培训与绩效管理工具箱（精）

由天下分享时间：2024/9/25 4:37:17 加入收藏我要投稿点赞

培训工具箱

一、培训主管岗位职责

1、在人力资源经理的领导下,负责公司人力资源培训与教育工作。 2、编制培训与发展规划,拟定开展工作和预算计划,经批准后实施。 3、指导各部门和下属企业制定多层次培训教育计划,协调落实。 4、负责新工岗位培训,各研讨班、讲座活动、并且实施考核。

5、负责安排培训资源, 对公司培训师合理分工, 适时外聘讲师, 并检查效果。 6、组织收集、筛选、编写、翻译、审核各类培训教材和资料。 7、安排和管理外派培训员工、审核员工业余学习费用报销申请。 8、收集国内外企业培训信息资料,追踪分析改进计划。 9、完成上级领导交代的其它事项。二、培训专员岗位职责

1、整理、汇总、归档各类培训资料,编制培训教材。 2、维护培训渠道和资源,保持与内外培训讲师的良好关系。

3、员工企业文化和价值观培训,考核和评估,担任一些基础课程的内部讲师 4、组织员工开展各种活动、营造良好的企业文化。

5、做好培训记录,跟踪结果反馈,建立健全培训档案,提出改进意见。

6、组织培训过程、管理和维护培训器材及教室。 7、调查、分析培训需求,协助编制计划,规划培训。三、绩效管理主管岗位职责:

1、协助人力资源经理建立员工考核制度,并经过批准后实施。

2、组织定期的考核活动,包括通知草拟、会议组织、原则宣传、数据收集等。 3、定期从各部门获得工作业绩评估和考核信息。

4、汇总各项考核信息,拟写考核分析报告并报告人力资源经理。 5、根据绩效考核情况和规定,报批、对相关人员实施奖惩。 6、协助人力资源部经理及用人部门主管对拟晋升人员实施考核。 7、与被考核者进行专题对话,撰写考核分析报告。

8、协助薪酬主管制定和修改加班工资发放和奖金激励制度。 9、指导、协助各部门进行绩效考核工作,并负责相关制度解释。 10、进行绩效考核制度研究工作,提出建议,经过批准后实施。 11、编制各部门绩效考核表,制定各部门积效考考核指标体系。 12、完成上级领导交代的其它事项。二、绩效考核专员岗位职责

1、完成各种报告、文件,草拟、印发工作。 2、掌握各部门考核动态,及时向主管汇报。

3、编制各部门绩效考核表,制定各部门积效考考核指标体系。

4、协助绩效考核主管做好执行工作。

5、对各部门考核情况进行跟踪、并及时解答疑问。 6、受理和处理员工考核投诉。 7、保存档案、并分类。 8、为考核体系提供支持。