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2024年建自主管理模式 筑安全生产长堤

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冶金安全 | Metallurgical Safety

安全管理

西分公司开始创建安全生产标准化,经过多年的不断摸索、总结和完善,安全生产标准化工作从管理、现场到操作3个层面逐渐形成完整体系,并在公司各项生产经营管理工作中发挥了较大作用。

“管理标准化”从安全管理理念、方针、目标,安全管理方式,安全规章制度,安全责任制度,事故报告分析和处理制度,危险预先分析制度,安全措施审批,以及安全教育,安全检查,实行各级安全责任人上岗挂牌制度等12个方面提出了明确的要求,制定了相应的标准。而“现场标准化”“操作标准化”也分别从6个方面进行了行为规范。全公司67个车间按照上述3个方面的标准进行安全建设,并向公司申报创建要求,公司根据规定组织人员严格检查,全部合格者可获得“安全生产标准化车间”称号。全公司从第一批只有几个车间通过标准化验收,到现在60多个车间已全部成了标准化车间,11个二级分厂也成了安全生产标准化分厂。

公司利用2003年安全生产标准化监督复审的机会,从“管

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安全管理

理标准化、现场标准化、操作标准化”3方面进行完善,同时,融入了《职业安全健康管理体系》的一些要素。

通过对自主安全管理模式的实践和探索,公司安全生产的绩效达到了创建以来的最好水平,2003年实现了轻伤及以上事故为零的历史最好成绩,2004年实现轻伤仅为1人次。从1995年投入生产以来,公司3次荣获“全国安康杯竞赛优胜企业”,5次荣获“广西壮族自治区安全生产先进企业”荣誉称号。公司在2001年总结的“全员管理、全过程控制、全方位预防的安全管理模式”被中国有色工业协会评为“2001年度企业管理现代化成果二等奖”;2004年8月,公司“1331——企业自主安全管理模式的实践”被中国有色工业协会评为“2003年度企业管理现代化成果一等奖”;2004年11月,公司职业健康安全管理体系通过了中国质量认证中心组织的认证审核。

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冶金安全|MetallurgicalSafety安全管理西分公司开始创建安全生产标准化,经过多年的不断摸索、总结和完善,安全生产标准化工作从管理、现场到操作3个层面逐渐形成完整体系,并在公司各项生产经营管理工作中发挥了较大作用。“管理标准化”从安全管理理念、方针、目标,安全管理方式,安全规章制度,安全责任制度,事故报告分析和处理制度,
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