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SLP方法在环球公司仓储系统布置优化中的应用
作者：郑艳芳
来源：《价值工程》2016年第23期
Y要：本文以环球公司的仓储系统为研究对象，发现各作业区域布置散乱，未考虑原材料和产品的出入库流程，造成搬运路线迂回以及人员无序移动。针对此现状，运用SLP方法对仓储系统中各作业区域间的物流和非物流关系进行相关性分析，得到作业区域位置和面积相关图，最终得到优化的布置方案，提高整体物流运行速率，高效地对外界进行服务。 Abstract： In this paper， taking the storage system of Huanqiu Company as the research object， it is found that the work area is scattered， without considering the out of storage process of raw materials and products， resulting in the transportation route detour and personnel disorderly movement. Aiming at this situation， this paper uses the SLP method to analyze the relationship between the logistics and non-logistics of each working area in the storage system， and gets the working area position correlation diagram and area correlation diagram， and finally gets the optimal layout scheme， to improve the overall logistics operation rate， and efficient service to the outside world.
关键词：SLP方法；物流和非物流相关性分析；布置优化
Key words： SLP method；logistics and non logistics correlation analysis；layout optimization 中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2016）23-0290-03 0 引言
物流行业在我国快速发展，物流的核心活动就是仓储环节，其经营情况对物流系统有着很大影响。仓储合理布置，能够提高原材料供应和产品销售的工作效率，缩短物流时间，减少重复搬运，夯实物流核心环节，提高公司整体效益和竞争力。
物流设施布局规划设计就是通过分析系统物流、人流、信息流，对建筑物、机器、设备、运输通道和场地做出有机的组合和合理配置，达到系统布置优化。布局规划设计是设施规划最为重要的研究领域，其研究内容的范围主要包括设施选址、平面布置、搬运系统设计、仓储、能源管理及办公室等辅助部门布置、方案选择与评价等，其中平面布置是最核心的内容。在制造业中，工厂平面布置主要是确定工厂的生产部门、辅助性部门和管理部门的位置在服务业中，各种劳务活动比生产活动更重要，其规划设计者必须将劳务活动与生产活动协调配置于适当的位置，并根据它活动的相关性进行分析，服务业布局设计主要是确定劳务活动部门、生产
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