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实习生综合绩效考评表
姓名： 所在部门： 考核时间：
考核项目 要素 纪 律 性 工 作 态 度 考 核 内 容 A． 理解并遵守规则，只在紧急情况下缺席； B． 理解并遵守规则，无迟到、早退现象，能事先请假； C． 理解并遵守规则，尚未超过规定； D． 出勤较差，有违规现象； E． 出勤差，违规现象严重。 A． 工作有重点，并出色完成任务； B． 能独立完成工作而很少等候指示； C． 经常依赖上司指示、无主见； D． 只能完成指令性工作； E． 勉强完成指令性工作。 A． 责任感强，能圆满完成任务，可放心交付工作； B． 责任感较强，能顺利完成任务，可交付工作； C． 有责任感，能如期完成任务； D． 尚有责任感，勉强完成任务； E． 责任感不强，有人监督方能完成任务。 A． 极具合作精神，虚心接受他人意见； B． 具有良好的合作精神，愿意接受他人意见； C． 维持一般关系，对他人意见不抗拒； D． 合作精神不强，对他人意见不太感兴趣； E． 缺乏合作精神、爱发牢骚，发泄不满情绪。 A． 经常保持高水准，没有差错 ； B． 通常保持良好水平，极少出错； C． 水准尚可，但需经常督促； D． 水准较差，经常返工； E． 经常出错，实难委以重任。 A． 单位时间内完成的工作量非常多； B． 单位时间内完成的工作量很多； C． 单位时间内完成的工作量比较多； D． 单位时间内完成的工作量基本符合要求； E． 单位时间内完成的工作量不能符合要求。 A． 效率非常高； B． 效率很高； C． 效率较高； D． 效率低，工作不误期； E． 效率差，工作误期。 评定标准分 8 7 5 3 0 A B C D E 自评 考核 积 极 性 7 6 5 3 0 A B C D E 8 7 4 3 0 A B C D E 7 6 5 3 0 A B C D E 8 6 4 3 0 A B C D E 8 6 4 3 0 A B C D E 8 6 4 3 0 A B C D E 责 任 性 合 作 性 工 作 成 绩 工 作 质 量 工 作 数 量 工 作 效 率 此文档部分内容来源于网络，如有侵权请告知删除！
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成 本 意 识 A． 成本意识强烈，能积极节约； B． 成本意识较强烈，能主动节约； C． 具有成本意识，尚能节约； D． 成本意识低，稍有浪费现象； E． 成本意识差，常有浪费。 A． 不满足于现状，积极改进和改善工作； B． 善于提出切合实际的构思和创新理念； C． 尽管在合理化方面有所努力，但没有成效； D． 有墨守成规的倾向； E． 对标准化不努力、不关心。 A． 有丰富的理论和专业知识，并能充分发挥完成任务； B． 有相当的理论和专业知识，并能顺利完成任务； C． 有一般的理论和专业知识，并能符合工作要求； D． 理论和专业知识缺乏，但不影响工作进展； E． 理论和专业知识不足，并影响工作进展。 A． 能正确理解本身的职务内容或上司的指示； B． 基本上理解本身的职务内容或上司的指示； C． 偶尔理解本身的职务内容或上司的指示； D． 很难理解本身的职务内容或上司的指示； E． 不能正确理解本身的职务内容或上司的指示。 A． 具有良好现任职务所要求的表达力，能进行良好的联络、说明工作； B． 具有较强现任职务所要求的表达力，能进行一般的联络、说明工作； C． 具有一般现任职务所要求的表达力； D． 对现任职务所要求的表达力有所欠缺； E． 对现任职务所要求的表达力尚有较大差距。 8 6 4 3 0 A B C D E 8 6 4 3 0 A B C D E 10 8 7 4 0 A B C D E 合 理 化 知 识 理 解 力 表 达 力 工 作 能 力 10 8 7 5 0 A B C D E 10 8 7 4 2 A B C D E 合计 100分 考核人对实习员工的评价： 签名： 日期： 部门 领导 意见 分管 总监 意见 人力 资源科 意见 行政 总监 审批 此文档部分内容来源于网络，如有侵权请告知删除！
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员工绩效考核表(实习生)
