炼化一体化项目
EPC工程人力资源计划方案
1.1.1 项目管理人员配置原则 1.1.1.1
为确保工程的顺利进展及业主、
EPC总包的利益,
项目部将组织高效、精干的管理班子,按照项目法施工管理 模式,采用科学的管理手段及先进的施工工艺,按“质量、 安全、文明、进度”的要求,精心组织施工。 1.1.1.2
进一步推广以往项目法施工的成功管理经验,工程
施工实行项目法施工管理模式。 1.1.1.3
项目经理部内部组织原则:以合同为纽带,以责任
制为准绳,以经济调控为杠杆,以安全、优质、高效、低耗 完成项目任务为目标。 1.1.1.4
项目经理部对工程项目实行综合目标计划管理。综
合目标主要体现为项目安全生产、项目质量项目进度和项目 经济目标计划。 1.1.1.5
项目经理、项目技术负责人、项目安全负责人、施
工经理为本工程的主要领导层,设置技术质量、安全环保、 施工计划、预结算、物资装备、信息档案等专业管理人员, 全面负责本工程项目的质量、进度、投资(费用)控制工作 和合同、信息、 HSE及文明施工管理工作,确保优质、安全、 高效地完成本工程项目的施工建设任务,并未业主提供满意 的服务。
1.1.2 施工作业人员配置原则
项目部有长期从事专业技术工作、经验丰富、技术水平
较高、稳定和足够数量的技术工人,也具有较强安全文明施
工素质,队伍相对稳定、团结和遵守制度,能够达到项目部
统一指挥和调度。
综合考虑本工程施工规模、施工工期、现场施工环境,
制定总体劳动力投入规划。根据施工区域划分,拟选择整建
制的、施工经验丰富的施工作业队承担施工任务。
1.1.2.1 特种作业工种
全部持证上岗,电焊工、架子工、电工、起重工按总进
度计划及工作量控制人数,信号工、起重工按垂直运输机械
数量控制人数,挖机、装机操作工按机械数量控制人数。
1.1.2.2 普通技术工种
依据本工程招标范围及图纸内容,拟投入土建施工的木
工、钢筋工、砼工、瓦工,还有机械工、司机、防腐工等,
各工种人数均按照工作量大小及总体进度计划控制人数。
1.1.2.3 非技术性普通工种
这类工种主要包括普工、文明施工保洁工等工种,其中
普工为材料垂直运输、现场文明施工及土方修整等的主要影
响因素 ,技术含量较低,但重要性不同寻常,且为需求量
最大的工种之一。
1.1.2.4 劳动力技能水平
作业人员的技能水平、素质高低直接影响工程施工进度
及质量,为保证工程进度及质量,计划投入具有较高技能水
平的专业技术工人,确保满足施工安全、质量及进度要求。
1.2 人力资源投入计划及直方图
2019 年
时
间
人
2018 年月份
数 工 种
挖机司机
木工
5
6
7
8 9 10 11 12
1
2 3
4
5
6 7
3 1
3 30
3 3 4 4 0 8 3 4
3 5 0 4 6 5 2 2 6 2 2 2 4
3 5 2 5 0 5 4 2 6 2 2 2 6
3 5 6 5 6 5 8 2 8 2 2 2 8
3 5 6 5 6 5 8 2 4 2 3 2 0
3 1 5 5 4 0 5 4 2 6 5 4 4 8 2 1 2 5 1 1 3 2 1 4
0
3 3 6 3 6 3 8 0
1 2 1
6
0 1
4
0 1
6
2 0 0
2 2
6 4
5
瓦工
1
24
2
钢筋工
1
36
8
架子工
6 15
4 4
4 0 4 4 5 8 2 2
4 4
0 5
2 2
2 2 2 2 1 1 6 8
0 0
起重工 电工 防腐工
2 2
1 2 0
1 0 2 2 3 3
0 0
2 2
0 12
3 2
焊工
1
0
1
0
0
0
0
0
0
4
4 6
8
2
7 2
5 4 2 3 3
4 6 0 2 0 0
0 0
普工
2
45
4 8 16 0 7
6 0
6 5
6 8 2 7 0
7 0 2 8 6
7 7 4 6 3 0 8
5 5 9 5
2 5 4 7
2 2
4 2
2 2 2 4 1 8
3 2 0 8 2 4
合计
4 3
4 9
1.3 特种作业人员持证
1)起重专业施工人员持证配置
序号
姓名 工种
司索、指挥 司索、指挥
操作 操作
证书编号 复审时间
1 2 3 7
TS6FAQG01061 2020.07.30 TS6FAQG01063 2020.07.30 TS6FAQG01189 2020.07.30 TS6FAQG01046 2020.07.30
2)电气专业施工人员持证配置
姓 名
序号
工种 证书编号
T34081119760328
复审时间
1
电工 5811 2020 年 12 月
T34081119790607
2
张礼宽
电工
5811
2020 年 12 月
3)脚手架专业施工人员持证配置
序号
姓 名
工种 证书编号
T34081119720715
复审时间
1
架子工
4211
T34080319720806
2019年 7月
2
架子工
2431
T34080319741208
2019年 7月
3
架子工
2675
T34282919690319
2019年 7月
4
架子工
4816
T34081119701208
2021年 5月
5
架子工
4938
T34082819740407
2023年 1月
6
架子工
2714
T34082519681030
2023年 1月
7
架子工 453X 2023年 1月
4)焊接专业施工人员持证配置
炼化一体化项目EPC工程人力资源计划方案
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