工程建设中心副主任岗位说明书
岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员 工程建设中心副主任 工程建设中心 主任 专业室主任 岗位编号 岗位定员 职系 薪酬等级 岗位分析日期 ＧC-02 3 20０3年５月 本职：协助中心主任进行全省工程建设管理各方面的工作 职责与工作任务: 职责表述:协助主任建立、完善工程管理体系，制定工程建设工作计划 工作时间百分比：10% 职 责 一 工作 任务 协助建立和完善全省的工程建设体系，制定和完善本部门的各项制度 协助制定工程建设中心工作计划 工作时间百分比:２0% 职责表述: 组织和参与工程项目前期工作 组织设计、施工、监理和配套设备、材料采购招标工作 职 责 二 组织安排设计委托,参加设计会审 安排合同的报批和执行 参与主设备的招标工作 职责表述:协助组织工程项目的实施 协助制定工程实施计划,审批工程开工报告，核准施工方案 职 责 三 工作时间百分比：2５% 协助组织工程总体施工管理,保证工程质量，确保施工进度按计划进行 协调解决工程实施中的重大问题 审核各类施工联系单,审核和办理工程技术方案的变更工作 协助组织工程割接入网工作 职责表述：协助组织工程验收，参加竣工决算工作 协助组织工程验收 职 责 四 审核工程施工结算 协助审计部门对工程的审计工作 组织编制竣工决算报表 职责表述:审核工程资金使用 职 责 五 参与编制工程建设资金计划 依据年度与月度资金使用计划,审核和控制工程资金拨付 工作时间百分比:10 % 工作 任务 工作时间百分比：10 % 工作 任务 职责表述:协调关系 职 责 六 协调中心与公司相关部门和其他外部单位的关系 工作 指导和协调各分公司的工程建设工作 任务 协调本中心工作 职责表述:协助主任进行中心内部管理工作 指导和检查各专业室的工作,掌握工程进展情况 工作 任务 负责下属员工的绩效考核和评价 协助主任进行员工队伍建设,组织培训,提高员工素质 帮助解决员工工作中的困难，处理下属之间的工作纠纷 职责职责表述:完成上级交付的其它任务 八 权力： 对各相关单位的工程报表有审核权 对下级工作有检查权 对下级在工作中的争议有裁判权 工作时间百分比：10 % 工作时间百分比：10 % 职 责 七 工作时间百分比:5% 在权限范围内，有代表工程建设中心对外联络的权利 在权限范围内,对各项工程费用的支付有监督检查权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 对工程的实施有监督检查权 工作协作关系： 内部协调关系 省公司各部门、中心内各专业室 外部协调关系 土地局、规划局、市建委、省建委、省通信管理局、集团公司 任职资格： 教育水平 大学本科学历 专业 通信工程管理相关专业 培训经历 工程管理培训、业务知识培训 经验 知识 技能技巧 其它: 使用工具设备 一般办公自动化设备 工作环境 一般办公环境、施工现场 6年以上工作经验，4年以上工程管理工作经验,3年以上管理经验,工程师资格 具备相应的工程管理、通讯、企业管理、法律知识 熟练使用工作用办公软件,具备基本的网络知识,具有组织能力、判断能力、计划和执行能力、沟通能力 工作时间特征 正常工作时间、偶尔需要加班、出差 汇报文件、报告、总结、研究报告、合同、来往票据、各种报表、财务决算、各种来往文所需记录文档 件 备注:
通信行业-工程建设中心-副主任岗位说明书
