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《生产与运作管理》
一、基本概念
1．批量：花费一次准备时间生产相同产品数量。
2．生产间隔期：相邻两批相同产品投产或出产的时间间隔。
3．生产周期：某工艺阶段从原材料投入到完成加工所经历的全部时间。 4．关键工序：总时差为零的工序为关键工序。
5．生产能力:生产能力是指在一定时期(年、季、月)内，在先进合理的技术组织条件下所能生产一定种类产品的最大数量。
6．累计编号法:累计编号法又称为提前期法，它是根据某工艺阶段提前期计算应达到的累积号数，然后再根据期末和期初累计号数之差确定生产任务的方法。 7．节拍:流水线上顺序出产两件相同产品的时间间隔。
8．MPG法:最大零件周期收益法，是求解不均匀需求库存问题的启发式算法。计算步骤为：每次最小零件周期，如存储成本小与订货成本就可合并到前面有净需求的那周，若所有零件周期都不可合并，则停止运算，得较优解。
二、简答题
1．生产过程时间由哪几部分构成
生产过程时间由加工时间、运输时间、等待时间、检验时间和自然时效时间组成。 2．成批生产期量标准有哪些
批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期和在制品定额等。 3．精益生产的主要思想
持续改进，没有最好的只有更好的，准时生产，只在需要的时候,只生产所需要的产品，消除一切浪费，设计理想目标，然后努力奋斗，通过自动化和少人化提高效率，降低成本。 4．大量流水生产和成批生产计划方法有哪些
在制品定额法，订货点法，标准作业指示图表；累计编号法，MRP法，经济批量法，看板管理等。 5．一个加工中心排序原则
先到先服务，加工时间最短原则，最早交货期原则，加工时间最长原则，剩余时间最少原则，调整费用最小原则等。 6．生产过程时间的构成？
生产过程是指从原材料投入到加工成成品所经历时间过程。它由在各道工序上的加工时间、工序或车间之间材料或半成品运输时间，等待加工或检验时间及库存停留时间和自然时效时间组成。 7．N个不同零件顺序经过两个加工中心进行加工排序原则？
首先找最小的加工时间，最小加工时间若是第一台设备（第一行）排在最前面，若在第二台设备（第二行），排在最后，相等时任意排，结果相等，直到所有零件全部排完为止。 8．缩短生产周期的措施？
平行作业;压缩关键线路;优化排序;流程再造;工业工程;增加设备等 9．选址常用的定量方法有哪些？
1）量本利分析法;2）评分法;3）线性规划运输问题算法（略）;4）仿真方法（略） 5) 仿自然法;6) 重心法;7) 直角坐标法;8) 平衡点法;9) 求导数法 10．MRP运算程序及输入文件？
程序:反工艺顺序，又上之下逐级计算个零部件需求量 输入文件: 输入文件库存文件，物料清单和主生产计划等。 11．工艺专业化优缺点有哪些？
工艺专业化是在一个单位内集中同类型的设备，同工种的工人，对不同产品相同工艺的加工。其
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优点是适应能力强，员工不太容易疲劳、乏味。缺点是管理复杂，产品运行路线长，生产周期长，效率较低。
12．装配线某道工序工人经常漏装零部件，如何解决？
检验;自动装配;定数配件;按顺序配件;漏装无法进行下工序,换人等措施 13．平行移动方式适用条件
零件体积、重量和价值都比较大、加工时间长，工期急、不考虑充分利用任何设备时间的情况下适用。
14．缩短生产周期的措施
流程再造，平行作业，提高效率，开展工业工程，优化排序，缩短关键线路，一个流生产等措施。 15．选址应考虑的因素
政治、经济、技术、社会、自然，汇率、政策法律、靠近原材料产地、靠近市场、交通、基础设施、劳动力成本等因素。 16．MRP运算程序及输入文件
反工艺顺序，又上之下逐级计算个零部件需求量；输入文件库存文件，物料清单和主生产计划等。 17．一个加工中心常用排序原则
先到先服务，加工时间最短原则，最早交货期原则，加工时间最长原则，剩余时间最少原则，调整费用最小原则等。
三、判断题 1． 2． 3． 4． 5． 6． 7． 8． 9． 10． 11． 12． 13． 14． 15． 16． 17． 18． 19． 20．
MRPII是物料需求计划的英文缩写[错] 期望收益等与期望损失时可得最优解[对]
平行机排序较好的方法是加工时间长的优先排[对] 在设备布置中从至数之和大的排在中间效果比较好[对] 重心法选址不一定得最优解[对] 工序总时差一定等于节点时差[错] 线性规划法是编制计划的方法之一 对 很多排序问题是NP难问题 对
平行机排序较好的方法是加工时间长的优先排 对 准时生产无须在制品 错 重心法选址不一定得最优解 对 运输问题模型可用于选址 对
期望收益最大的方案不一定是最好的方案 对 流水生产方式适应能力差 对 卖出概率是后累计概率 对 MRP为物料需求计划的英文缩写 对 准时生产各种类型企业都适用[错] 推式生产方式在制品少[错]
平行机排序较好的方法是加工时间长的优先排[对] 一个流生产在制品少[对]
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21． 22． 23． 24． 25．
