2021年深圳地铁集团公司三年发展战略规划

2021年深圳地铁集团公司

三年发展战略规划

2021年3月

目 录

一、总体发展战略目标 ....................................................................... 3

1、投资融资 ............................................................................................................ 3 2、轨道交通建设：六强化 .................................................................................... 3 3、地铁运营：三个五 ............................................................................................ 4 4、资源开发：两个领先 ........................................................................................ 4 5、物业管理 ............................................................................................................ 5 6、市政设计：标准化战略 .................................................................................... 5

二、主要业务的经营目标 ................................................................... 5

1、轨道交通建设 .................................................................................................... 5 2、地铁运营 ............................................................................................................ 6

（1）整合全市运营资源，统一运营组织 ......................................................................... 7 （2）优化网络化行车组织，创新客运组织模式 ............................................................. 7 （3）运营前置实现一体化运作 ......................................................................................... 8

3、地铁上盖物业开发 ............................................................................................ 8 4、资源开发 ............................................................................................................ 9 5、物业管理 ............................................................................................................ 9 6、市政设计 ............................................................................................................ 9

一、总体发展战略目标

按照深圳建设现代化、国际化先进城市的总体要求，落实打造“深圳质量、品质交通”的任务安排，坚持以轨道交通支撑城市创新发展、以市场原则推动企业规范经营，把更好服务公众作为根本目标，拓展城市发展空间、提升城市效益空间、改善城市生态空间，开展地铁投融资、建设、运营、物业开发以及资源经营一体化运作，打造地铁经营百年企业。

1、投资融资

依托运营轨道交通、经营附属资源、创造上盖空间、开发上盖物业、延伸业务链条，获得五个主要收入来源，以长短期组合贷款为基础融资手段，综合运用企业债券、超短期融资券、股权融资等工具，搭建资源、资产、资本“三位一体”的新型轨道交通投融资平台，满足全市轨道交通发展投融资需要。

2、轨道交通建设：六强化

强化前期研究，加大线路勘察设计等前期资金投入力度，将上盖空间和附属资源开发纳入线路的预可研与可研方案，合理预测工程投资、工期和效益，争取相关政策支持；强化线路设计，充分体现运营功能的实现和创造资源的需求，从源头上落实以轨道交通支撑城市创新发展理念；强化业主职责，尊重合同契约精神，严格执行合同条款，加强协调与工程项目有关各方的关系，保障建设项目顺利开展；强化