A、 有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技术与管理工具的运用能力 B、 是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重 C、 只要理解管理理论，就能成为一名有效的管理者 D、 有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力 标准答案：A
30. (单选题) 群体行为学派最早的研究活动开始于（ ）(本题1.0分)
A、 铁锹试验 B、 霍桑试验 C、 搬运生铁试验 D、 金属切削试验 标准答案：B
31. (单选题) 巴纳德代表的是（ ）(本题1.0分)
A、 决策理论学派 B、 社会合作学派 C、 社会系统学派 D、 管理过程学派 标准答案：C
32. (单选题) 从管理活动发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符 合逻辑（ ）(本题1.0分)
A、 计划、控制、组织、领导 B、 计划、领导、组织、控制 C、 计划、组织、控制、领导 D、 计划、组织、领导、控制 标准答案：D
33. (单选题) 中层管理者比低层管理者更多地依靠（ ）(本题1.0分)
A、 正式权力与沟通技巧 B、 个人权力与技术技能 C、 人际关系技能与技术技能 D、 沟通技能与人际关系技能 标准答案：A
34. (单选题) 三川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下,以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40岁--45岁男性消费者之间的相关性,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线和项目,并进行了前期宣传。因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。你认为下列那种说法最能概括刘总的管理技能状况？( )(本题1.0分)
A、 技术技能、人际技能、概念技能都弱 B、 技术技能、人际技能、概念技能都强
C、 技术技能和人际技能强，但概念技能 D、 技术技能和概念技能强但人际技能弱 标准答案：D
35. (单选题) 下列哪一项管理职能是为各个职能的进行提供保证，进行沟通联络，运用各 种手段和方式并施加影响力，以统一员工意志，从而保证组织目标的实现的（ ）(本题1.0分)
A、 计划 B、 组织 C、 人员配备 D、 领导 标准答案：D
36. (单选题) 组织理论之父是（ ）。(本题1.0分)
A、 法约尔 B、 泰勒 C、 韦伯 D、 梅奥 标准答案：C
37. (单选题) 玛丽在某快餐店当了两年服务员，最近被提升为领班。她极想在新的岗位上取得成功，所以去征求曾做过领班工作的一位朋友的意见。这位朋友向她道出了三大成功要素：第一，能理解人，能
敞开地和人沟通，能在部门内外和他人一起工作；第二，能理解组织的整体结构，能解释组织计划和目标，并将其转换为本部门的目标，能够预见问题并对之进行处理；第三，能使自己的想法和建议被上司接受；维护权威，尊重管理阶层。试问，玛丽朋友所提出的建议中哪一点涉及到人际技能（ ）(本题1.0分)
A、 第一和第二 B、 第一和第三 C、 第二和第三 D、 第一 标准答案：B
38. (单选题) 组织文化的功能主要表现在（ ）分)
A、 整合功能、导向功能和强化功能 B、 整合功能、导向功能和适应功能 C、 强化功能、导向功能和约束功能 D、 强化功能、适应功能和约束功能 标准答案：B
39. (单选题) 管理的载体是（ ） (本题1.0分)
A、 管理者 B、 技术
本题1.0( C、 工作 D、 组织 标准答案：D
40. (单选题) 某企业领导决定在整个企业里开展凝聚力工程，其目标在于建立员工对于企业的归属感，并能做到以企业为家。以下是该企业凝聚力工程准备开展的几项工作，你认为其中哪项最无效？( ) (本题1.0分)
A、 加强企业规章制度建设，将员工利益与企业发展密切挂钩 B、 加强对员工思想与行为的控制，确保员工关心企业发展 C、 在员工中开展关于如何以企业为家的大讨论，增强员工向心力 D、 即使会引起产品成本提高，也要切实改善骨干员工的福利待遇 标准答案：B
41. (多选题) 制约人的身心发展的诸因素。(本题2.0分)
A、 环境因素（1分） B、 生物因素（1分） C、 人的主观能动性（2 D、 教育因素（2分） 标准答案：ABCD
42. (多选题) 教师的职业素养(本题2.0分)
教育管理原理(专升本)
