长城理想城2#商住楼、16#住宅楼 安全文明标准化工地建设情况汇报
一、工程概况
长城理想城2#商住楼，框架剪力墙结构，面积为16687.3㎡。主楼全长为70.45m，总高54.75m，最大宽度为11.9m。裙房全长78.15m，总高6.6m，最大宽度为20.6m。地下一层为设备间及戊类储藏室，地上一层~二层局部为商业网点，三层~十八层为住宅。主楼基础为承台基础，地基类型为预应力混凝土管桩，裙房基础为独立基础，地基类型为天然地基。
长城理想城16#住宅楼，剪力墙结构，面积为13216.58㎡。整栋全长为57.75m，总高54.7m，最大宽度为12.8m。地下一层、地下二层为设备间及戊类储藏室，地上一层~十八层为普通住宅。基础为承台基础，地基类型为预应力混凝土管桩。
二、参建各方主体单位
建设单位：河南省长城房地产开发有限公司 设计单位：河南省建设工程设计有限责任公司 勘察单位：河南华兴地质工程有限公司 监理单位：河南省新源建设工程管理有限公司 施工单位：河南省长城建设集团有限公司 三、工程管理目标
1、质量目标：安全生产达标。
2、安全施工目标：在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故，减少一般事故发生，轻伤事故发生频率控制在２.0‰以内。
3、文明施工总目标：安全生产达标，争创省级文明工地。
4、环保施工目标：作业环境符合国家标准；化学品或污染物实施有效控制；废弃物实施分类管理；不使用对环境造成污染的产品。 四、工程目前进展情况
2#楼工程于2016年4月10日开工,目前主体结构施工至二层。 16#楼工程主体结构施工至二层。 五、主要业绩
工程于2016年4月10日开工，本着“争先创优，样板引路，精雕细琢，再创精品”
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的主旨目标，通过各参建单位的共同努力，目前，工程建设进展顺利，质量、安全和文明工地创建工作有序、稳步推进。实现了年度安全、质量、治安无重大事故。工程质量、工程安全和文明工地创建工作都取得了较好的成绩。
开工之日至2016年7月末，施工中接受上级部门质量、安全文明施工检查。项目部注重每一次专家现场指导的机会，对检查出的问题按要求及时整改，通过了有效的过程控制。
六、安全文明施工标准化建设实施情况
长城理想城2#/16#楼工程难点在于工程在创新、创优、创高上要有所突破，对施
工管理要求较高。施工中必须考虑噪声、夜间施工照明、场地扬尘等环境影响的控制措施。工程本身作业面长、质量标准高、工期紧等困难。
针对工程难点，项目部在全面总结以往施工经验的基础上，对工程进行了施工组织、质量创优、安全文明标准化工地建设等一系列施工策划。坚持目标明确，策划到位，制度完善，措施可行，全员参与，持续改进，保证施工质量。 （一）、安全生产达标
针对现场场地大、作业面广等安全管理问题，我部设置以项目经理为责任人的安全生产领导小组、设置安全生产专职管理人员机构，建立安全生产责任制。签订安全生产责任书，将安全职责分解并落实到人。施工过程中检查督促安全施工措施，安全教育、安全检查、安全交底等制度的执行和落实，并按月进行安全目标责任考核。项目部对工程施工过程中的安全生产管理检查，采取综合检查与专业检查相结合，定期检查与随机检查相结合的形式。本着发生一起、纠正一例、教育一片的原则，及时整改。专项查重点，查施工用电、垂直运输机械、脚手架、模板支撑，临边防护等特种作业岗位、重点设备、重点部位的防范措施。针对现场检查发现的问题和隐患及时下达整改通知，限期落实，清除事故隐患。项目部把施工过程中的主要危险源以及控制措施、办法制成图牌，张挂在现场醒目位置。引导作业人员在施工时特别注意的安全环节，提前编制专项工程安全技术方案，确保安全隐患得到预控。根据本工程实际，编制了施工现场边坡支护、模板工程、脚手架工程、塔吊安拆、临时用电等安全技术方案，并经过上级主管和专业部门的批准。确保了安全技术方案切实可行，为安全生产提供了有效的技术保证。现场安全防护管理不留空白点。确保安全措施万无一失。
1、落地式脚手架搭设规范，定期检查。
2、模板支撑体系满足支承强度和稳定性能的要求。
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3、施工用电严格执行标准，实现三相五线制。按“三级配电，两级保护”的原则，配制符合安全用电标准的配电箱。
4、钢筋、木工等生产加工棚均采用钢管构件搭设双层防护棚。机械用电按标准敷设。施工机械定期保养，做到机械运转安全可靠。
5、临边、四口安全防护到位，确保作业面安全。 6、消防设置配置齐全到位，标识明显。 （二）、文明工地建设情况
通过提前策划，在文明工地建设的内容上、形式上做了一些有益的探索，提出了创建绿色环保型、节约实用型文明工地的建设理念。施工部署按照“先总体、后单体” 的工序安排，先进行了临时施工道路的施工，单体工程施工时，把临时施工便道和原有道路作为主干道，满足运输、消防安全要求。
在对工程施工总平面进行布置时，我们依据施工场地实际情况，以人为本，统筹安
排，力求科学合理。对现场分区、施工围挡、现场文明施工管理和环境保护都提出了明确而详尽的要求，并落到实处。切实做到施工现场规范化管理。
施工区、生活区分区明显，生产加工区井然有序。施工区设置热水器，保证开水供应，办公区设小超市方便工人；在主入口设置了循环水冲洗车辆系统，避免车辆带泥上路；施工道路及塔机安装设置喷淋设备,并配备移动式喷雾机。夜间施工所有照明均采用铝质方框灯罩并朝向施工场地。土方堆放时，采取覆盖、淋水降尘等措施。专人负责
