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机修车间加工维修管理细则
为了进一步加强对矿机修车间的管理，进一步与公司所提倡设备加工、维修市场化运营管理运营模式相结合，结合我矿实际情况，现根据各区队小型零、部件加工、维修流程，为了真正做到管理规范化、有序化、细致化，特制定如下管理规定。
第一节 加工范围划分
第一条 结合公司提倡市场化运营模式，使的维修、加工逐步向着
市场化转型，制定如下管理办法，矿属各科室、区队及机修车间必须严格执行。
第二条 机修车间加工、维修范围包括，矿属各区队生产所需的各
类型零、部件的加工、维修。以及矿有小型设备的维修等，如：各种规格托辊维修、皮带机的地面检修、维护、及皮带架维修、液压单体、水泵、电机等的维修。各种接地棒、电缆钩、水管钩及插销、三通、过桥等非标件的加工。
第三条 井下工程包括：井下管路安装、拆除、回收，井下龙门改
造、及井下其它附属设施的安装、调试。此项工程可通过机电科开据签证单确认后，单独进行结算。
第二节 车间加工维修管理规定
第四条 机电科负责矿属各科室、区队的机加工件、维修件的审批，
加工量核定，及车间日常运行管理检查、月度费用结算工作。
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第五条 机修车间应积极参与矿井各生产区队应急故障的抢修工
作，了解井下设备运行情况，加大井下抢修技能培训。 第六条 矿方不负责提供车间日常加工、维修所使用的工具、及加
工原材料。凡加工、维修涉及材料均由机修车间自行组织采购，但采购价格必须低于公司物供采购价格，待加工、维修完毕后，进行统一结算。
第七条 各科室、区队不得直接对机修车间安排加工任务，各单位
小型维修、加工需先由各科室、区队填写由机电科制定的加工维修单。经由科室、区队负责人签字后，报机电科审批，方可安排加工。机修厂在没有经过机电科的同意情况下，不得随意为区队加工任何零、部件。对于紧急配件，可先交付机修车间进行处理，后补办相关手续，补办时间不得超过1天。对于无票的加工件，月末不予办理结算手续。
第八条 各区队因设备故障，或生产组织所需，需机修车间人员进
行辅助抢修时，应首先在机电科办理临时用工单。月末由机修车间负责进行统计，按照相关规定进行结算，无派工单，将不予进行结算。
第九条 凡属区队需进行维修的设备类，或数量超过20件以上的零
部件加工、维修，需进行办理《机电科加工、维修签证单》。需经相关领导签字后，方可进行维修、加工。凡属井下改造、安装工程需办理《机电科井下机电工程签证单》，经相关领导签字后，交付机修厂方可进行施工，机修厂根据签证单进行施工，否则视为
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违章，并追究相关责任人。
第十条 加工、维修费用归属各加工单位，机电科不予提供区队加
工、维修材料。加工完毕统一交付区队、科室进行发放使用。在未经机电科同意，车间不得私自对加工件进行发放，发现一次将给予负责人200元处罚。
第十一条 每月截至到20日，车间负责将本月各科室及区队在车间所
产生的用工费用、加工、维修费用、井下工程费用，统一按照区队分类进行统计，22日报机电科。因故未能及时上报，将对机修车间负责人处以200元罚款。
第十二条 对于由区队提报的加工件，应首先由区队技术人员出具相
应的零、部件结构图纸，或实体参照物。经机电科审核后开据加工票，方可安排车间加工。若区队无法提供实际图纸，将由机修车间委派技术人员，现场测量绘制，将按照50元/小时，进行结算。费用从各科室及区队中扣除。
第十三条 对于因加工图纸尺寸误差。造成加工件不能使用，造成材
料浪费。由具体责任人员承担损失量的20%。
第十四条 各队需维修设备，在办理回收票据后，将设备交付车间，
由机电科分管人员会同机修车间技术人员，区队人员，对设备损坏原因进行现场分析，填写检验报告。经三方确认签字后方可进行维修。
第十五条 区队所需维修设备、部件，若车间现有条件无法完成修复，
