户外培训认证供应商 EMBA/MBA 拓展训练基地 EMBA/MBA 户外体验式培训供应商 EMBA 户外体验式培训指定供应商 EMBA/MBA 体验式培训供应商 EMBA/MBA 体验式培训供应商 EMBA 体验式培训指定供应商 EMBA 体验式培训指定供应商2.人众人是以下企业的指定供应商：IBM 高绩效领导力课程指定供应商ABB（中国）投资有限公司中国地区户外培训的唯一指定供应商 中国惠普有限公司新员工企业文化培训认证供应商 GSK 葛兰素史克制药有限公司长期培训协议合作伙伴 明基通信息技术有限公司团队训练/新员工入职课程认证供应商 富士施乐中国有限公司全国户外团队训练认证供应商3.人众人的房地产客户：为万科地产；Soho 中国；富力城地产；重庆龙湖；华瀚（原世纪诚地产） ；
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