（3）.博多运河城的管理公司日本FJ株式会社，重点作统一形象推广以及购物中心管理，酒店管理独立性较大，聘请专业酒店管理公司管理，因为酒店不仅要吸引来购物的人群消费，更重要是要吸引外地旅游和商务旅客。 （４）尽管城市综合体相对独立的部分都在打造自己的品牌，但是项目整体品牌依旧非常重要，只有形成整体品牌才能吸引本地顾客重复消费，才能吸引更多的外地顾客慕名前来。 2. 剧院的管理
剧场是购物中心的公共场地，是公共演出平台，满足购物人群的文化生活与娱乐要求。
博多运河城的四季剧场拥有专用剧场，该团拥有比较强大的演员阵容。
图15 剧场管理
国内很多城市也在城市广场中兴建剧场，如何经营好城市剧场，借鉴日本经验提出几点措施：
1. 建议以民营化的艺术团为主，与一个歌舞团建立长期合作关系。
2. 专业化与业务活动结合，以一流的编剧和导演为龙头，多出艺术精品。在表演方面，剧院的艺术团体不仅要重视发挥骨干演员作用，特别注意从顾客中吸纳业余演员参加，培养更多艺术人才，突出参与性与互动。 3. 可以将购物中心的艺术团与剧院相互结合，形成一个整体。
图16 圆形舞台与剧院式购物中心 ４.娱乐城与餐饮
图17娱乐城与文化表演活动纷呈
娱乐：AMC运河城13拥有日本规模最大的多功能电影院，共有13个放映厅，经常上演热门佳作。
餐饮： 拉面街荟萃日本美食，吸引大量人流。日本饮食文化不仅借鉴中国饮食文化，而且日本是世界平均卫生程度最好的国家，日本餐饮吸引世界各地美食爱好者。拉面街采取拉面竞技场的方式，吸引了很多顾客参与。
3. 级酒店的管理
图18 博多运河城的级酒店
福冈凯悦大酒店和华盛顿酒店是两家级酒店，酒店吸引的是中高收入人群，这些人群也是有能力购买购物中心商品的顾客。我们在国内的长春卓展中心也可以看到这种现象，很多人在卓展购物中心购买高档商品，在香格里拉大酒店咖啡厅洽谈商务或休闲。
五、我国发展城市综合体的策略选择
我国是发展中国家，人均收入和日本相比差距较大。由于我国沿海和内陆城市发展差距较大，区域经济发展不平衡，因此，我国发展城市综合体，需要根据不同区域的顾客需求决定综合体的功能组合，不宜盲目求全，求大。 北京城市综合体开发建议 选址建议:
由于北京作为中国首都的独特政治与经济优势，北京城市规模扩大较快，城市交通规划以环城交通为主，我们建议从可持续经营角度选择四环范围土地，该地块与北京奥运会主场之间交通便利，建成后能够成为北京著名购物与
旅游景点，不仅能够有效服务2008年北京奥运会来访人群，而且为长远经营奠定良好基础。 交通站点条件：
最好位于地铁站或交通便利位置。
面向奥运会的北京城市综合体功能组合建议
购物中心、级酒店、公寓、写字楼，具体面积根据市场需求确定。 根据北方气候特点，空中花园建设选择北方耐旱植物，考虑立体绿化。冬季建议局部建设温室花园，增强空中花园景观的观赏性和参与性。
图19 金源MALL
大型城市商业综合体的开发与运营规律研究
