.
(2) 阶段布置计划
地下结构施工阶段 主体结构施工阶段 二次结构施工阶段 装饰装修施工阶段 (3) 平面布置计划实施
1.3、项目施工作业面管理责任制
详见施工作业面管理制度
1.4、项目生产工期及现场管理总调度制度：
详见工期控制管理制度 1.5、项目进度计划：
具体详见项目总进度计划。 1.6、项目各分包商工作计划：
工程分项 序号 1 地下结构施工阶段 2 3 4 5 6 分包单位（队伍）名称 精选范本 工作事项 计划完成时间 要求 … 1 主体结构施工阶段 2 3 4 5 6 . … 1 二次结构施工阶段 2 3 4 5 … 1 装饰装修施工阶段 2 3 4 5 …
1.7、现场平面运输管理计划：
地下结构施工阶段 主体结构施工阶段 二次结构施工阶段 装饰装修施工阶段 主要措施
1.8、现场垂直运输管理计划：
精选范本
. 地下结构施工阶段 主体结构施工阶段 二次结构施工阶段 装饰装修施工阶段 主要措施
1.9、项目每日检查报告制度：
1.10、项目月度报告统计报量制度:
2、工期管理实施计划 2.1施工过程沟通对接计划
序号 1 2 3 4 5 6 7 … 开工-竣工交付前对接沟通策划管理 对接业主、监理，解决并满足业主、监理需求，并办理施工相关手续。 对接城管、环卫部门，解决材料、渣土运输；与城管办理报建手续。 与当地派出所、居委会对接沟通，解决扰民、治安问题。 与当地建委、政府质监、安监部门对接沟通。 与设计院对接，出据设计规划；办理与工程设计相关事项。 与消防支队对接，进行消防材质检测等相关事项。 完成时间 责任部门/责任人 责任领导 2.2工期控制目标管理
精选范本
. 序号 1 2 3 4 5 6 … 总目标 节点 目标 主责： 相关： 主责： 相关： 工期控制目标 责任界定 责任部门 责任领导 2.3项目主要里程碑节点计划:
责任界定 序号 1 2 3 4 5 6 … 里程碑节点 开始时间 完成时间 责任部门 责任领导 精选范本
.
3、项目总工期控制计划:（贴横道图）
说明：
1、 此处粘贴项目工期进度总控计划，计划中应注明主要里程碑节点，可以使用project和梦龙软件等编制。 2、 每月进度控制计划依次附后。
3、 项目发生重大变更或工期目标调整后，可以调整总控计划和里程碑节点，注明调整日期和调整
精选范本
建筑工程项目实施计划书(201X05)
