统一的企业文化建
设实施方案
2020年4月19日
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河南省电力公司 统一的企业文化建设实施方案
为深入贯彻落实国家电网公司党组战略决策部署,加快转变公司发展方式,建设统一的企业文化,根据<国家电网公司统一的企业文化建设实施方案>和关于进一步推进”三集五大”工作要求,结合公司实际,制定本方案。
一、建设统一的企业文化的必要性
企业文化直接影响员工的世界观、价值观和行为习惯。推进”两个转变”,必须从企业文化抓起。建设统一的企业文化既是转变公司发展方式的重要内容,又是推动公司科学发展的重要力量。建设统一的企业文化,是落实科学发展观,全面提升执行力,加快建设”一强三优”现代公司的内在需要;是深化”两个转变”,建设坚强智能电网,构建科学的”三集五大”管理体系,建设世界一流电网,建设国际一流企业的根本保证;是全面提升公司软实力,提高企业素质和队伍素质,建设具有一流创新能力、发展能力、服务能力、国际竞争力的现代企业,实现员工与企业共同发展的必然要求。”十二五”期间,公司全面推进坚强智能电网和”三集五大”体系建设,在发展、改革和管理上都极具挑战性,更需要发挥企业文化的保障和引领作用。
二、建设统一的企业文化的基本内涵和总体思路 (一)基本内涵
当前,加强公司统一的企业文化建设,就是要大力实施文化强企战略,
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全面落实”五统一”(统一价值理念,统一发展战略,统一企业标准,统一行为规范,统一公司品牌)要求,引导和激励广大干部员工步调一致,坚决贯彻执行公司党组决策部署,在”三集五大”建设中,加快推进”两个转变”,推动公司科学发展。
1．统一价值理念,就是要坚持以人为本、忠诚企业、奉献社会的企业理念,全面加强企业伦理道德建设,将公司使命、宗旨、愿景、企业精神和核心价值观,贯穿于公司各层级、各单位,形成共同的思想认识和一致的价值取向。
公司使命是奉献清洁能源、建设和谐社会。
公司宗旨是服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展(简称”四个服务”)。
公司愿景是建设世界一流电网、建设国际一流企业(简称”两个一流”)。
企业精神是努力超越、追求卓越(简称”两越”精神)。 核心价值观是诚信、责任、创新、奉献。 企业理念是以人为本、忠诚企业、奉献社会。
2．统一发展战略,就是要在全公司推行统一的战略目标、战略途径、工作思路和工作方针,自上而下保持战略的一致性和协同性,保证战略的有效落实。
战略目标是建设电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀(简称”一强三优”)的现代公司。
战略途径是转变电网发展方式、转变公司发展方式(简称”两个转
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变”)。
战略保障是党的建设、企业文化建设、队伍建设(简称”三个建设”)。
工作思路是抓发展、抓管理、抓队伍、创一流(简称”三抓一创”)。
工作方针是集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设(简称”四化”)。
3．统一企业标准,就是要在公司各层级、各业务领域实行统一的管理标准、技术标准、工作标准,做到凡事都有标准可依、有章可循。
4．统一行为规范,就是要全面落实公司员工守则、基本礼仪规范和”三个十条”等规章制度,培养良好的职业道德和行为习惯,做到遵纪守法、言行一致,自觉维护国家利益和企业利益。
5．统一公司品牌,就是要塑造统一的”国家电网”品牌,构建公司内外基于价值认同的信任关系,将优秀的企业品质转化为强大的社会影响力和感召力。
(二)总体思路
坚持以人为本、科学发展、统筹兼顾、注重实效的原则,企业文化建设与”三集五大”建设同步规划、同步安排、同步实施、同步考核,以统一为基础,以卓越为目标,大力实施企业文化传播工程、落地工程、评价工程,建设统一的企业文化,内强素质,外塑形象,为加快”两个转变”、建设”一强三优”现代公司提供强大的精神动力、思想保证和文化支撑。
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(三)总体目标
统一的企业文化深入人心,促进高素质的领导干部和员工队伍建设,干部员工贯彻落实公司党组决策部署的执行力不断增强;企业文化全面落地,促进和谐企业建设,为构建科学的”三集五大”管理体系提供坚强保证;企业文化激励导向作用充分发挥,公司的凝聚力、向心力,干部员工的战斗力不断增强,为”三集五大”体系建设提供强大动力。
三、组织机构
公司成立建设和弘扬统一的企业文化工作领导小组,组长由公司总经理、党组书记担任,副组长由公司党组有关成员担任,成员由公司有关副总师、本部有关部门主任担任。领导小组办公室设在公司思想政治工作部,负责企业文化建设日常工作,公司本部各专业部门根据职责承担相应企业文化建设管理任务。
四、建设统一的企业文化的主要措施
(一)实施企业文化传播工程,增强企业文化的穿透力、影响力、震撼力,传播公司统一的企业文化
1．开展统一的企业文化宣传。构建统一的企业文化传播平台,组织开展统一的企业文化宣传工作,大力宣传建设和弘扬统一的企业文化的重要意义、基本内涵和”五统一”要求。大力选树宣传先进典型,积极营造讲诚信、讲责任、讲创新、讲奉献的良好氛围,引导广大员工自觉实践统一的企业文化。
具体措施:
(1)建设统一的企业文化传播平台,经过公司自办媒体、企业文化阵
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