浅谈代工企业钱袋子问题

浅谈代工企业钱袋子问题

浅谈代工企业的钱袋子问题

摘要： 中国拥有许多代工企业，这些代工企业在广东，福建和江苏等地区尤为密集。代工企业都拥有一些共同的特征且生长迅猛。本文从钱袋子的角度分析代工企业与品牌企业的合作关系，分析作为弱势的代工企业，如何守住钱袋子。

Abstract: There are many OEM enterprise in China, and these enterprises are especially crowded together in Guangzhou, Fujian and Jiangsu district. They have the some common characters. They growed rapidly. This essay is to study the cooperation relationship between OEM company and brand's owner in terms of

moneybag problem, and study how to keep the money safe as an OEM company of weakness.

关键词： 代工企业；品牌企业；订单交期；品质抱怨；装柜运输；环境安全

Key words: OEM enterprise；brand owner；order shipment；quality compalint；loading and shipments；enviromental security

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中图分类号：F275文献标识码：A文章编号：1006-4311（20__）17-0122-01

0引言

作为代工企业，不管规模有多大，同品牌商合作时，往往处于弱势，但为了拿到订单，其只能接受品牌商所制定的涉及订单交期，产品质量，环境安全和人权等苛刻合约，其中很大一部分是关系到代工企业的钱袋子问题。

1交期延误的成本

对品牌商来说，延迟交货对公司来说是一场噩梦，损失利润或者增加许多额外的运输和通关成本是小事，严重的时候会丧失市场份额和客户，永久地失去竞争力。若延误，代工企业的钱袋子就受影响。

1.1 罚金这种方式很直观，若单笔订单延误了，直接罚款200美金，若多延误1天则再多罚200美金，以此类推直至处罚整个订单金额的40%。

1.2 空运成本订单不能满足终端客户的需求的时候，往往选择空运。空运成本需要代工企业承担。一般来说，货物在14天内未能出货，品牌商才会要求代工企业支付空运费用。

1.3 货物折扣折扣其实就是变相处罚，若订单延误，品牌商就要求代工企业货物进行打折，延误的时间越长，打折就越厉害。

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1.4 取消订单考虑到品牌商的实力和信誉以及双方的长久合作关系，代工企业都会同意OA30天到60天付款的方式，如果交期超过一个月，品牌商就有可能取消订单。若订单金额比较大，代工企业的持续经营将受到严重的影响。

2品质抱怨的成本

品牌的生存和发展很重要的确前提条件之一就是产品的质量，产品品质分为三方面，一是设计的问题，二是生产工艺的问题，三是指定物料方面的问题。产品的设计一般由品牌商主导，设计所产生的问题，品牌商需要承担责任，指定物料出现的问题，供应商承担。因此品质抱怨的认定是非常重要的。若认定为生产工艺问题，代工企业的钱袋子又要受到影响了。

2.1 扣款代工企业大批货物量产有自检，抽检和巡检的程序。尽管这样，部分有问题的产品还是会流出去给消费者，造成品质抱怨。若出现的数量很小，不需要召回全部的，品牌商会汇总出数量，要求代工企业索赔，扣除相关的款项。

2.2 退货和返修若产品的功能性出现问题，或者产品使用后，美观受到严重影响，品牌商就会要求整批货物退货和返修。

2.3 处罚这种处罚主要是针对贴牌商用错UPC条码，价格标签和外箱贴纸。品牌商的这种处罚的方式参考WMT、KM和TOY’US等超市的相关要求。

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