第一章
第一节讲过的内容 第三章
第一、二、三、四、五节讲过的内容 第四章 第一、二节 第五章
第一、二节 第七章
第一、二节 考试题型100分钟 选择 填空 名词解释 简答题 观点论述题 重点难点
跨国公司的定义标准*
1. 跨国公司在一个国家设立总部，并通过对外直接投资在两个或两个以上国家设立分支机 构或子
公司
2. 跨国公司的经营战略是全球性的
3. 跨国公司是生产和市场竞争在全球范围内拓展的结果，是与高科技、网络化现代生产条 件相适
应的企业组织形式
4. 跨国公司的所有制形式应比较宽泛，可以是国有、私有或混合所有制 跨国公司的组织形式*
在企业的法律组织形式上，跨国公司通常采用股份有限公司的形式
而从层次上来说，跨国公司的法律组织形式又可分为设立在母国的母公司、设立在海外的分 公司、子公司以及避税地公司（以上见书9-10） 类型的国际比较
按其投资行为、经营特点、组织结构、发展战略等可以分为两类模式：一类是工业型跨国公 司，另一类是综合商社型跨国公司。 对外直接投资的动因假说和动机
动因假说：1.特有优势说，此分为产品或工艺品的优势；经营管理优势；多企业经营优势2. 资本富裕说3、研究开发说4. “进入壁垒”说5.关税说6.低生产成本说7.外国政府劝诱说 动机：1.开发和利用国外的纵然资源2.图破贸易壁垒、保护原有的出口市场或开拓国外新市 场3.利用国外廉价的生产要素，降低企业生产成本4.取得和利用国外的现金技术和信息，促 进技术研究和开发5.充分利用企业现有的技术和设备6.分散和减少企业的风险7.实现企业 的全球发展战略，取得最佳经
营效果 投资环境评估
1. 5.
对外直接投资环境多因素评分法2. “冷热”国对比分析法3.投资环境准数法4.动态分析法 抽样评估法6.成本分析法
投资策略P96
1. 跟随先行公司策略2.防御性投资策略3.建立进入壁垒策略4.国际专业化策略5.交叉投资策
略6.合资经营策略 投资周期*
最先革新产品的厂商从本国出口有特定优势的产品,取得贸易盈余。当革新产品进入成熟期, 原先的革新厂商的技术和成本优势逐步消失，众多厂商的模仿产品进入国际市场，最初的出 口国的贸易盈余也逐步减少。产品进入衰老期，原先革新厂商放弃衰老产品的生产，从国外 进口该产品到本国。最初的该产品的贸易盈余成为该产品的贸易逆差国。 投资形式* 独资经营-
特点：1.法律地位独特2、在企业管理权限上有自主权3、在对企业监管上比较严 合资经营
特点：共同经营、共担风险、共享利润、自主经营 合作经营
经营方式：按合同规定；投资方式：一方提供资金，一方提供技术；利润分配：按合同规定； 期满所有权归属：无条件归东道国所有 合作开发
特点：1冻道国的管制较严2.投资多，风险大，利润大 对东道国的经济效应*
引进外资会对东道国产生正面和负面双重效应。
外资对东道国的正面效应：1.增加产出2.提高工资3、增加就业4增加出口 5增加税收收入 6实现规模经济7为东道国提供技术、管理技能和新技术8削弱国内的垄断势力
外资对东道国的负面效应：1.可能使东道国的贸易条件恶化2国内储蓄的减少3国内投资的 减少4国际收支与汇率的不稳定性5对国内政策控制的丧失6视野的增加7当地垄断的形成 投资战略的调整PH1
投资目标的调整：提高跨国公司的国际竞争力为目标，努力实现跨国公司的全球化、系统化 和融资
方式的国际化、多样化
投资地域的调整：从发展中国家的跨国公司向发达国家的进行投资 投资行业的调整：第二产业和技术密集型产业
融资投资的调整：内部融资：企业未分配利润和折旧进行投资
外部融资：跨国公司可以从母国或东道国的金融市场融资
投资方式的调整：股权参与、非股权安排、独资经营、跨国兼并和收购以及国际战略联盟
战略联盟特征*
1, 战略联盟属于一种非资本参与型的国际经济方式，不同于内部化形成的歌层次之间的明 显的从
属关系。
2, 战略联盟促进了企业组织结构创新
3, 战略联盟充分整合了联盟企业各自分散的资源，既增加了联盟企业的利益，又降低了歌 词的风
险
4, 战略粱梦的合作形式具有较强的灵活性
5, 战略联盟实现了联盟各方的“柔性竞争”，避免狭路相逢，两百居上 6, 战略联盟增强了联盟各方的技术交流，推动了各方的技术进步和技术创新
联盟类型
按联盟企业的主题地位差异划分：互补性联盟、接受性联盟 按联盟企业之间的相互依存程度划分：股权式联盟、契约式联盟
按联盟企业的产业合作方向划分：横向战略联盟、纵向战略联盟、混合战略联盟 按联盟企业的资产注入情况划分：合资型战略联盟，协作型战略联盟 按战略联盟的性质分：集中式战略联盟、综合式战略联盟
按联盟企业所在价值链位置的不同划分：资源补缺型国际战略联盟、市场营销型国际战略联 盟、联合研制型国际战略联盟
按组织接触程度和潜在竞争的高低划分：亲竞争型联盟，非竞争型联盟，竞争型联盟、前竞 争型联盟 联盟理论pl42
1. 战略缺口假说 2. 技术协调论
3 市场权力论、
4 交易成本论 技术创新论 5 资源基础论 战略管理论 6
7
跨国并购含义
跨国并购是跨国兼并和跨国收购的总成，是指一国企业为了达到某种目标，通过一定的渠道 和支付手段，讲另一国企业的所有资产或足以形式经营控制权的股份收买下来。 并购类型*
按并购双方从事业务的关联程度划分：横向并购、纵向并购、混合并购 按并购的支付方式划分：先进并购、股票并购和其他方式并购 按并购方进行并购的态度划分：善意并购和敌意并购 学过的案例
跨国考试复习KK.doc
