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薪酬体系设计方案

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第二章 薪酬体系

一、薪酬组成

公司薪酬体系由三大部分组成:固定工资+浮动工资+福利 表2:工资结构表 一级组成 固定工资 基本工资 岗位工资 浮动工资 绩效工资 业绩提成 福利 二、工资设计 1、岗位工资

核算标准:实行一岗一薪制。以岗位劳动责任大小、所需知识技能、劳动强度、劳动条件等为依据确定的工资。岗位是发放岗位工资唯一标准。

2、绩效工资

绩效工资将薪酬收入与个人业绩表现挂钩,体现了员工在考核期间内的工作绩效并评分,根据分值来计算所应获得的工资。详见《绩效考核管理办法》执行。除红娘部及市场营销部员工每月均需进行两种考核,即绩效考核和业绩考核外,其他部门只需进行绩效考核。

绩效考核的计算公式:

绩效工资=绩效工资基数*绩效考核的分/100 3、基本工资

根据国家相关规定及社会同行业基本薪酬,再结合本公司岗位设置人员配备综合考虑分析,设置的最低员工生活保障工资。

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二级拆分 工龄工资 奖金 保险 学历工资 年度分红 其他补助 特别工资 餐补 交通补

表3:薪资等级结构表

4、工龄工资

员工连续工作满一年,从次年开始享有工龄工资每月50元的补助,以后每增加一年,次年的工资上涨50元/月,最高达到10年封顶不再增加。

5、学历工资

根据员工所获得的不同学历按月计发的补助。 表4:学历工资计发标准表 学历 高中、中专 专科 本科 硕士研究生 博士研究生 金额 20元/月 50元/月 80元/月 100元/月 150元/月 第 7 页 共 14 页 发放说明:

1)员工入职需出具相关学历证书,经行政人事部审核后,交复印件入档备存,方可获得学历工资。如查实员工的学历证为虚假伪造者,公司有权要求返还已发放的学历工资,并追究起相关责任,如发生严重损失和影响的,公司有权上述相关部门追讨赔偿和损失。

2)初中及以下的无学历证明的均无学历工资。 3)成人自考、函授等取的的学历同等有效。

4)职称类等级的补助并不包含在此范围。具体会体现在岗位任职及岗位工资上。

6、奖金

1)全勤奖:100元/月。凡整月员工无迟到、早退、请假、旷工、私自外出等以及公司认定的其他脱岗情况出现者皆可获得此奖金。 2)销售冠军奖:每月评选最佳销售冠军,此等奖励专属营销部和红娘部员工设立,每月完成任务并销售额达到最高者可获得此奖金。 表5:销售冠军奖 时期 每月评选 每季度评选 每半年评选 每年度评选 奖金设定 200元/人 400元/人 600元/人 1000、500、300 人数 每期1人 每期1人 每期1人 每期3人 备注 此奖可叠加发放,例如:获得月度评选冠军者除每月获得奖金外,季度又评选为冠军时仍然可以获得季度奖金。以此类推。 冠军、亚军、季军 3)优秀员工奖:此奖只针对年度评选一次,每次一名,奖金设定为500元。但平时根据工作表现达到《奖惩制度》奖励条件的给予相对应的奖励;达到处罚条列的给予相对应的处罚和罚金。优秀员工评选时不能出现有处罚和罚金的记录,否则不得参加评选。 7、奖励

表6:公司奖励一览表

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奖励指标 出谋划策被采纳 考核周期 月度 奖励条件 积极主动为公司经营提出合理化建议,并被公司采纳取的明显效果的,按次计算。 一贯忠于职守、认真负责、能按时按量完成任务,年度3次获得考核最高评分者;能作为全体员工的学习模仿者;全年没有处罚记录的。 奖金 50元~200元/次 优秀员工 年度 500元/人/次 见义勇为奖 年度 勤俭节约奖 为保护公司财物,使公司免受经济损失和名誉损失的出面制止的行为和提前预告者属于见义勇为;保护公司一花一草一木、不使用纸杯、50元~200元/次 不浪费A4纸、及水电、卫生纸等一切公司财产有突出表现者是为勤俭节约。

