希安数码科技有限公司 1、 目的： 为提高制程检验工作积极性和激发制程检验的学习能力，使制程检验人员德才兼备，部门内部始终保持一股公平竞争，合作共赢的工作氛围。特制定本考核方案。 2、 范围及考核对象： 适用于品管部所有制程检验员的考核。（试用期满后才能纳入考核对象） 3、 考核周期： 一月一次。 4、 考核执行人： 检验班长、品质主管。 5、 考核总分及绩效奖金： 主要工作业绩考评，总分100分。共分四个等级：90~100分为优秀，绩效奖金为150元；75~89分为良好，绩效奖金为100元；60分~74分为合格，绩效奖金为50元，59分以下不合格，绩效奖金为0。.奖金计于当月工资，于下月工资一齐发放。 6、 考核内容（具体详见《品质部月度绩效考核表》： 6.1错漏检情况 6.2日常检验工作 6.3工作纪律 6.4工作效率 6.5 团队精神 6.6 专业技能知识 6.7 5S 6.8 提案奖励 7、 评分要求 7.1 自评和考核者需客观、如实的对自已和被考核人进行考核，奖/扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据，可以附页说明。 7.2 直接得分占75%，自评占5%，间接领导评分占20% 8、 评分及操作流程 8.1 评分流程：自评 直接上级 间接上级 人事部 9.、相关记录表单 9.1《品质部绩效考核表》 编制： 审批： 日期： 编制 审核： 日期：
质检员绩效考核办法 文件编号 版 本 制 订 页 码 XA—JXKH—001 V1.0 品管部 1OF2 希安数码科技有限公司 质检员绩效考核办法 序考核项号 目 1 配分 考核标准内容 文件编号 版 本 制 订 页 码 XA—JXKH—001 V1.0 品管部 2 of2 品质部月度绩效考核表 岗位：质检员 被考核人： 考核时期： 年 月 版本:A0 扣奖扣/奖自直接上间接上分 分 分纪要 评 级评分 级评分 错漏检 20 情况 2 日常检20 验工作 3 工作纪律 工作效率 10 4 10 5 团队精神 10 1 当月无任何错漏检情况加2分。 2 当月只出现1次错漏检满分。 3 当月出现2次错漏检扣5分，3次扣10分，4次或以上不得分。 1 及时准确的按检验细则及标准进行检验，并留下正确完整记录的满分。 2 未按文件要求进行检验，发现一次扣5分。 3 虚假记录发现一次扣5分。 4 及时发现检验过程中的问题，若有下道工序或上级发现你所未发现的严重问题，每次扣5分。 1 无违反公司劳动纪律,满分。 2 无故迟到早退、擅自离岗扣5分。 3 上班做与工作无关的事情扣5分。 1 及时完成检验及上级交待的任务，没有影响生产进度，满分。 2 未能及时完成某项检验或工作任务，每次扣5分。 1 能够积极主动帮带新员工,协助他人/它部门完成任务,满分。 2 对上级或其他部门的合理协助请求不配合、不按时完成，一次扣5分。 1经过适当的培训和考核，具备完成其工作所需大专业技部分理论和实操技能，满分。 6 20 能知识 2 经过适当的培训，笔试考核不合格扣10分 3 经过适当的培训，实操考核不合格扣10分 1 在自已工作范围内或按上级要求在指定区域内认真做好整理、整顿、清洁、清扫、素养得满分。 2损坏仪器设备，设备、治具乱丢乱放不归位，每7 5S 10 次扣3分。 3 未按要求做好产品标识的，如产品型号、产品状态等，扣3分 4 产品摆放混乱，不按要求整齐摆放，扣3分 1当月有一次（以及一次以上）提出改进建议被采提案奖 8 - 纳加5分,提交一次未被采纳的加1分，上限5分。励 2没有不扣分,不得分。 合计 （直接得分占75%，自评占5%，间接领导评分点20%) 最后得分 人事意见： *1.自评和考核者需客观、如实的对自已和被考核人进行考核，奖/扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据，可以附页说明。 2. 评分流程：自评 直接上级 间接上级 人事部 考核者（直接上级）： 审核（间接上级）： 批准（总经理）： 审批： 日期： 编制：编制： 审批： 日期：
编制：希安数码科技有限公司 文件编号 版 本 质检员绩效考核办法 制 订 页 码 审批： XA—JXKH—001 V1.0 品管部 3 of2
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