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浅论家族式企业管理的利弊及发展对策
摘要 中国目前绝大多数民营企业都是家族企业，家族企业是中国经济发展现阶
段中最具普遍意义的企业组织形态，对中国的经济发展起到了非常重要的作用，其管理模式相较于其他企业形式具有很大的不同。但是家族企业自产生之日起就存在着诸多弊端,管理水平低下,人才缺乏，激励制度不完善等都制约着企业的发展，甚至成为了家族企业管理的瓶颈问题.本文通过阐述我国家族式企业发展的现状及管理的特点,积极探讨家族企业管理模式在现代商业竞争中存在的优势和弱点，试图为我国家族企业寻找更能适应当今社会发展的管理体制，探索出一条成功之路，使之更好地为社会主义现代化建设服务.
关键词 家族企业;利弊分析；发展对策
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目录
1。前 言 ............................................................ 1 2。家族企业管理的相关理论1?
2.1 家族企业的定义 .............................................. 1 2。2 家族企业的类型1? ２。3 家族企业管理的特点2? 3。家族企业管理的利弊分析2?
3.1家族企业的优势 ................................................. 2 3.1．1企业凝聚力强 ............................................. 2 3。１。２管理成本低 ........................................... ３ 3.1。３管理效率高 .............................................. 3 3.2家族企业的劣势3?
3。1。１管理决策不科学?错误!未定义书签。 3．1。２ 人力资源管理欠缺4?
3。１。3 管理制度缺失 .......................................... ５ 3。１。4 企业文化狭隘 .......................................... 5 4.家族式企业管理的发展对策 ........................................... 5 4.1变革管理模式?错误!未定义书签。 ４．2完善人力资源管理?６ 4．3建立制度，遵循制度6?
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浅论家族式企业管理的利弊及发展对策
