安全生产目标管理考核规定
(一)为了切实做好安全生产目标管理工作,实行建筑施工安全的科学管理,提高防护水平,杜绝和减少工伤事故,实现施工现场安全生产、文明施工、安全达标的目标,特制定相应的目标管理考核办法,以供考核执行。
(二)考核内容:考核将通过工伤事故控制指标、安全生产达标、文明施工目标等三个方面进行考核。
(三)考核时间:
①公司对项目经理部将采取不定期的检查安全生产目标管理执行和落实情况,年终组织考评。
②项目经理部对管理人员及班组,将在每月三十日对各责任人安全生产管理目标执行情况进行检查,每季度由项目经理部组织对各班组及个人考核评分一次。
(四)考核办法:
①公司对项目部的年终综合考核结果,作为公司年度评优,表彰及奖惩的依据。 ②公司对项目部的安全生产管理目标考核由公司安全委员会组织实施。 ③项目部对各班组及管理人员的安全生产管理目标考核评比结果,将与 ④项目部对各班组及管理人员的安全生产管理目标考核由项目经理组织实施。
福建巨岸建设工程有限公司
项目部
2011年05月01日
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安全责任目标考核记录表
表 (一) 技术负责人 被考核部门工程名称 考核日期 2011.05.31 座 (人) 责 任 目 标 执 行 清 况 能严格按照国家有关安全技术规范、标准,参入施工组织设计方案、安全技术措施的编制;对施工生产中的有关技术问题提出处理意见;能对新工艺、新技术、新材料、新的設备、新的施工方法提出相应的安全措施,并做好安全技术交底;参与项目部的安全检查,对查出的不安全因素,提出技术改进措施,并协助隐患的整改工作;参于工地对班组进行安全教育、培训及考核;施工现场未发生安全事故。 存 在 问 题 考 核 清 况 合 格 2 / 14
考核单位:旷远·东方银座项目部 考核负责人: 2011年05月31日 注:本表一式2份,考核与考核部门(人)各1份。 安全责任目标考核记录表
表 (一) 安全员: 被考核部门工程名称 考核日期 (人) 责 任 目 标 执 行 清 况 能担起工地的施工安全的监督、检查责任;能认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,严格执行国家安全生产方针、政策、规范、规程、标准有关规定。能监督施工组织设计中安全技术措施和安全技术交底的实施;能协助工地对职工进行安全卫生文明工作巡回检查,如发现隐患,立即下达事故隐患通知书,并及时复查。能按时开展进场工人的三级安全教育、考核工作。能搞好安全资料管理工作。能及时制止违章指挥、违章作业,遇有重大险情,立即暂停生产。能做好伤亡事故登记、统计上报工作。施工现场未发生安全事故。 存 在 问 题 3 / 14
安全管理目标考核记录
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