8、罚款

表7:公司罚款一览表

罚款内容 ≤10分钟 迟到、早退、私自外出办私事 出勤 旷工 ≤30分钟 >31分钟 一天 两天 三天 三天以上 工作时间做私事的 委托他人为其欺瞒的 帮助欺瞒的 违反公司各项规章制度条列的 无故缺席各类会议和培训、活动的 公司在厕所抽烟者 规章在工作期间无论对内对外打架、吵架、制度 打牌、打游戏等无关工作者 因管理不善丢失、损坏公司财物的 遇事推卸责任,嫁祸他人查实者 其他在规章制度奖惩制度中条列中触犯的,按照奖惩条列执行。 10元/次 20元/次 10元/次 20~100元/次 50元/次 20元/次 100元/次/人 按损失的5%~50%进行赔偿处罚,上不封顶,最低不得低于10元/次/人。 视情节程度每次100元~500元处罚金。 员工经查实以欺骗或不正当理由来逃避工作和拖延工作,不交任务者,按奖惩制度予以重罚。 罚款标准 1分钟/1元 1分钟/5元 扣除半天工资/次 扣除1.5倍工资 扣除2倍工资 扣除3倍工资 视为自动离职 9、扣款

主要针对各类请假

扣款标准:按天计算,事假、病假(未出示有效的医院正面)按每天工资基数扣除。

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按26天计算,减去应扣除的天数。 10、加班工资

加班工资是指员工在正常工作外,为了完成额外的工作任务而获得的工资。凡是本职工作未按时完成需要加班者,不计算加班。

发放标准:公司目前按补休来计算加班,不予工资形式发放。

a.按每天工作8小时计算。加班超过4小时的可补休半天,超过7小时的可补休1天,以此类推。 11、特别工资

凡达到下列条件的员工,可给予特别工资: 1)特别技能、特别身份的员工; 2)身兼多职,贡献突出的员工; 3)部门销售人员特殊情况者;

发放标准:总经理批准发放,标准按照实际情况拟定,并计入员工每月工资中核算。

第三章 工资晋级

一、工资晋级、降级

1、绩效考核达到晋级标准的给予同岗位的晋级调整; 2、绩效考核达到降级标准的给予同岗位降级调整;

3、工资晋升与下降的调整时间为每季度一次,每月绩效考核结果累积三个月就是季度工资升降的依据。

4、绩效考核结果达不到升级和下降的,下期仍保持原工资。 5、薪酬根据工作岗位的不同给予不同的调薪,薪随岗变。

6、员工薪资已达到本岗位最高工资值仍然考核达到晋升资格的保持本岗位最高工资发放不再上升。但应考虑给予该员工升职到更为重要的岗位发挥所长,升职的后的工资按新岗位的最低工资开始计发。

7、当员工薪资连续三个月考核结果都不及格,已降级到本岗位最低工资将不在下降,但应对其做调整岗位、劝退、辞退等处理。

第四章 试用期薪酬

试用期是包括在劳动合同期限内,劳动关系还处于非正式状态,用人单位对劳动者是否合格正在进行观察和考核期,到期者需进过公司考核,考核通过者,均需办理转正手续,方可成为正式员工。

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薪酬体系设计方案

第二章薪酬体系一、薪酬组成公司薪酬体系由三大部分组成:固定工资+浮动工资+福利表2:工资结构表一级组成固定工资基本工资岗位工资浮动工资绩效工资业绩提成福利二、工资设计1、岗位工资核算标准:实行一岗一薪制。以岗位劳动责任大小、所需知识技能、劳动强度、劳动条件等为依据确定的工资。岗位是发放岗位工资
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