重心法选址不一定得最优解[对] 运输问题模型可用于选址[对] 平行顺序移动方式生产周期最短[错] 关键线路缩短了生产周期才能缩短[对] 卖出概率是后累计概率[对]
四、论述题（12分） 缩短生产周期的途径[略]
提高企业生产效率和管理水平的措施[略]
五、计算题
1．根据以下资料用约翰逊法排序并计算生产周期（10分）。 船名 修理时间 涂漆时间 排序 船名 修理时间 涂漆时间 生产周期69
2．某厂年需某物资D = 4500公斤（B2），年保管费H = 20元/公斤（B3），订购费用S = 200元/次（B4），提前期L = 10天（B5），物料单价C = 2.5元/公斤（B6），求经济批量（B7）、订货点（B8）及年最小总成本（B9）。(写出Excel公式)（6分） 经济批量Q=(2DS/H)0.5=(2×4500×200/20) 0.5=300(公斤) Excel公式=(2*B2*B4/B3)^0.5
订货点R=(D/365) ×L=(4500/365) ×10=123(公斤) Excel公式=(B2/365)*B5
年最小总成本TC=2 DS/Q+DC=2×4500×200/300+4500×2.5=17250(元) Excel公式=2*B2*B4/(2*B2*B4/B3)^0.5 + B2*B6 或TC=2 DS/Q=6000(元)
Excel公式=2*B2*B4/(2*B2*B4/B3)^0.5
A 19 15 3 B 7/7 27/34 B 7 27 1 D 9/16 12/46 C 14 2 5 A 19/35 15/61 E D 9 12 2 C E 11 6 4 11/46 6/67 14/60 2/69 3．某企业生产批量为2400件，生产周期为20天，生产间隔期为10天，求平均日产量（4分）。 平均日产量=批量/生产间隔期=2400/10=240(件)
4．根据如下网络图计算：（10分）. 1 1(天) 1 . 5 6 精品文档
16(天) 10(天) 14(天)
2(天) 3(天)
8(天) 16(天) 3(天)
（1） （2）
项目的工期=51
确定关键线路：1、2、3、4、5、6
2 3 4 （3）工序（4，6）的时间参数 ES=34，EF=37、LS=48、LF=51，S=14
5. 根据以下资料计算A、B、C、D和E生产数量。(10分) 零部件 计划期需求
A 100 B 20 C 50 D 70 E 30 C(2) B(2)
D(3) A(1) C(5) D(2)
E(3) NA =100
NB= NA×KAB + NPB=100×2+20=220
NC = NA×KAC + NB×KBC + NPC=100×5+220×2+50=990 ND= NA×KAD + NB×KBD+ NPD=100×2+220×3+70=930 NE= NA×KAE + NPD=100×3+30=330
6．根据以下资料试安排较优的加工顺序、并计算其生产周期。（8） J1 7 12 2 J2 9 18 1 J3 1 4 17 J4 2 10 5 J5 12 2 10 J6 11 1 1 J7 18 1 8 P1 P2 P3
关键加工中心法 J3 J4 J2 J1 J5 J7 J6 .
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P1 P2 P3 调整后 3/3 7/10 19/29 2/5 10/20 5/34 9/14 18/38 1/39 7/21 12/50 2/52 12/33 2/52 10/62 18/51 1/53 8/70 11/62 1/63 1/71 J3 3/3 7/10 19/29 J4 2/5 10/20 5/34 J2 9/14 18/38 1/39 J5 12/26 2/40 10/50 J1 7/33 12/52 2/54 J7 18/51 1/53 8/62 J6 11/62 1/63 1/64 P1 P2 P3
关键零键法 J4 2/2 10/12 5/17 J3 3/5 7/19 19/38 J5 12/17 2/21 10/48 J2 9/26 18/44 1/49 J7 18/44 1/45 8/57 J1 7/51 12/63 2/65 J6 11/62 1/64 1/66 P1 P2 P3 7．S公司以单价10元每年购入某种产品8000件。每次订货费用为30元，资金年利息率为12%，单位维持库存费按所库存货物价值的18%计算，若每次订货的提前期为2周，试求经济订货批量，最低年总成本，年订购次数和订货点。（8分）
经济批量Q=(2DS/H)0.5=(2×8000×30/（30%×10)） 0.5=400(件) 最底年总费用为：PD+
DSQ+
QH2=10×8000+2×8000×30/400=81200元
年订货次数=8000/400=20
订货点=（8000/52）×2=307.7单位
8．根据以下资料求最优解及最优方案。(10分) 销地 产地 A1 A2 A3 需求量(bj) 2 1 8 3
0 .
B1 2 1 8 3 10 4 2 4 7 2 5 6 B2 9 3 4 8 9 5 7 21 B3 10 4 2 4 -2 -1 -2 B4 7 2 5 6 供应量（ai） 9 5 7 21 9 3 4 8 7 8 5 9
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