小金库专项治理工作总结报告
小金库专项治理工作总结报告
情况汇报小金库专项治理工作总结报告报告工作总结治理专项小金
根据《中共中心办公厅国务院办公厅关于深进开展 小金库 治理工作的意见》(中办发18 号)及中共中心纪委、监察部、财政部、审计署和国资委联合印发《国有及国有控股企业 小金库 专项治理实施办法》(中纪发29号) 精神,按照国资委《关于开展中心企业 小金库 专项治理工作的通知》(国资发评价107号)和《关于进一步做好中心企业 小金库 专项治理工作有关事项的通知》(国资发评价175号)要求,中国华能团体公司(以下简称公司)从深进贯彻落实科学发展观的高度,充分熟悉开展 小金库 专项治理工作的重要意义,全面贯彻中心企业 小金库 专项治理工作的总体要求和基本原则,严格按照中心企业 小金库 专项治理工作步骤,广泛动员,精心部署,认真组织,稳步推进,扎实开展 小金库 专项治理各项工作,自查自纠和落实整改存在的 小金库 题目,着力建立健全防治 小金库 的长效机制,取得明显成效。现将情况报告如下:
一、工作开展情况
(一)高度重视,加强领导,全面动员部署专项治理工作 1、迅速动员部署,进步思想熟悉 7月19日,国资委召开中心企业 小金库 专项治理工作会议,公司高度重视,迅速成立专门领导机构,制定工作方案,于7月26日召开公司系统 小金库 专项治理工作电视电话会议。公司总经理曹培玺和党组书记黄永达分别在会上作重
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要讲话,传达学习党中心、国务院和国资委有关文件和会议精神,全面部署了公司系统 小金库 专项治理工作,要求各单位按时保质完成专项治理工作,彻底根除 小金库 的思想根源、制度根源和资金根源,建立防治 小金库 的长效机制。 会后,系统各单位立即行动,层层部署,迅速落实,在7月底前将中心、国资委和团体公司关于 小金库 专项治理的政策要求传达到了系统全体职工,进步全体干部职工对专项治理工作的思想熟悉,营造良好的治理环境。
2、建立组织机构,加强工作指导 公司成立了由总经理和党组书记任组长、总会计师和纪检组长任副组长的 小金库 专项治理工作领导小组,领导公司系统各单位开展专项治理工作,领导小组下设办公室,主任由纪检组长兼任,成员由监察、财务、人资和审计等部分负责人构成,负责贯彻落实公司 小金库 专项治理工作的决策部署。办公室还抽调专人具体落实专项治理日常工作,形成了顺畅的沟通机制和业务指导机制,确保各项工作顺利开展。 系统各单位全部按照公司要求,成立了由主要领导亲身挂帅,分管领导参加,有关业务部分参与的 小金库 专项治理工作领导机构和由分管领导负责的 小金库 专项治理工作机构。按照 一级抓一级、层层抓落实 的原则落实工作责任,确立了公司专项治理工作的 五机制 ,即领导负责制、承诺制、公示制、举报制和问责制。
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附送:
小金库专项治理自查报告总结
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小金库专项治理自查报告总结
自查报告小金库专项治理自查报告总结总结报告治理专项小金 根据市住建局《关于对 小金库 专项治理进行自查的通知》要求,我处对财务管理、资产管理、收支情况进行了全面清算自查,现将有关情况报告于后:
一、领导重视、职工参与
自查工作由处长同道牵头,组织财务职员、资产***、工程管理职员及其他相干职员认真领会上级部分的文件精神,明确指导思想和任务目标、时间步骤等,并成立了专项治理 小金库 的自查领导小组,让全处干部职工充分熟悉到 小金库 的危害和治理 小金库 的重要性,让职工参与治理 小金库 的监视举报、投诉。
二、对比要求,认真清算
依照文件要求和自查内容,以积极的态度对单位的收进进行了全面的清算,主要检查各项收进是不是全额收取;是不是足额上缴财政专户;是不是另设账户,设立 小金库 ,规避审计;是不是有变相虚列支出领取资金的现象。同时对管理处的资产进行全面清算,进一步完善清产核资工作,做到账面资产与实物符合。
三、完善制度,加强管理
加强了对单列预算建设工程和维护工程的管理力度,严格依照上级部分相干文件精神办事。
在处财务公然栏将每个月的财务报表、本次清算和复查 小金库 的结果、处长对治理 小金库 的承诺书进行公示。
进一步完善项目支出管理制度,严格执行项目开支,尽可能控制超项目的支出和无项目预算的支出。
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四、巩固成果,建立机制
完善车辆管理制度,车辆用油实行限额管理,车辆维修实行定点维修。
通过自查,公园管理处没有 小金库 。我处承诺,现在、将来都不会有 小金库 的存在,严格依照上级要求办事,并建立有效的规章制度,规范财务管理、经营管理及工程管理工作,动员各方面气力强化监视,果断杜尽 小金库 的发生。
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