清水湾·国子城小区一期采暖外网工程施工组织设计
于没有质检员参加的自检，项目质检员有权要求班组停止下一道工序的施工。 9.2、对于不听从质检员要求的，扣除班组长当月的奖金，并通报批评。
9.3、在施工时，对于业主、监理单位当面提出的质量问题，各班组应及时更改，并应将存在的问题及时通知相关的管理人员；对于不按要求整改的班组，一经发现，扣除班组长两个月的奖金，扣除班组成员当月的奖金，并通报批评。
9.4、项目部的质检员应随时监督检查各班组的质量情况，及时纠正质量问题，对于不合格的施工质量，应要求班组立刻整改；如质检员姑息，一经反现，扣除质检员三个月的奖金，并通报公司批评。 9.5、在工程交工验收时，如达不到质量目标，公司将扣除项目经理、主任工程师、质检员、各专业工程师等相关人员半年的奖金，并通报公司，公司内部进行记过处分。
第六章 文明施工和安全措施
1. 安全工作方针和目标
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方针：安全第一，预防为主。
目标：杜绝重大伤亡和火灾事故，杜绝重大设备
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和质量事故，一般事故频率＜3‰。
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文明施工按市级文明工地的标准执行，并配合总
包取到《天津市文明工地》称号。
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认真执行招标文件要求的《机电现场安全及文明
施工要求》、《现场管理及文明施工要求》、《安全管理要求》。
2. 安全管理组织机构
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在项目经理的直接领导指挥下，建立安全管理网项目经络组织体系如下：
项目质安部 安全员 领导职施工人技术部 项目付作业队专业组指导智3. 安全文明施工主要措施 安全工作职责
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1) 项目经理为安全生产第一责任人，对施工现场的
安全生产、文明施工负全面责任。
2) 项目总工为安全生产负技术方面的主要责任，负
责审核各项安全技术措施的编制制订和教育工作。技术部门负责安全技术交底。
3) 项目副经理是安全生产的直接领导人，对安全生
产制度的执行情况检查、监督、落实，工会代表协助该项工作的进行。
4) 施工队长是生产各项制度的执行人，负责本施工
队的安全生产工作。
5) 施工班组要坚持班前会，并做好安全日记。班组
兼职安全员、施工项目负责人和工地专职安全员应随时随地在施工现场，发现和处理不安全因素。
6) 严肃安全奖罚制度，开展多种形式的安全教育活
动。
4. 安全生产技术标准
（1）《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99；
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（2）《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—91；
（3）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88；
（4）《本公司安全生产工作条例》；
（5）本公司《机械安装工人安全技术操作规程》。 5. 安全防护措施
A. 现场施工安全管理
1） 全体施工人员必须严格执行党和国家有关安全生产的方针政策、法令和安全技术规程，自觉遵守本规定。
2） 项目部必须建立健全安全生产责任制。各责任人必须落实到位，都必须在各自的工作或生产岗位上对安全负责。
3） 项目经理部应根据实际情况，设立五牌一图。 4） 项目部必须健全安全管理体系，指定人员专管安全工作，每个班组设兼职安全员。
5） 项目部对入场的施工人员必须进行入场安全教
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育并考核。针对工程内容分别进行安全技术交底，并要认真做好书面记录。
6） 正确使用“三宝”（即：安全帽、安全带、安全网）防护用品，要定期检查，对不符合安全要求的要严禁使用，及时报废。
7） 起重机械使用前必须检查安全防护装置，安全防护装置应齐全有效。使用中应健全保养制度，不准“带病”运转，不准超负荷使用，不准在运转中维修保养。
8） 起重运输机械操作驾驶人员应按规定进行培训，经考试合格发证后持证上岗操作。各种机具、设备操作前应熟悉作业环境，操作中应遵守现场安全规程，听从指挥，作业时不得擅自离开工作岗位，严禁酒后操作。
9） 吊具、索具、夹具等在使用前和使用中必须严格按有关标准进行检查：凡磨损超过规定必须及时更换。
10） 架设临时用电线路应符合《施工现场临时用
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