第一章 基本制度
管理人员工作守则
一、具备高度的责任心、事业心和集体荣誉感,处处以公司的利益为重, 为公司的发展努力工作。
二、具备敬业和奉献精神，满负荷、快节奏、高效率是公司对所有员工提出的要求。
三、具备坚韧不拔的毅力，有信心有勇气战胜困难和挫折。
四、具备良好的职业道德和正直无私的个人品质。 五、善于创新，积极主动学习，使个人素质与公司发展保持同步。
六、善于讲究工作方法，提高工作效率，明确效率是企业的生命。
七、善于协调，融入集体，团队合作、分工不分家。 八、牢记“用户第一”的原则，主动、热情、周到的为业主服务，努力让业主满意，营造公司良好的口碑。
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管理人员行为准则
一、严格遵守公司的规章制度。
二、服从公司的组织与管理，未经明示事项要及时请示，遵照指示办理。
三、严格保守公司的经营、财务、人事、技术等机密。 四、不得在工作时间内从事第二职业，不得利用职务之便向业务单位索拿卡要。
五、不得非法侵占或损毁公司财物。
六、服从上级命令，有令即行。如有意见，应在事前陈述。
七、在公众面前仪表整洁，举止端庄，行为检点，谈吐得体，树立和维护公司形象。
八、公司内员工之间相互信任，相互学习，主动沟通、团结合作。
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公司例会制度
为强化企业管理，及时沟通、解决工作中存在的问题，确保各项工作顺利开展，特制定本制度：
一、经理办公会。每周六上午8：00在总经理办公室召开。参加人员：总经理、副总经理、总经理助理。
二、开发公司部室负责人会议。每月召开一次，具体时间另行通知。每年度五月、八月、十月进行开发项目集中观摩评比活动、相互学习借鉴，共同提高。
三、开发项目施工调度会每周召开一次，参加人员：开发项目部管理人员、监理公司、施工单位负责人、施工项目部经理、施工员、安装队长。
五、以上各项例会的参加人员必须准时参加会议，特殊情况不能到会者，须经总经理或主管领导批准。
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公司印鉴管理规定
为规范公司印鉴的使用，明确责任，特制定本规定，相关人员须认真执行。
一、公司行章由总经理监管使用。 二、公司刻制新印章须经总经理批准。 三、带行章外出须经公司总经理批准。
四、签章建立台账，登记项目、时间、用印单位、内容、经办人等。
五、不允许开具空白介绍信、证明信。如因工作需要开具，须经总经理签字批准，使用后及时向总经理汇报其用途，未使用的信签须交回销毁。
六、财务专用章由融资理财部经理负责保管，公司财务业务专用，特殊情况用印需经总经理批准。
七、项目部专用章由开发项目经理负责保管，项目部内部行文专用，特殊情况用印经总经理批准。
八、施工专用章由施工项目现场技术负责人负责保管，项目技术资料专用，特殊情况用印经总经理批准。
九、合同专用章由市场经营部经理保管，公司专项业务使用，特殊情况用印须总经理批准。
十、以上印鉴保管人必须严格按规定用印，不允许出现违规现象。如违规用印，公司将对印鉴保管人严重处罚，直至追究刑事责任。
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第二章 组织架构及部门岗位职责
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开发管理制度(DOC)
