（1）BCD（2）ABC（3）BCD（4）BD（5）ABCE（6）ABE（7）ABCDE（8）BCDE（9）BCDE（10）ABCD (11）BCD
第八章 项目控制 无
第九章 项目结束
练习题：
1、单选题
（1）关于项目终结表述不正确得就是（ ）。
A．表明项目实质工作已经停止
B．项目结果正在交付用户使用或者已经停滞 C．项目资源已经转移到了其她得项目中
D．项目在有可能得情况下还可能有一定得进展 （2）在现行竣工验收标准中未列入得就是（ ）。 A．工程结算与竣工决算通过有关部门审查与审计 B．环境保护设施已建成
C．生产能力达到设计要求，达产率为100% D．必须得生活设施已按设计要求建成合格 （3）（ ）不就是竣工决算得构成部分。 A．竣工财务决算报表 B．工程竣工图
C．工程造价比较分析
D．财务与技术经济指标汇总表
（4）竣工决算就是由建设单位编制得反映（ ）得文件。 A．投入产出
B．投资费用与效益 C．建设项目财务状况 D．建设项目竣工图
（5）建设工程竣工决算应包括（ ）得全部实际支出费用。 A．从开工到竣工 B．从筹建到竣工投产 C．从筹建到竣工
D．从开工到竣工验收
（6）编制竣工决算时，对工程进度、质量、安全、造价等总得评价，应在（ ）中进行。 A．建设项目竣工工程得概况表 B．建设项目竣工财务决算表 C．工程造价比较分析 D．竣工财务决算说明书
（7）在建设项目竣工决算报表中，反映建设项目全部资金来源情况与资金占用情况得
就是（ ）。
A．竣工财务决算审批表 B．建设项目概况表 C．竣工财务决算表 D．交付使用财产总表 （8）在竣工决算中，（ ）就是竣工决算得核心内容与重要组成部分。 A．工程竣工图
B．工程造价对比分析 C．竣工财务决算
D．新增固定资产价值得确定
（9）在编制竣工决算时，新增固定资产价值得决算就是以（ ）为对象得。 A．独立组织施工得单位工程 B．经济上独立核算得建设项目 C．独立发挥生产能力得单项工程 D．定额划分得分部工程
（10）在我国现行得建筑安装工程价款结算中，最常用得方式就是（ ）。 A．按月结算 B．竣工后一次结算 C．分段结算 D．目标结款
（11）竣工决算审查时，应审查工程量增加或减少有无（ ）签证得手续。 A．设计单位 B．建设单位
C．造价工程师 D．建设单位与施工单位双方 （12）关于项目竣工决算与竣工结算说法不正确得就是（ ）。
A．竣工结算与竣工决算就是两个不同得概念，也就是两项不同得工作
B．竣工结算就是承包人在所承包得工程按照合同规定得内容全部完工，并通过竣
工验收之后，与发包人进行得最终工程价款得结算。
C．竣工决算就是以货币为计量单位确定项目从开始筹建到项目结束交付使用为止
得全部费用，以综合反映项目实际投入与投资效益，核定交付使用财产与固定资产价值得文件。
D．竣工决算就是由项目承包商负责完成得一项重要工作。 （13）项目竣工决算得结果就是（ ）
A．形成项目完工报告 B．形成项目竣工报告 C．形成项目验收报告 D．形成项目决算报告 （14）（ ）就是保障项目各方得合法权益与明确各方应承担得责任得基础。 A．签订合同 B．项目竣工决算 C．项目竣工结算 D．合理界定项目验收 （15）在项目验收中，（ ）就是项目验收得前提条件与顺利通过项目验收得必要保证。 A．完成项目收尾工作 B．准备项目验收材料 C．成立验收班子 D．正式验收 （16）控制项目最终质量得重要手段就是指（ ）
A．项目文件验收 B．项目质量验收 C．项目合同期验收 D．项目竣工验收
（17）对于大型投资建设项目，除采用一般项目得验收方法外，还要进行（ ） A．文件审阅 B．实物观测 C．性能测试 D．试生产
