每日
早上4点半，苹果公司新任CEO库克(Timothy D. Cook)会按时 起床，按时
收发邮件，并查看苹果全球供应链运转情况：世界各地的零部件供应商今天的产量，良率多少……在这一系统中，苹果能有效地将库存降低到0，从而节省出大量流动资金。库克是苹果全球供应链的缔造者，这一系统，他十年前开始动工。年过五十的他被视为乔布斯的接班人，至今未婚，在苹果内部举足轻重。
韩国LG生产着iPhone上最贵的显示屏，日本村田制作所生产着iPhone上的传感器，德国英飞凌生产着iPhone的数字基带、射频收发器和电源管理器件，台湾的TPK和胜华生产着iPhone的触摸屏……这些零部件最后汇集到中国深圳，在那里的富士康巨型代工厂里组装成iPhone成品;这也是iPad诞生之路。
苹果选择供应商的策略和其它公司不太一样，苹果一向坚持控制供应商数量，通常会坚持关键零件只由两家左右的工厂供货。 组装厂： 2010年，台资工厂共为苹果组装了4660万部iPhone手机，近1500万台的iPad平板电脑，还有大量Macbook笔记本电脑、iPod播放器等产品，这些产品几乎全部由位于中国大陆的台资工厂生产。主要组装者是富士康和广达。 连接器供应商：
正崴和连展(它们正在成都、武汉、郑州、江西等地建设新厂)。 石英元器件供应商：
晶技(它正在重庆建设一座新工厂，产能规模将以1亿颗规划，预计2011年三季度投产)。 玻璃加工生产商： 湖南的蓝思科技。
iPhone的触摸屏上大量使用着玻璃基板，屏幕之外有一层玻璃，称为表面玻璃(Cover Glass)，而iPhone4的机壳更是完全使用玻璃材料。 芯片:
相继由三星公司和苹果公司提供(注：前几代iPhone采用三星的芯片，功耗颇高。2008年开始，苹果相继收购P.A. Semi公司和小型芯片公司Intrinsity，开始自行开发芯片。2010年期苹果iPhone和iPad采用苹果自行开发的A4、A5芯片，三星公司是苹果自主芯片的研发合作者和代工者)。
触摸屏内的显示屏: LG Display生产，工厂在韩国。iPhone触摸屏的最里面，是一块高画质的视网膜(Retina)显示屏。据iSuppli公司的估算，这块LCD屏幕是iPhone身上最昂贵的零部件，该公司估计iPhone4上的LCD屏幕成本约为28.50美元每个。
南玻的ITO导电膜玻璃间接给iPhone供货，中间的合作商为日本光王。 电池、电容和闪存芯片：
三星公司为苹果产品提供大容量电池和片式多层陶瓷电容器，以及iPhone和iPad中广泛使用的NAND flash闪存芯片。闪存芯片，三星占据了全球四成的市场份额，而苹果从三星采购的Dram芯片，三星也占据绝对领导地位，控制世界50%左右的产能。 玻璃加工生产商: 台湾的正达光电。 摄像头供应商:
大立光(工厂设在东莞和苏州)和玉晶光(工厂设在厦门)。 触摸屏提供商:
iPhone的触摸屏50%由宸鸿生产，30%由胜华科技生产，还有20%由鸿海旗下的奇美电子生产，三家皆为台湾企业。其中，如果没有台湾触摸屏厂商宸鸿(TPK)研发的“透明玻璃投射式电容技术”，那么iPhone很可能就会难产。
触摸屏传感器:
日本村田制作所设计。中国大陆莱宝高科是生产商之一，主要生产小尺寸电容式触摸屏sensors，提供给TPK。 随机读管理故事：《跳 槽》
A对B说：我要离开这个公司。我恨这个公司！ B建议道：我举双手赞成你报复！ 破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开，还不是最好的时机。 A问：？？？ B说：如果你现在走，公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会，拼命去为自己拉一些客户，成为公司独挡一面的人物，然后带着这些客户突然离开公司，公司才会受到重大损失，非常被动。 A觉得B说的非常在理。于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了许多的忠实客户。 再见面时B问A：现在是时机了，要跳赶快行动哦！ A淡然笑道：老总跟我长谈过，准备升我做总经理助理，我暂时没有离开的打算了。 其实这也正是B的初衷。一个人的工作，永远只是为自己的简历。只有付出大于得到， 让老板真正看到你的能力大于位置，才会给你更多的机会替他创造更多利润。
苹果隐秘而强大的Ecosystem
