保安专项管理检查表
检查楼盘： 检查日期： 年 月 日 检查人：序号检查内容检查标准考核标准考核责任人备注一、治安巡查监控1小区实施封闭式管理，主出入口24小时站岗值勤园区主出入口、综合楼、运动中心、样板间、客服中心、地下车库等每两小时巡查一次楼宇巡查岗位执勤情况巡查保安部每日对园区装修单位进行巡查，保安部负责人抽查保安员巡查记录（涵盖园区在装修单位户数10%以上）突发事件协调处理夜间查岗园区对讲系统与监控中心进行联通检测是否实施小区封闭式管理抽查相关岗位执勤情况每日至少一次，并记录抽查情况每班次至少一次巡查并巡更打点或签到记录每班次至少三次巡查并巡更打点或签到记录每周至少一次并做好抽查结果记录降一级工资保安部负责人检查岗位值班记录检查《楼宇安全巡查签到表》检查岗位值班记录检查《装修巡查表》检查事件报告检查岗位值班记录2每次扣罚200元保安部负责人34每次扣罚100元每次扣罚100元当班中队长当班中队长5每次扣罚100元保安部负责人678须三分钟内赶到现场协助处理每周至少两次，并在保安岗登记每月抽查检测记录，并做好抽查结果登记①制定安全防范措施，不得发生因安防管理不到位而引起的抢劫、入室盗窃等治安案件②发现违法现象抓获嫌疑人员须按公司规定依法处理，不得私下审讯每次扣罚200元每次扣罚100元每次扣罚100元当班中队长保安部负责人保安部负责人9小区安防管理每发生一起扣罚500元保安部负责人10工地区域封闭式管理严格监督保安员按岗位工作规范执勤及开展工作对各出入口、重点部位及其物品放行管理情况每日巡查至少一次，并在岗本记录巡查情况同一问题不得重复出现两次以上每次扣罚200元保安部负责人检查岗位值班本11每次扣罚100元保安部负责人二、消防管理12检查园区消防供水系统（消火栓配置、喷淋末端试水等）对园区所有商铺进行消防检查每月至少一次检查，并做好检查记录每次扣罚100元保安部负责人检查《消防器材（或消防主管）月检查表》保安部负责人检查《商铺消防（或消防主管）安全月检查表》保安部负责人检查《消防器材（或消防主管）月检查表》保安部负责人（或消防主管）保安部负责人保安部负责人工地安全检查记录检查培训记录检查演练记录13每月至少一次，并做好检查记录每次扣罚100元14检查各部位的灭火器、防毒面具等消防器每月至少一次，并做好检查记录组织培训每月至少一次，并做好培训记录每年至少两次，并做好演练记录确保不发生因巡查不到位或消防设备日常维护不及时而引起的火灾事件每月至少一次每次扣罚100元151617消防理论和业务技能培训组织消防演练小区消防管理在工地管理中，开展施工现场、民工宿舍的消防安全知识宣传，并进行消防隐患巡查及消防自救演练每次扣罚100元每次扣罚200元每发生一起扣罚500元每次扣罚200元18保安部负责人三、停车管理19严格控制园区车辆停放整齐有序，无乱停乱放现象园区出入车辆的异常情况（漏水、漏油、刮伤、擦伤等明显损坏现象）及时记录并告知车主严格控制车库无闲杂人员滞留，无浪费电源、无损坏车库设施设备现象检查园区停车情况每日至少一次，并做好检查日志检查相关岗位记录情况每日至少一次，并登记检查车库管理情况每日至少一次每次扣罚100元保安部负责人检查岗位值班本检查《车辆管理工作日检查表》检查值班记录20每次扣罚100元当班中队长21每次扣罚100元当班中队长序号22检查内容免费停放车辆报审检查标准未经批准不得免收车辆停放费用考核标准每次扣罚1000元并追究停车欠费费用考核责任人保安部负责人备注四、保安重点纪律232425保安宿舍内务及卫生保安部摩托车巡逻行驶情况保安员请销假制度的实施每周检查保安宿舍内务并组织大扫除不得私自驶出园区，不得超车追逐等行驶情况检查每日至少一次夜间外出或中队聚餐须报保安部负责人审批，三人以上外出喝酒须报客服中心负责人审批严禁使用警用装备或仿警装备的使用每次扣罚100元每次扣罚100元降一级工资保安部负责人保安部负责人保安部负责人检查记录26警用装备或仿警装备的使用降一级工资保安部负责人五、保安团队建设27根据集团相关岗位任职条件进行保安员招聘①入职保安无不良记录，家庭背景无异常②统筹招聘工作及在岗人数上岗前进行至少一周培训，经考核合格后正式上岗每周组织一次每月组织一次实施相关制度，并将竞聘内容与结果向全体保安员工公式设置员工意见信箱等，及时了解、掌握保安内部管理动态①每次扣罚500元②缺编一人扣罚50元每次扣罚500元每次扣罚100元每次扣罚200元降一级工资降一级工资保安部负责人2829303132保安员入职培训制度中队长中队例会保安员座谈会保安干部竞聘上岗制度建立保安员投诉机制保安部负责人中队长保安部负责人保安部负责人保安部负责人检查培训记录检查会议纪要检查会议纪要
6.保安专项管理检查表（修订后） - 图文
