济南万达酒店项目
总承包对业主指定分包（精装修）的管理方案
编制： 高 现 余
审核： 姜 树 仁 审批：
日期： 2011年3月20日
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内 容
总则
一、分包单位管理机构设置 二、安全教育
三、CI及现场管理规定 四、施工及计划管理规定 五、函件处理规定 六、安全生产管理 七、临时用电的管理规定 八、重要劳动保护用品使用制度 九、消防、保卫管理 十、文明施工管理 十一、 十二、 十三、
质量管理规定 成品保护管理规定 材料管理
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总则
各专业分包单位对分包工程的质量、工期、安全、消防、文明施工、成品保护负责，无条件地接受总包单位的统一管理和协调。具体责任为： 1、分包单位须根据总分包合同实施并保质保量完成总包与业主签署的合同的工程内容，服从总包单位对施工现场的统一协调，在各方面均须达到业主、总包单位和监理单位根据总分包合同所提出的工程进度、质量要求、文明施工、统一协调等方面的要求，并遵循总包单位发出的指令。
2、分包单位及分包单位人员须遵守业主、总包单位的一切管理规定，业主、监理及总包单位的现场管理制度对分包单位及分包单位任何人员都具有约束力。 3、完成其承包工程内容的施工管理工作。
4、开工前到地方政府有关部门办理承包工程所需的施工许可手续，向有关部门缴纳相应费用。
5、承担任何因分包单位或分包单位人员的行为或过失、疏忽、失职造成总包单位现场设施、 工程施工机具、工程成品或半成品等任何损失的赔偿。 6、承担分包单位人员或其他在分包单位施工现场的任何人员因分包单位原因造成的人身损害赔偿，或地方政府有关部门的行政处罚而导致业主或总包单位所受的任何损失或赔偿。
7、每月25日前向总包单位提交下月施工生产计划；每月向总包单位提供质量安全报表和与工程进度同步并符合要求的工程技术资料。
8、分包单位参与工程作业的人员，在进场时，须向总包单位出示并向总包单位递交进场人员的花名册及其身份证、计划生育证，务工许可、特殊岗位操作证（复印件），及按当地有关政府部门的要求的其他相关证件。
9、分包单位所需的制作场地、工程材料的周转仓库和现场的堆放场地等生产生活用地（场所），由分包单位向总包单位提出申请，分包单位须按总包单位批准的方案实施。
10、分包单位所有人员须配戴安全帽，穿工作服，施工过程中做到工完场清。 11、编制分包工程的施工组织设计和技术方案，负责相关项目的深化设计。 12、按照总包单位确定的质量目标，各专业分包严格执行自检、隐检。工程验收采取分包初验→分包与总包单位复验→分包、总包单位和监理工程师及相关顾问
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精装修总承包管理方案
