固定资产 投资项目管理规定
一、总 则
第一条 为了增进、加强和规范固定资产投资管理，保证预期投资目的实现，特制定本规定。
第二条 本规定合用于******范畴内固定资产投资项目管理。其中所明确固定资产投资项目（如下简称投资项目），是指在****内*******等单位进行基建、技改、技措和更新项目。
二、投资项目组织管理及分工
第三条 公司董事会负责审定经公司党政联席会通过投资项目方案和投资筹划，涉及投资规模、资金预算与来源渠道。
第四条 公司设主管领导主管投资项目工作，公司主管领导由公司董事长担任。****部是投资项目管理机构，投资项目实行实行业主负责制，以业主为主依照需要成立项目组，项目组组长由各子分公司、民营、合资和股份制公司重要领导担任，详细负责投资项目实行。
第五条 投资项目合同订立由公司法人代表签字。 第六条 ****部作为投资项目管理机构，其重要职责是： 1、负责起草编制投资项目筹划。
2、组织论证各单位上报单项投资项目一揽子投资筹划，形成统一意见经公司主管领导批准提交公司党政联席会通过，公司董事会审批。
3、按月（季）将拟招投标项目筹划上报公司主管领导审批。
4、依照批准月（季）招投标筹划，召集评标人员、组织招投标工作,将招投标状况及******部意见,书面报公司主管领导，供领导决策参照。
5、对所有当月（季）招投标项目状况汇总，上报公司主管领导。 6、依照项目组长建议，负责拟定各项目构成员名单报公司主管领导批准。 7、组织贯彻招投标前期准备工作，组织实行招投标工作。
8、负责办理投资项目资金支付审批手续，对资金使用状况进行监督、检查。
9、负责对投资项目实行进度检查考核；组织协调节体项目竣工验收和固定资产转固等工作。
10、负责投资项目资料（涉及：招投标资料、施工、竣工等资料）管理工作以及设计、勘测、论证、监理、施工、供应、合同、技术合同、请示报告、批件等资料归类建档工作。
11、负责投资项目结算审核。
12、定期向上级主管部门报送项目建设各种记录报表。 第七条 ****部门重要职责是：
1、负责投资项目资金管理，建立投资项目独立财会核算体系。 2、负责办理政府部门批准扶持资金和银行贷款等关于手续，用于项目建设，筹集自有资金，保证建设资金贯彻到位。
3、负责完毕投资项目资金融资、贷款和项目实行资金付款工作，并对资金使用状况进行监督、检查与规范。
4、负责编制投资项目财务报表。
5、配合由各级政府职能部门、银行和集团公司组织投资项目资金财务审
计、检查工作。
第八条 项目组作为单项工程实行详细组织者和管理者，对项目实行负责，其重要职责是：
1、前期准备阶段：
⑴编制项目申请报告，上报******部。
⑵组织编制已批准项目实行一揽子筹划，涉及实现目的、投资内容、资金筹划、进度筹划和实行方案（含组织办法、技术办法、合同办法、安全办法、质量控制、工期保证办法、阶段性资金使用筹划等，并明确招投标、议标详细内容），******部审定后由******部报请公司主管领导批准后提交公司党政联席会和董事会审核、公司主管领导批准。
⑶编制并上报开工申请审批报告。（详见附件5，开工审批报告）由各水暖、电气专业审核。
⑷财务部门提供项目建设资金贯彻状况报告。
⑸编制需公开招标各单项投资项目明细、标、工作范畴、招标技术文献（含技术规定及参数、质量规定、交货及竣工日期等）。
2、实行阶段：
⑴组织完毕投资项目实行工作，定期或不定期召开项目组会议，对实行过程浮现问题进行协调解决。
⑵编制投资项目月度、季度、年度进度报表和资金使用状况申请(详见附件6)，上报******部。
⑶依照投资项目实行进度筹划和资金使用筹划，办理资金支付申请关于手续。
固定资产投资项目管理规定样本
