科发信息科技公司行政管理制度规定
总 纲
安徽科发信息科技行政管理制度是公司管理的重要文件，其管理依据是?安徽科发信息科技管理制度?和?安徽科发信息科技员工守那么?。本制度由总经理、公司总经办、行政部及各部门主管直线执行。司职机构为公司行政部。本制度的修正须经总经理核准。
第一章 人事管理
总 那么
1． 1． 人事管理是公司〝人才为本〞价值的直接表达；
2． 2． 人事管理以合法、对等为基准，以实绩导向、取优汰劣、赏罚清楚为宗旨； 3． 3． 人事管理以满足公司开展需求为中心目的。 一 一 人力资源规划
1． 1． 依据公司业务开展需求停止前瞻性人力资源方案； 2． 2． 树立明白的人才规范、任务剖析体系；
3． 3． 短期人力资源方案由总经办核准，中临时人力资源方案报总经办核准； 4． 4． 经核准后由总经理指导制定征用方案； 5． 5． 行政部依据招聘方案执行招聘流程；
6． 6． 树立公司人才库〔全部应征人才简历〕，作为公司业务开展的储藏。 人力资源规划流程
公司/部门开展 任务剖析 人才规范 短期方案 总经办 中临时方案 董 事 长 征用方案 招聘流程 执行人：行政部、各部主管 责任人：行政部 二 招聘与录用 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.
1.公司各部门需招聘新员工时，应该依照公司规范文本?人员增补央求表?停止填写后上交公司行政管理部，由行政管理部上报公司总经理同意后，末尾招聘顺序。 2.各部门所需招聘的新员工，应该首先尝试公司外部人员调动，在公司内无适宜人选或无法调动时，末尾公司对外的招聘顺序。
3.行政管理部对外的招聘方式可以采用：公司外部人才库寻觅、设摊招聘、登报广告征员等方式。
4.行政管理部于招聘前须将本公司用人方案、本次招聘人数、职位、要求等资料报政府有关休息人事部门同意,方可拟稿登报或设摊招聘。
5.行政管理部担任应征人员资料的初审任务,并将适宜的候选人资料转送录用部门审阅,并与其共同商定参与初试者人员名单。
6.初试由行政管理部掌管,包括口试和面试，同时填写?面试记载?与?初〔复〕试考核表?。
7.复试由行政管理部与录用部门共同掌管,同时填写?面试记载?与?初〔复〕试考核表?。
8.录用建议由行政管理部与录用部门会同总经理共同作出，由行政部发放?聘用通知书?。
9.新进员工凭?聘用通知书?报到，应缴验以下资料:身份证复印件一份、最高学历影印件，据此行政管理部树立?人事资料卡?，并由行政管理部保管并管理运用。
10. 10.录用人试用期为一个月,试用满一个月时,由行政管理部会同部门主管对试用员
工依照公司员工考核体系停止一次考核,假定发现有任何不契合录用条件者,随时解职。 11.
11.录用人试用期完毕，成为公司正式员工，公司与之签定?休息合同?。
12. 12.对公司初级管理人员的聘用由总经理直接签发任命书，然后由总经办与其签署
聘用合同。 13.
13.员工人事档案由行政部树立、保管并管理，必需准确、及时、保密。
14. 14.员工人事档案包括：?应聘人员注销表?、履历、?面试考核表?、?录用通知书?、
?人事资料卡?、?休息合同?、职务、工资计录。
招聘流程
各部门填妥〈人员增补央求表〉 人员增补央 可以 公司外部调动 总经理同意 外部人员调动顺序 不可以
登报广告征员 设摊招聘 外部人才库寻觅
挑选候选人〔行政部协同录用部门〕
面试初〔复〕初试〔行政管理部〕
时间距离2周左右 测试打字、言语、写作 试考核 初〔复〕面试
复试〔行政部协同录用部门〕 试考核总经理审批
行政管理部明白工资与福利 信函通知报到 聘用通知书 报到建档 员工资料卡
休息合同 一个月 不合格 考 合 核 考核表格 格解 聘 正式录用，签定休息合同见证等相关手续 责任人：行政主管 监视人：总经理
科发信息科技公司行政管理制度规定
