案例分析三、一家百货公司的工资制度 问题一、该百货公司实行什么类型的工资制度? 该百货公司营业员的工资构成主要是销售额工资、利润工资与超额工资,这些工资形式与绩效工资的特征相符,因而可以说,该公司实行的是绩效工资制度。也就是根据员工实际劳动成果或工作绩效,来决定报酬的工资方式。 问题二、分析该百货公司工资制度的特点和作用。 可以参考教材P215有关绩效工资制的优缺点加以评述。 第三次作业 一、社会调查报告 (略) 二、案例分析:阿莫可公司的职业生涯管理 问题一、你如何评价阿莫可公司的职业管理系统? 总体上看,Amoco公司是注重对员工的职业生涯管理的(有设计、有开发);其ACM体现了追求“人职匹配”及最理想的“职业环境”为目标的理念。 问题二、如果需要作进一步改进,你可以提供什么样的建议?为什么? 按照职业生涯管理的要求,从个人角度而言,应给予其充分发挥才干的选择机会;从组织而言,应建立更畅通的职业通道,注意轮换与晋升。 第四次作业 一、判断正误: 1、∨ 2、× 3、× 4、× 5、× 6、∨ 7、× 8、∨ 9、∨ 10、× 二、单项选择:
1、B 2、A 3、B 4、B 5、C 6、C 7、C 8、A 9、A 10、A 三、多项选择: 1、ABCD 2、AB 3、BDEF 4、ABCD 5、ABCD 6、ABCDEF 7、ABCDE 8、ABCDE 9、CDE 10、ABCD 四、简答题 1、为什么说人的管理是第一位的? 《期末复习指导》P17第19题 2、人力资源成本核算的程序。 《期末复习指导》P21第29题 3、工作分析一般要进行哪些方面的分析? 《期末复习指导》P25(大专P24)第41题 4、人力资源管理招聘的程序。 《期末复习指导》P28(大专P27)第54题 5、员工考评指标设计有哪些原则? 《期末复习指导》P32(大专P31)第70题 五、论述题 试述薪酬制度设计的方法。 《期末复习指导》P34、35(大专P34)第82题 六、案例分析:一名退休人员返聘后因工死亡待遇的争议 见《人力资源管理综合学习指导》(本科)P48