统计工作的重要性
“计山计水计经济囊括四海，统天统地统社会包揽五洲”，在统计学专业课开课之初我的老师曾经这样说过，对这句话我现在仍然记忆犹新。作为经济院校的管理专业学生，统计学是作为专业选修课学习的，在没有实际用到它的时候无法感受到统计工作的重要性，而现在，作为xx集团的人力资源统计专员，实际运用统计知识并进行数据统计工作，才体会到科学的统计职能是一个组织正常运行的基础和有力保障。
人力资源统计第一项工作是进行人员系统维护，xx集团在岗员工6800余人，在运行过程中经常有人员部门调换、岗位变化、职务晋升、新员工入职与员工离职，人力资源部充分运用现代人力资源管理工具进行人员管理，建立了用于发放工资的oracle系统和人员数据查询的金益康系统。由于每天都会有人员变动，所以我们设定了系统维护的时间结点，即每月5日前依据人事调令处理上月变动，接下来薪酬专员根据维护完的系统数据进行工资调整。其中新入职员工还需维护个人基本信息、分配信息、学历信息。因为与员工的切身利益密切相关，所以要求必须谨慎、细心。
人力资源统计的第二项工作是制作人员数据统计台账。根据国家统计法的要求企业必须依法建立统计台账，为相关部门和人员提供统计信息、统计咨询，实行统计监督。人力资源统计根据系统数据导出
表制作人员信息台账，包括在岗下岗退休人员统计、各部门人数统计、人员分类统计、职务分类统计、职称统计、学历信息统计、年龄统计。在本企业内部，各个部门对外一般都有相应主抓单位，经常要在对外报表和业务沟通过程中咨询有关数据，建立信息台账为企业管理提供了切实的方便。
人力资源统计的第三项工作是制作并上报统计报表。在每个月工资发放完成后各子公司要根据本月实际进行劳动情况报表，统计专员首先要对报表进行审核，审核中有异议的问题要进行及时沟通了解，审核无误后进行统计录入，形成劳动情况月报表、工资汇总台账、劳动生产率报表等，最终提供给战略发展部及本部门留存，季报和年报上报给统计局，这个过程也是在行使统计的监督职能，即单位内部各部门之间的和外单位对本单位的监督。
人力资源统计的第四项工作是进行统计分析，分为定期和不定期分析报告，定期是保持半年或一年的频率，形成人力资源统计分析报告，内容包括人员构成情况、学历分布情况、年龄结构情况、工资汇总情况、人工成本情况；不定期是指企业临时需要的数据文件。这两种分析都是依据企业的实际情况分析各项指标是否合理、是否符合企业的发展目标、是否适应企业的发展，对异常情况要进行原因分析，最后提出合理化建议，用数据和图表的形式进行定性和定量分析，是进行科学化管理的重要手段。
统计数据是制定企业战略决策和计划的重要依据，提供可靠的统计数据、进行有效的分析和科学的预测，揭示企业管理中存在的问题与矛盾，为企业创造良好的社会效益和经济效益，是企业统计的主要任务。科学的统计数据可以为企业的管理起到预警的作用，比如年龄分布显示企业职工平均年龄偏老龄化，就需要引进年轻人来引导企业创新；查看学历层级的正态分布可以发现企业更缺少哪个学历层次的人才；通过人工成本核算与销售收入的对比指数可以看出企业的投入与产出是否控制在合理的范围内。统计可以使我们企业不会变成温水中的青蛙，防患于未然，如果等到危机浮出水面，那么就会亡羊补牢为时已晚。
统计工作的重要性