清扫现场主要施工道路。施工现场达到了硬化、绿化、美化、净化的效果。
在施工过程中，我们严格按照施工方案组织施工。现场围档设立、材料堆放、宣传 标语、标示标牌等按统一标准进行设置，做到施工设施标准化。生产加工棚采用钢管式构件组装，安全通道采用斜梯；分区隔离栏、临边安全护栏均为工具钢管构件。一次投入，多次周转，力求节约实用。办公区内设置停车场、宣传栏。 （三）、工程质量达标
为确保长城理想城2#、16#楼工程质量达标，我们对施工过程中的每个节点和细部进行了精心策划，制订了详细的施工措施及质量保证措施。主要做法有以下几点：
1、为了规范施工工序及各项管理工作的实施，建设单位、监理公司、项目部共同策划。明确“创先争优，样板引路，精雕细琢，再创精品”的创优纲领，从组织管理上进行策划。对创优的组织机构、目标要求、质量控制要点做出具体要求。
从设计着眼，深刻理解设计意图和设计要求，通过对工程的难点与特点的分析，找出工程的难点和特点。针对难点、特点策划，努力使这些难点和特点变成工程质量的亮点。
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对工程的各分部、分项工程制定施工工艺标准和质量标准，对工程的细部、节点进行策划，拿出针对性措施解决工程中的常见质量通病。
2、针对项目部年青管理人员较多的状况，项目部加大培训力度，组织开展多种形 式的操作规程的学习、培训工作。除了抓好学习培训工作外，项目部组织了《建筑工程质量验收统一标准》、《混凝土结构工程施工质量验收规范》、《砌体工程施工质量验收规范》、等规范的宣讲，进行规范、标准的学习，另外还进行了如何编制施工方案精品工程细部做法等专题讲座。
4、施工方案的编制、审批工作，科学合理地指导施工，对施工过程达到有效控制的目的。分项工程施工方案由项目部技术负责人编审后，报总监理工程师审核，使编制的施工方案切实可行，起到指导施工的作用。冬、雨期施工项目部首先制定冬、雨期施工技术措施，编制施工方案对专业施工单位的施工给予具体指导。
二是过程控制 持续改进。
1）围绕“达标”目标开展项目的各项管理工作。
各参建单位在达标领导小组的统一领导和指挥下，统一制定标准、施工工艺、技术
措施。坚持按照“目标管理、创优策划、过程监控、阶段考核、持续改进”为核心的创优工程生产程序展开质量管理工作。
通过例会和专题会议不断强化达标意识，从物资采购到材料进场验收，严格按规范要求进行复检。把好材料质量关。施工过程中严格挑选具有较高素质的作业队伍、班组或工人。建筑施工是以手工操作为主，操作人员的技术素质和质量意识是决定工程质量的又一个关键因素。做好交底，强调样板引路。通过样板施工明确和规范施工工序和质量标准。样板通过验收后，作为大面积施工的样板和质量实物标准。样板引路制度的有效推行，保证了工程的实体质量。
2）严格工程施工过程的管理和控制，不断总结，不断提高项目部全面强化了各道工序的质量控制措施，确保每道工序质量控制达到质量目标，使各工序施工环环紧扣， 处处受控。在结构施工过程中，通过对模板、钢筋、混凝土施工质量控制，使混凝土成
型后达到内实外光，几何尺寸准确，梁柱节点棱角分明、顺直清晰、颜色均匀。
（四）、文明氛围建设以人为本，努力实现员工的价值
加强项目部职工的思想政治学习教育、法制纪律学习教育、职业道德学习教育、团队精神学习教育。加强对大中专生和青年职工的培养使用，敢于给重任、压担子，使他们人尽其才，有用武之地。切实维护和保障职工权益，关心职工困苦，保护和调动好职 工的积极性。在项目部职工的管理中提出了：关心人，尊重人，以人为本的管理口号。
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项目部解决好职工的住宿，几净窗明。冬季取暖、夏季降温均有统一配制。炊事员不断变换花样改善员工伙食，使得员工能够排除后顾之忧安心工作，全身心投入到工作当中。提高了项目部员工的凝聚力从而全面提升整个项目部的战斗力。
1、文明教育
（1）项目部制定职工文明公约，积极开展文明教育活动，教育内容包括安全知识教育、形象教育、职业道德教育、法制教育等。
（2）项目经理部负责对职工文明行为进行督促检查，对工地操作面抽烟、说脏话、赤身、穿拖鞋等不文明行为进行批评指正，屡教不改进行处罚，对乱涂乱画，乱扔垃圾、随地大小便等等行为进行教育和处罚。
2、遵纪守法教育
工程开工后对职工进行治安消防安全教育，提高职工的法制意识，增强全员遵纪守法的自觉性，本工程施工期间，无重大治安、火灾、扰民事件。 3、宣传娱乐
办公区设宣传栏丰富职工业余文化生活。进行图片展示等各项活动，营造团结、活泼、和谐的文明氛围。
对劳务公司及时结算工程量，未发生拖欠民工工资。
在安全文明标准化工地创建过程中，我们按照标准做了很大的努力，取得了一些成 效，我们也清醒地认识到后续工作难度大、工期更加紧迫。工程进度、质量、安全等各项工作时刻都不可有丝毫的松懈，因此，我们将更好地落实各项措施，进一步深化创建活动，确保工程实现预定目标，为推进安全文明标准化工地创建活动做出我们的贡献。
河南省长城建设集团有限公司
长城理想城项目经理部
二0一六年七月
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安全文明标准化工地建设情况汇报