需离矿进行维修时，必须经得机电科、矿领导及相关部门同意，
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办理相关设备离矿手续。方可准予离矿。无矿领导签字，任何人不得私自将设备携带出矿。否则对单位负责人处以1000元罚款。 第十六条 每月20日前，由区队材料员，统计并核实库存及井下需
维修、加工件情况，制定下月加工、维修统计表，报机电科，由机电科审核通过后，向机修厂下达维修、加工任务计划。若区队在当月中未及时申报下月加工量，车间工作任务紧时，月中将不予安排加工。造成影响由区队自行承担。
第十七条 机修厂接到加工、维修任务单后，立刻按照任务单中要求
时间保质，保量的完成加工任务。对于在规定时间内不能完成的，应提前通知机电科，以便进行协调。对于未通知机电科，而没有在规定时间内完成的，对生产照成影响的，将对机修厂处以500—1000元的罚款。
第十八条 机修车间必须建立自己完善的加工维修记录，对每件加工
件，必须建立加工图纸资料，并附有加工用料、用工、用时及材料归属等详细加工参数，以备审核。经检查中发现资料不全，将处以100—500元罚款处罚。
第十九条 对于加工、维修完成的零、部件不得在车间长时间闲置存
放。由车间及时通知区队相关人员，进行领用，如各区队在接到通知后2日内，未领取，将对该区队主要负责人（队长）处以200罚款。再不领取，罚款加倍。车间建立领用出库记录。对于经车间维修后的中型、大型设备，在维修完毕后，应立即通知机电科，及区队技术人员组织验收，验收合格填写验收单后方可交付使用
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单位。
第二十条 机修车间修复完毕的设备，如水泵、电机、风机等，必须
经机电科、区队、机修车间三家单位，对修复设备进行现场检测，对于电器设备，在条件允许情况下，必须在地面进行通电检测，确认无质量问题后，共同签署验收单，并交付区队使用。 第二十一条 车间对维修完毕的设备，建立设备台帐进行统一编号。
对于在限定质保期限内再次出现同样故障时，仍由机修车间免费负责进行维修。
第二十二条 机修车间在保障满足矿井安全生产、设备维修、加工不
对我矿生产加工维修任务造成影响下，可参与外单位加工、维修工作。
第三节 结算报账相关规定
第二十三条 每月20日，机电科开始办理本月机电类加工、维修
结算手续，车间于25日之前必须将本月所产生费用结算，并挂账完毕。对于因车间自身原因，未能够按时挂账，对公司当月成本考核造成影响，对车间按照拖延一天，罚款500元进行处罚。 第二十四条 所有加工、维修量，均按照公司所给出定额规定严格
执行。对于无法依据定额进行结算的项目，需经双方谈判，商定同意后，以协议形式进行结算。
第二十五条 原则上区队加工、维修的材料均由机修车间负责组织、
提供。但部分由矿方提供材料的加工件，将按照用时或计件实际
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进行结算。
第二十六条 机修车间参与矿井井下工程时，必须配备专职电工，负
责井下使用电器，设备的完好情况，矿方不予另行安排人员。井下施工，必须严格按照矿井各项管理规章制度执行。
第四节 其它管理规定
第二十七条 车间设备使用规定
车间在使用属矿方提供设备，应做好设备日常维护，管理工作。并增设包机责任牌，责任落实到人。在车间使用期间，设备维护、检修产生的费用，由机修车间自行承担。矿方不予提供任何费用。 第二十八条 龙门天车管理
龙门天车使用权归属于矿机电科，由矿机修车间代为管理，使用，维护。包括广场卫生、设备存放场地规划，及吊车小型故障处理等。非经机修车间负责人同意，任何人不得私自操作龙门吊。发现有人在未经机修车间同意情况下，私自动用龙门吊，将对责任人处以200元罚款。
本规定自下发之日起执行。
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机修厂加工维修管理办法