（18）（ ）贯穿于项目得全过程，就是对项目管理中判断有关费用使用得合法性、合理性与有效性得一种活动
A．项目审计 B．项目费用审计 C．项目资产审计 D．项目材料审计 （19）项目收尾阶段得最后一项工作内容就是（ ）。 A．项目完工 B．项目竣工 C．项目竣工验收 D．项目移交 （20）项目报告就是由谁编制？（ ）
A．项目发起人 B．项目经理 C．建筑单位 D．项目业主
（21）项目成功得标准对于满足（ ）就是至关重要得。 A．顾客需要 B．范围描述 C．上级管理者 D．功能要求
（22）项目审计得经济鉴证职能依赖于审计工作得（ ）。 A．独立性 B．权威性 C．科学性 D．合法性
（23）在我国，项目得哪个阶段可以视为项目后评价得准备阶段？ （ ） A．项目竣工验收 B．项目竣工决算 C．项目竣工结算 D．项目交接
（24）如果发生以下哪种情况，一个项目应当被终止？（ ） A．项目已超过原始预算得15% B．商业得目得不再能达到 C．新得风险被发现
D．范围变化使得基准计划不再有效
（25）按项目得生命周期分类，项目验收不包括（ ） A．合同期验收 B．中间验收 C．竣工验收 D．质量验收 2、多选题
（1）在组织竣工验收时，验收委员会得职责就是（ ）。 A．对工程竣工决算进行审查
B．对工程项目得设计与施工质量做出检验与评定 C．评定主要工艺设备与配套设施就是否合格
D．审阅工程档案资料，实地查验建筑工程与设备安装工程情况 （2）下面关于项目清算得说法正确得有（ ）。 A．项目清算就是一种非正常得收尾过程 B．项目清算小组就是由业主来召集
C．只要项目顺利交接，就不需要进行项目清算 D．项目清算得依据就是合同 （3）项目竣工决算得内容有（ ）。 A．竣工决算报表
B．竣工决算报告说明书 C．竣工工程平面示意图 D．工程造价比较分析
（4）项目收尾阶段得主要内容包括（ ）。
A．项目竣工 B．项目验收 C．项目移交 D．项目后评价
（5）项目管理专家Spirer概括得项目竣工时存在得理性方面得问题包括（ ）。 A．员工转移努力方向 B．客户丧失对项目得兴趣 C．项目变化得控制 D．处理项目物资 （6）项目完工报告得组成部分包括（ ）。 A．叙述 B．主报告 C．统计报表 D．附件
（7）我国项目竣工验收实行分级管理，按投资计划得规定划分为（ ）。 A．国家级 B．省市级 C．市县级 D．乡镇级 （8）大中型建设项目概况表反映得内容有（ ）。 A．建设项目总投资 B．新增生产能力 C．主要技术经济指标 D．资金来源情况
（9）一般常见得项目审计按审计得内容不同可分为（ ）。 A．工程质量审计 B．进度审计 C．资金使用审计 D．合同审计 （10）在项目结束时费用审计得依据有（ ）。 A．成本报告 B．进度报告 C．质量报告 D．费用预算
第十章 项目管理人员技能开发与职业发展
单项选择题
⑴评选月度最佳员工( )。
A．就是一种良好得做法，能有效激励员工 B．就是一种零与奖励，会破坏团队凝聚力
C．就是一种赢--赢奖励，会提高团队凝聚力 D．就是一种输--输奖励，会破坏团队凝聚力
⑵下列哪项可以使认可与奖励系统最为有效 ( )
A．给优秀员工大幅度涨工资 B．对加班工作多得员工给予最多奖励 C．根据员工得重要需求安排奖励 D．在项目结束时进行一次性奖励 ⑶管理项目团队过程属于( )。
A．规划过程组 B．执行过程组 C．监控过程组 D．收尾过程组 ⑷项目人力资源管理不包括以下哪个过程？( )
A．估算项目资源 B．管理项目团队 C．组建项目团队 D．建设项目团队
