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2018年度安全生产目标考核细则

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2018年度安全生产目标责任考核细则

一、安全生产组织

1、加强对安全生产及整治工作的领导 2、配置安全生产工作的安全员符合合同标准; 3、安全部工作及职责明确;

(考核项)未制订实施方案的扣;未按规定配置安全生产工作人;不及时制订阶段性整治工作计划。 二、安全生产目标责任

1、明确安全工作目标,落实直接管理责任

2、制定切合单位实际的安全生产工作目标,明晰安全生产工作思路; 3、掌握生产人员的安全行为状况,严格落实管控责任,及时进行考核;

(考核项)安全生产工作目标及工作思路不明晰的;单位安全生产管理人员不知道本单位的安全生产工作目标的;安全生产直接管理履职不力的;职责内容不符合要求的;未全签安全生产责任书的 三、安全生产硬件保障

(考核项)所有新建项目严格执行安全、环保等,手续合法;生产设备装备安全性未能达到要求的。未按标准配置并不会正确使用的及未按要求检测检验的 四、安全生产制度

1、掌握安全生产法律法规及标准 2、完善安全生产管理制度

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(考核项)按照安全生产工作的新要求,对照管理制度,结合单位实际,完成基础安全管理制度汇编,健全制度体系。安全生产管理制度每缺少;修订安全技术操作规程并汇编,做到内容具体、可操作性强,作业人员熟练掌握本岗位安全技术操作规程;岗位安全操作规程每缺少一个工种或岗位的;内容不完善的; 五、岗位安全评估

1、安全行为评估。对照安全生产管理要求进行行为评估,制订整改措施。未组织安全管理行为评估的;对每一名职工的安全行为进行评估,确定等级。未有效开展行为评估的全扣;评估不规范的;重点人员未排摸的;对未落实有效整改措施的;未建立作业行为动态评估档案的;对作业人员劳动能力评估及对特种作业人员未定期体检的;对不适宜、有禁忌症人员未调整劳动岗位的 六、危险源分级管控

(考核项)未开展危险源辩识及风险评价的;未确定监控等级的,每一处危险源;对危险源分别建档,实行动态、闭环管理;危险源建档不全,未实行动态闭环管理的,明确分级管控责任。未制订管控措施、落实分级管控责任的,危险(临时)作业管理制度不完善的,危险源实行现场标识化管理,明确重点危险源、类型、危险因素、风险等级、管控措施、分级检查、督查频次及责任;不符合安全用电、防爆规定的。 七、隐患整治

1、按照事故隐患排查的规定,建立事故隐患排查制度; 2、定期开展事故隐患排查并上报

(考核项)未按要求开展隐患排查;隐患排查不规范的,隐患档案不健全、跟踪不到位的;对排查出的隐患整改落实不力的。

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八、现场“安全标准化”管理 1、现场实行“安全标准化”管理

(考核项)落实生产现场 “安全标准化”管理;推行标准化管理和安全消防标准化;

2、现场“安全标准化”管理规范

(考核项)现场安全标志、标识醒目、规范。 现场安全标识不按要求设置, 九、教育培训

1、全员安全意识教育

(考核项)定期组织开展教育活动,制订年度安全生产教育培训计划,安全教育面100%,安全意识明显增强;无年度安全生产教育培训计划或不符合规定,安全生产教育面达不到要求的 2、员工学习法律法规、制度、职责

(考核项)组织员工学习有关法律法规、制度、规定等,教育面100%,抽查合格率在95%以上。专职安全员经专业部门培训,持证上岗;未有效组织员工安全教育轮训的,教材、备课记录、培训记录不符合要求的

3、安全应知应会培训

(考核项)员工“三级安全教育”;安全生产轮训率100%、危险源辩识及风险评价基本方法;组织安全教育培训;未组织开展危险源辨识及风险评价培训的。 4、特种作业人员管理

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