公司年度工作总结报告
篇一：公司生产部年终总结范文-报告 尊敬的蔡总、各位同事：
大家好！我代表生产部一百五十余名员工对本部门 年工作予以总结，请予审议：
时光似箭、岁月如梭。伴着圣诞节日的欢乐气氛，我们 即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大 力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下 顺利的完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部一年 来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更美好。
一、工作回顾 1、 产品产量方面
过去的一年里，生产部在生产过程中面临三、四产品型 号的多变，批量小、技术不稳定和不完善的情况下，进行实 验和摸索。截止 20XX年12月12日共完成两成结构产品 40KKPCS三四层结构产品 3KK PCS . 为到达客户产量和 质量的要求，我部门合理的调整生产计划，和利用有限的资 源，及时满足客户的交期，为公司今后产品的多元化打下了 基础。
2、 产品品质方面
在今年工作中，在确保生产任务的情况下
两层结构产 品
20XX
入库良率达到 98%，三四层产品入库良率达到 96%。我 坚信
只要每个员工在提高产品意识情况下，全力的投入在生 产每一个环节中，产品质量一定会稳步提高。 3、 设备管理方面
在过去的一年里，各设备比较良好，并没有因为设备的 问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备 的正常运转，进而确保了生产的稳定。
4、 人员管理方面
在每年的年初和年末，在人员变动和产线员工极不稳定 的时候情况下，这无疑给生产管理带了了极大的压力，但在 这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培 训，确保新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任轮换 岗位工作，在这我要感谢
行政部 对员工的教育和 工程部
的技术培训和车间的各班长，的鼎力支持才始的我部门有了 如今的良好局面。
5安全生产方面
在过去的一年里，我部门将安全生产纳入生产日常管理 工作之中，随时做到各车间员工的安全知识教育，监督和排 除各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全 年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。
二、存在的不足和对策
生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了 一定的成绩，但也还存在较多的问题，主要有以下方面的不 足。
1、 质量管理方面
1) .员工质量意识淡泊：目前在一部分员工身上还存 在事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树 立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有 很大的关系。
2) .缺乏全员参与质量管理理念：我们现在缺乏的就 是全员参与质量意思，在我们计件和没有品管的巡检下，有 时候会出现一个真空地带，班和班之间谁都管谁都不管的局 面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。
3) . 缺乏生产质量记录意思：由于我部门全体计件 化以后，在瞬速增产的同事忽略了产品生产的过程质量记 录。产品在整个制造中过程中，如何完整记录产品过程质量 状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善，但离我们质量管 理体系所要求的，些我们所做，做我们所写。记我们所做的 还差较远！
2、 人员管理方面
员工的精神面貌和紧张感缺乏，在这方面我们在策划一 下整顿，制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励 措施，不断的提高员工的综合数字，以适应企业以后发展的 需要。
3、物料消耗管理方面
由于之前我们没有对物料消耗及成本进行考核，在飞正 常成本增加时，如工具损耗率搞，物料使用质量过剩，员工 装配及存放不当影起的浪费。导致这样的现象存在，主要是 员工节约意识不强。本部门将根据实际情况实施相应的奖罚 措施和节约能源降
低成本的思想教育，始员工的节约意思和 主人翁精神逐步的提咼
三、 从公司整体方面，我有一几点建议
。
1、 建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和 员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和 权利，以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责， 办事有标准，工作有检查，这样才可以把质量有关的工作和 广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。
2、 因公司员工的流动量大，个别的团队凝聚力和归属 感补强，长期以来必将影响产品质量、工作效率，因此建议 公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与 培训。
四、 自身总结
201 1年即将结束，201 1年的工作也即将告一段落， 在这一年里，我经过自身努力，克服各种困难，特别是在领 导的大力支持下，这一年是有意义的、有价值的、有收获的 基本上 的完成了 本年度的 工作，经历 这两年来的生产管 理 工作。通过这些项目的管理，熟悉了公司的运作程序流 程，掌握了公司系统的操作过程，这为今后的工作打下了一 定的经验基础。
虽然201 1年有所收获，但是自身的不足之处也暴露无 疑：
1. 虽然年轻充满干劲，但是经验缺乏，在处理突发事 件和一些新问题上存在着较大的欠缺。
2. 跟不上客户在 订单 上的运作需求，还缺乏主动与 他们的
沟通和交流的积极性 ，不善于有效的表达。这些个 人因素直接影响到了工作的效果。
3..生产进度状况不能 完全掌控，造成拖期、延期 想象比较常见。
201 2年度工作规划
1. 加强学习和实践，继续提高。
针对自己的岗位，重点是深入学习智能交通相关业务及 研发相关知识，提高解决问题的能力。
2. 竭尽全力完成生产任务
在 生产过程中 充分沟通，过程受控，
在生产上 更大
的力度，牢记速度、完美的执行，以健康愉快的心态积极主 动地完成生产任务。
3. 完善自身素质。
新的一年，要毫不动摇为成为一个品德好、素质高、能 力强、勤学习、善思考、会办事的聪明人而努力。 工作保持长久的热情和积极性，更需要有“
不待扬鞭
自奋蹄”的精神。所以这今年来我一直坚持做好自己能 做好的事，一直做积累，一步一个脚印坚定的向着我的目标 前行。
最后，我想说不管在哪里工作，做什么工作，态度和心 态很重要，遇事把心放宽，才能更好的处理和解决面对的问 题，从容的面对挑战，不断的去丰富充实自己，客观的面对 自己的不足，更好的去改进，每个人都会有美好的明天！
公司年度工作总结报告
