科发信息科技公司行政管理制度规定
总 纲
安徽科发信息科技行政管理制度是公司管理的重要文件,其管理依据是?安徽科发信息科技管理制度?和?安徽科发信息科技员工守那么?。本制度由总经理、公司总经办、行政部及各部门主管直线执行。司职机构为公司行政部。本制度的修正须经总经理核准。
第一章 人事管理
总 那么
1. 1. 人事管理是公司〝人才为本〞价值的直接表达;
2. 2. 人事管理以合法、对等为基准,以实绩导向、取优汰劣、赏罚清楚为宗旨; 3. 3. 人事管理以满足公司开展需求为中心目的。 一 一 人力资源规划
1. 1. 依据公司业务开展需求停止前瞻性人力资源方案; 2. 2. 树立明白的人才规范、任务剖析体系;
3. 3. 短期人力资源方案由总经办核准,中临时人力资源方案报总经办核准; 4. 4. 经核准后由总经理指导制定征用方案; 5. 5. 行政部依据招聘方案执行招聘流程;
6. 6. 树立公司人才库〔全部应征人才简历〕,作为公司业务开展的储藏。 人力资源规划流程
公司/部门开展 任务剖析 人才规范 短期方案 总经办 中临时方案 董 事 长 征用方案 招聘流程 执行人:行政部、各部主管 责任人:行政部 二 招聘与录用 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.
1.公司各部门需招聘新员工时,应该依照公司规范文本?人员增补央求表?停止填写后上交公司行政管理部,由行政管理部上报公司总经理同意后,末尾招聘顺序。 2.各部门所需招聘的新员工,应该首先尝试公司外部人员调动,在公司内无适宜人选或无法调动时,末尾公司对外的招聘顺序。
3.行政管理部对外的招聘方式可以采用:公司外部人才库寻觅、设摊招聘、登报广告征员等方式。
4.行政管理部于招聘前须将本公司用人方案、本次招聘人数、职位、要求等资料报政府有关休息人事部门同意,方可拟稿登报或设摊招聘。
5.行政管理部担任应征人员资料的初审任务,并将适宜的候选人资料转送录用部门审阅,并与其共同商定参与初试者人员名单。
6.初试由行政管理部掌管,包括口试和面试,同时填写?面试记载?与?初〔复〕试考核表?。
7.复试由行政管理部与录用部门共同掌管,同时填写?面试记载?与?初〔复〕试考核表?。
8.录用建议由行政管理部与录用部门会同总经理共同作出,由行政部发放?聘用通知书?。
9.新进员工凭?聘用通知书?报到,应缴验以下资料:身份证复印件一份、最高学历影印件,据此行政管理部树立?人事资料卡?,并由行政管理部保管并管理运用。
10. 10.录用人试用期为一个月,试用满一个月时,由行政管理部会同部门主管对试用员
工依照公司员工考核体系停止一次考核,假定发现有任何不契合录用条件者,随时解职。 11.
11.录用人试用期完毕,成为公司正式员工,公司与之签定?休息合同?。
12. 12.对公司初级管理人员的聘用由总经理直接签发任命书,然后由总经办与其签署
聘用合同。 13.
13.员工人事档案由行政部树立、保管并管理,必需准确、及时、保密。
14. 14.员工人事档案包括:?应聘人员注销表?、履历、?面试考核表?、?录用通知书?、
?人事资料卡?、?休息合同?、职务、工资计录。
招聘流程
各部门填妥〈人员增补央求表〉 人员增补央 可以 公司外部调动 总经理同意 外部人员调动顺序 不可以
登报广告征员 设摊招聘 外部人才库寻觅
挑选候选人〔行政部协同录用部门〕
面试初〔复〕初试〔行政管理部〕
时间距离2周左右 测试打字、言语、写作 试考核 初〔复〕面试
复试〔行政部协同录用部门〕 试考核总经理审批
行政管理部明白工资与福利 信函通知报到 聘用通知书 报到建档 员工资料卡
休息合同 一个月 不合格 考 合 核 考核表格 格解 聘 正式录用,签定休息合同见证等相关手续 责任人:行政主管 监视人:总经理
科发信息科技公司行政管理制度规定
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