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企业管理案例-美的管理制度全套-本厂保安人员考核办法

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企业管理案例-美的管理制度全套-本厂保安人员考核办法(总2页)

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广东美的集团空调事业部本部工厂文件 美冷本部字[2002] 021 号 签发人:辛迪平

本部工厂保安人员绩效考核管理规定

一、 总则

第一条 为创建安全文明的生产和办公环境,做好各类安全事故的防范措

施,保障员工的身心健康,维护公司财产安全,客观,真实,公平地评价保安人员的工作绩效,特制订本规定。

第二条 本管理规定适用于本部工厂保安人员。

二、 考评细则

第三条 上班迟到10分钟以内,每次扣罚2分;超过10分钟,每次扣罚3

分;超过30分钟作旷工处理,每次扣罚5分,值班时间无人每次扣5分。

第四条 上班时间内未经批准早退或脱岗者,每次扣罚5分;无故不上

班,每次扣罚10分。

第五条 严禁上班时间喝酒或做与工作无关的事情,每次扣3分。 第六条 遗失保安装备者,每次扣罚2分,并按原价赔偿。

第七条 工作时要礼貌待人,因态度不好或不周受到投拆,影响公司形

象、集体利益,每次扣罚3分。

第八条 违反厂规厂纪每次扣罚3分,另按厂纪厂规处理。

第九条 违反治安管理条理,影响公司形象、集体利益,每次扣5分,情

节严重的开除出厂。

第十条 因工作失职致使公司财产受到损失500元以内,扣罚5分;500元

以上扣罚10至20分,并赔偿损失。

第十一条 严禁利用公司电话办私事,打长途电话,每次扣罚3分。 第十二条 工作中徇私枉法,执法不公的每次扣罚5分。

第十三条 乱用对讲机及损坏对讲机者,每次扣罚2分,并按原价赔偿。 第十四条 严禁乱拿别人物品或翻看别人资料,公物私用,每次扣罚5分。

2

第十五条 在工作中,受到外界表扬者每次奖励3分。

第十六条 在工作中查获场内案件者奖励5分,重大案件奖励5~10分。 第十七条 对外协厂管理处理妥当,公正执法,按罚款数目的5%进行奖

励。

第十八条 在集团后勤工作上获奖者或工作中有创新者每次奖励3分。 第十九条 表现突出,认真负责,积极上进,有功于集体奖励3分。 第二十条 在工作当中有检举舞弊及包庇行为者,秉公办事每次奖励5

分。

第二十一条 及时发现重大火警并处理得当一次奖10分,并上报管理部奖

励。

三、 考核程序

第二十二条 保安组组长负责对保安人员进行日常工作考核,并于每月5日

前将考核结果上报到管理部行政后勤主管,由行政后勤主管负责审核。

第二十三条 保安人员岗位薪资的20%作为绩效薪资,另80%作为基本薪资

每月固定发放,不受绩效结果的影响。

第二十四条 根据考核分值的不同,将考核结果分为四类,与绩效薪资挂钩

情况如下表:

分值 对应等级 绩效薪资分值

四、 附则

第二十五条 本管理办法自颁布之日起执行。

第二十六条 本规定由管理部综合管理组制订并负责解释。

本部工厂

2002年2月28日

发:本部工厂各部门

3

100~90 A类 100% 90~80 B类 80% 80~70 C类 50% 70以下 D类 0

企业管理案例-美的管理制度全套-本厂保安人员考核办法

企业管理案例-美的管理制度全套-本厂保安人员考核办法(总2页)-本页仅作为预览文档封面,使用时请删除本页-广东美的集团空调事业部本部工厂文件美冷本部字[2002]021号签发人:辛迪平本部工厂保安人员绩效考核管理规定一、总则第一条为创建安全文明的生产和办公环境,
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