吉林正方农牧股份有限公司
——岗位说明书
目 录
● 高层管理
总经理……………………………………………………………………001
书 记……………………………………………………………………001 副总经理…………………………………………………………………001
● 职能部门
办公室……………………………………………………………………001
办公室（后勤）………………………………………………001 经警队…………………………………………………………001 车 队…………………………………………………………001 财务部……………………………………………………………………001 人力资源…………………………………………………………………001 采购部……………………………………………………………………001 技术部……………………………………………………………………001 企管部……………………………………………………………………001 工程部……………………………………………………………………001
●
种禽公司
种禽公司总经理…………………………………………………………001 种禽厂……………………………………………………………………001 孵化厂……………………………………………………………………001 基 地……………………………………………………………………001 辉发城养殖厂……………………………………………………………001
● 农牧公司
农牧公司总经理 ………………………………………………………001 北环养殖厂………………………………………………………………001 曙光养殖厂………………………………………………………………001 屠宰加工厂………………………………………………………………001 冷 库………………………………………………………………001
● 食品公司
食品公司总经理…………………………………………………………001 熟食加工厂………………………………………………………………001
● 饲料公司
饲料公司总经理
饲料厂……………………………………………………………………001
● 营销公司
营销公司总经理…………………………………………………………001 客户服务部………………………………………………………………001 北京销售分公司…………………………………………………………001 上海销售分公司…………………………………………………………001 长春销售分公司…………………………………………………………001
国际贸易部………………………………………………………………001
高层管理
岗位名称：董事长（总经理）
直接下级：副总经理、总工程师、总经济师、分公司总经理、 主要职责：
1、掌握和正确执行国家有关政策和法律、法规，遵守公司章程，保证公司经
营管理活动的合法性，保证员工和公司安全以及公司、员工的合法权益不 受侵犯。
2、主持公司日常经营管理工作，及时解决出现的问题，并制定预防和纠正措 施，保证公司经营管理活动正常有序进行。
3、研究和掌握市场需求，根据市场需求和公司实际情况向董事会提出公司经 营战略方针、经营计划、投资方案等方面的建设性意见。
4、根据董事会公布的年度经营计划和投资方案组织制订公司全面预算，经董 事会批准后组织实施并进行过程控制。
5、审阅公司重要文件和经营报告、报表，审核直接下级上报的年、月度工作 计划、培训计划等工作报告和有关作业文件，视其性质内容，决定处理方 式。
6、在权限内审批重大经济合同、协议和付款申请。
7、主持董事长（总经理）办公例会，召集或参加公司重要专题会议，列席董事会会议。 8、组织拟订公司的基本管理制度、具体规章和工作程序，报董事会批准后施 行。
9、培育和发展品牌，依据公司经营方针、战略决定公司形象宣传的基调与主 题，塑造良好公司形象。
10、巡视、监督、检查和推动公司的各方面工作。
11、及时向董事长汇报公司经营成果和财务状况，并接受质询。
12、在董事会授权内代表公司对外开展商务活动，与政府有关部门和社会团体、机构建立
和保持良好的合作关系。
岗位名称：副总经理（运营） 直接上级：总经理
直接下级：分公司总经理、职能部门经理 主要职责：
1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；
2、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行，将公司内部管 理制度化、规范化；
3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度； 4、组织、监督公司各项规划和计划的实施；
5、搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记，按时提交公司发展 现状报告、发展计划报告；
6、协调公司内部行政人事工作，主持部门内部的建设工作，建设及维护内部 网络，指导公司人才队伍的建设工作；
7、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管 理制度的制定及推行；
8、协助总经理推进公司企业文化的建设、企业形象的宣传工作； 9、为保障公司利益，对公司及下属公司经营活动实施合规性的审计监督；
10、代表公司处理各类诉讼或非诉讼法律事务，主持公司法律纠纷的调解、仲裁、诉讼准
备，审阅公司的标准格式合同以及非标准格式合同；
11、负责并确保所采取的采购行为符合有关政策、法规和道德规范，制定采购计划、审核
采购需求，决定合适的采购方式，解决与供应商在合约上产生的分歧以及支付条款问题。
12、依据公司制定的发展战略和经营目标确定事业部的生产策略并组织实施， 负责事业部
的组织建设、人力资源管理、人事任免及考核、文化建设、日常管理和绩效考核工作； 一三、组织做好BaoMi工作。
14、代表公司与政府对部门和有关社会团体、机构联络。 一五、努力完成领导交办的其他临时任务。
岗位名称：副总经理（技术、生产） 直接上级：总经理
直接下级：技术部、品管部、研发部经理 主要职责：
1、在总经理领导下，主持企业的生产和技术管理工作，追踪科技动态，不断推进企业的技术进步。
2、定期主持生产例会，参加董事长（总经理）办公例会以及其它重要会议。
3、负责对进入公司的种苗及回收的产品进行检验、制订预防和纠正措施，确保完成工作计划。
4、根据市场及同行业情况制订公司产品的质量监督，经批准后执行。主持制订、修订本系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。
5、制定本系统年度专业培训计划并协助培训部实施。
6、定期监督检查、处理反馈本系统主管的工作程序、规章制度的施行情况。 7、按工作程序做好与相关系统和部门的横向联系，及时对系统间争议提出界定要求。 8、定期主持本系统例会；召集公司有关质量管理业务方面工作会议。 9、审阅本系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。
10、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和相关数据。
11、及时向总经理汇报本系统的真实情况和有关数据，定期上报质量管理工作报告。 12、指定专人负责文件、记录等资料的保管与定期归档工作。 一三、组织做好BaoMi工作。
14、努力完成领导交办的其他临时工作。
岗位名称：副总经理（营销）
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