房地产代理服务内容及收费标准
在操作个案时，根据个案的情况不同，本公司与各开发商合作一般分三种方式进行，特提出如下合作方案：
一、 前期策划
从市场调查阶段至项目广告策划共八项，策划费为项目总投资额的0.5％-0。8％，依该项目的进程安排,整个前期策划需时约3—4个月（如设计调整，时间将适当加长或缩短,但不超过6个月）。合同签定后，开发商支付总额营销策划费的50％,余款于整体工作完成后支付。
二、 全程策划
从市场调查阶段至销售培训及督导共16项，策划费用为项目预计总销售收入的0.5％。自合同签定后，开发商以月费的形式支付策划费。
三、 销售代理
总费用为销售金额的1。5％-3%，工作内容包括上述的17项。
自合同签定后，在开盘前期开发商每月支付策划费3—5万元;开盘销售后,可完成销售收入的1。5％-3%逐月结算（开盘前所支付的前期策划费在开盘后逐月扣除）.
四、 企业的CIS及品牌包装
根据企业的发展战略，联盛行地产营销机构提供的“企业的CIS及品牌包装”服务根据具体企业的要求，服务时间、费用另定。
主要服务项目与执行时间
项目序号 项目名称 执行时间（天)
第一项 市场基础调研 15天（合同签定之日起，下同） 第二项 市场定位 10天 第三项 投资分析 略 第四项 方案设计建议 15天 第五项 方案设计优化 视设计情况 第六项 项目案名、推广、VI系统
设计及运用建议 60天
第七项 营销策略、推广主题 90天 第八项 项目广告策略 100天 第九项 开盘方案及相关SP活动
方案、计划 开盘前、后视需要 第十项 第十一项 第十二项 第十三项 第十四项 第十五项 第十六项 第十七项 第十八项 第十九项
第一项
项目销售价格的制定与控制 下略 销售资料设计、建议及审核
接待中心与销售道具布置建议 开盘前2个月 样板房装饰方案建议 开盘前2个月 媒体广告计划制定、设计建议及审核 销售策略及案场销售模式 销售培训及督导 销售代理执行 企业品牌策划 企业CIS策划
市场调研
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