卓越经理人团队执行力特训
学习规范
一. 总则:要自我负责,尊重,真实和开放. 二. 学习时的礼仪: 1. 请佩戴名牌
2. 带好讲义夹,贵重物品请随身携带; 3. 全情投入,参加所有的课堂活动或演练. 4. 着专业服饰
5. 上课期间请保持课堂纪律:将手机调到震动或关机 6. 守时,进出课堂请自觉登记 三. 对自我负责
1.对自己的身体和心理负责
2.当你身处一个新的环境,或探索自己的内在,有时人会比较不稳定,请采取一些行动来使自己稳定及健康,保证学习效果. 3.假如你有情绪上的波动与不稳定,可和导师及助教沟通,不过导师和助教的主要目的,是协助学习而不是治疗. 四.与其他学员的互动
1.在学习中,你会遇到很多不同区域、背景,梦想,文化的人,你在学习休息课间相互交流,有些顾虑或不认同时,以保证学习效果. 2.会议后期学员间保持联系相互鼓励与支持,承诺不挖角. 3.尊重隐私权,课堂中学员企业的案例分享时,请自觉给予保密. 五.做练习时的约定
1.假如对练习,模式,方法等有疑问或迷惑时,请询问导师的助教. 2.全程参与练习,保证自己及其他学员的学习效果. 六.与导师的互动
1.导师依据课程对所有学员开放和辅导,不针对学员进行个别辅导. 2.假如你很需要辅导,可整理好案例在课程中“现场提问”现场辅导.
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沟通的10条前提假设
一. 没有两个人是相同的 二. 一个人无法改变另外一个 三. 有效果比有道理更重要 四. 重复旧的做法只会得到旧的结果 五. 凡事必有至少三个解决方法
六. 每一个人都选择对自己最佳利益的行为 七. 每个人都已经具备使自己成功快乐的资源 八. 在任何一个组合里,最灵活的人最能影响大局 九. 没有失败,只有尝试不同的方法
十. 动机和情绪总不会错,只是行为有没效果而已