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仓库布局优化方案设计1

《仓库布局优化方案设计》 课程作业

学院: 交通运输与物流学院专业年级: 2010级物流管理 课程: 物流中心规划与管理成绩: 目录

1.方案设计目的…………………………….第(3)页 2.方案设计内容及要求…………………….第(3)页 3.方案设计分析步骤……………………….第(3)页 4.参考文献………………………………….第(13)页 H公司仓库布局优化方案 一、目的

1.发现和挖掘仓库管理存在的不合理方面 2.分析不合理的布局设计

3.优化公司的仓库布局，从而使仓库利用率最大化 二、内容以及要求

1.分析H公司仓库货物及货位利用情况

2.对H公司仓库原有货位利用状况进行调整并提出优化方案

3.小组单独提出的仓库布局方面的问题以及解决方案 三、分析步骤

1.原理（运用EIQ分析法等基础理论对H公司仓库布局优化方案设计）

(1).EIQ分析法是以顾客导向为主，且针对具有不稳定或波动条件的物流

配送中心作业系统的一种分析方法。

(2).EIQ分析法的目的是协助设计者掌控物流作业特性，探讨其运作方式，

规划作业系统、拣货方式和储位划分。 (3).EIQ分析法的要素： ①E(Entry)是指订单件数； ②I(Item)是指货物品项或种类；

③Q(Quantity)是指每一笔订单、每一类货物所订购的数量资料，是结合

订单与类别的桥梁。 (4).EIQ 分析法流程图

2.步骤

(1). 运用EIQ分析(包括订单量(EQ)分析; 品项数量(IQ)分析; 订单品项数(EN)分析; 品项受订次数(IK)分析)，

(2).各种参数分析 ①H公司订单量(EQ)分析 EQ分析见表1所示

②H公司品项数量(IQ)分析 IQ分析见表2所示