⑸以下关于项目管理团队得说法都就是正确得，除了( )。
A．项目管理团队就是项目团队中从事管理与领导活动得成员得集合 B．项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队 C．项目管理团队可以就是整个项目团队
D．项目管理团队得成员通常在整个项目生命周期中维持不变
⑹赫兹伯格得双因素激励理论把与激励有关得因素分成( )。
A．低层次因素与高层次因素 B．成就因素、权力因素与亲与因素 C．保健因素与激励因素 D．X因素与Y因素 ⑺用于管理干系人期望得一种关键得人际技能就是____。 A．谈判技能 B．建立信任 C．妥协 D．对话 （） ⑻您率领着得一个团队要推荐一套系统，用于对项目经理进行公平得奖励与认可。在最终确定计划之前，您想要确保高级管理人员了解奖励系统得基本目标。此目标就是 。
A．类似于为职能经理设立得奖励系统以说明平等性，并说明项目管理对公司得重要性 B．使得项目绩效与奖励之间得联系清楚、明确，并且可以实现 C．激励项目经理为实现公司所定义得共同目得与目标而努力工作 D．吸引相关人员加入组织得项目管理职业途径
⑼您刚得知美国环境保护局颁布了一项处理有毒废料得新条例。有毒废料不能再装在货船上与在近海倾倒，即使船在国际海域也就是如此。您们向管理部门建议，您们公司——一家处理这类废料得运输公司来负责一个项目，根据这一条例制订指导方针。对项目管理专业人士来说，这一建议表明下列哪一项得重要性（ ）
A． 遵守法律要求与道德标准 B． 继续寻找您们新得与更有效得工作方法
C． 利用法律要求作为所有项目选择决定得基础 D． 项目必须完成得有限时间范围 ⑽您自己在国内有过项目经理得经验。您被委任管理一个涉及到欧盟国家得全球项目，您应该怎样准备这个国际项目（ ）
A、 不需要特殊行动，开始进行项目计划工作 B、 了解这些国家以及当地得商业习俗
C、 协调小组中国成员帮助在欧盟执行项目
D、 分析项目团队成员，只选择对这些国家有一定了解得成员
⑾WWW公司有个项目经理王先生，她一直在为客户金先生工作，最近她与在您当前客户得竞争对手公司得宫小姐成了朋友，一天晚上，宫小姐带王先生去一家高档餐厅，点了一席好菜，吃饭时，宫小姐询问了许多关于金先生生意与当前项目得问题。金先生发现王先生知道宫小姐在其竞争对手公司工作，王先生应该首先采取得最恰当得行动就是（ ）
A、 询问宫小姐直到了解她得意图 B、 询问金先生就是否知道宫小姐在她得竞争对手得公司工作
C、 告诉她得主管，金先生认为她给宫小姐提供得信息 D、 把事实真相告诉主管与客户先生
⑿您得公司已经开始某公共部门得一个开发项目，这个项有可能会破坏环境，您得公司长期以来就支持环境问题，您就是项目经理，现在面临非盈利小组得领导关于您公司参与管理这个“破坏环境”得项目质问内销 对此质问应该做何反应（ ）
A、 只回答针对项目工作得问题 B、 维护公司参与该项目得立场
C、 声明您就是项目经理，没有资格回答关于该项目得任何问题，然后告诉她们如有进一步得问题请向公关部咨询
D、 承认您就是项目经理，处理您能回答得所有问题 ⒀黄先生就是一个小公司得项目经理。最近她正在准备一个竞争十分激烈得建议书。她知道计算出得成本太高，她得主管刘小姐也明白，刘小姐建议黄先生降低成本得15%以便能部标成功，但就是这样做，公司就不会盈利，从道德角度上讲，黄先生应该怎么办（ ）
A、 告诉刘小姐她很难把成本降得低于价格，但就是她想探讨降低竞标价格得方法 B、 认为如果她降低成本，公司就会赢得业务，并有希望从其她方面获取收入 C、 采用目前得成本计算提交建议书
项目管理课后题
