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刘胡梁煤矿民主管理班务公开和考核制度 - 图文

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刘胡梁煤矿民主管理班务公开和考核制度

一、民主管理制度

1.班组需建立民主管理小组或民主管理委员会,实行“由职工直接参加”的民主管理制度,发挥全体职工民主参与、民主监督作用。

2.班组职工民主管理会由工会小组长主持,班组全员参加,对班组权限范围内有关事项进行审议、通过或决定。

3.班组管理实行“班务公开”制度。

4.班组民管会每月召开一次,每次会议必须由班组五分之四以上职工参加,讨论决定的事项由班组全体职工半数以上同意。

5.班组民管会实行民主集中制,班组长要执行班组民管会在其职权范围内做出的决定。班组长对民管会的决定有不同意见时,可提请民管会复议,如复议后意见仍不一致,应向车间党、政、工组织报告,请上级协调解决。

6.班组民管会在其职权范围内讨论决定的事项变更,必须经班组民管会再次讨论同意。

7.班组民管会要维护班组长行使组织生产和行政管理上的职权,强化班组管理。班组长要保证班组民管会行使民主权利,为班组开展民主管理活动创造条件。

8.班组工管员是班组民主管理的骨干。一方面协助班组长抓好各项管理,另一方面积极搞好班组民主管理工作。 二、职工应享受的合法权益 1、参与安全生产管理权

通过职工大会、职工代表大会,煤矿工人有权参与矿有关安全生产规划、管理制度、管理办法、安全技术措施和规章的制定。对不符合党和国家安全生产方针和法律、法规规定的规章、制度有权提出修改意见。

2、安全生产监督权

职工有权对矿贯彻、执行党和国家安全生产方针情况,有关安全生产法规、安全生产管理制度执行情况,管理干部安全行为,作业现场安全情况,安全技术措施专项费用使用情况进行监督。 3、安全生产知情权

职工有权了解矿安全情况,作业现场安全状况。有权了解作业规程和安全技术措施制定执行情况。有权要求班前讲安全及安全生产注意事项。有权要求交接班交待作业地点安全情况。进入工作面前,有权要求跟班干部或带班班长检查工作面,制定具体安全措施。 4、参与事故隐患整改权

职工发现事故隐患,有权要求有关部门组织整改,并积极提出整改措施、建议和参与整改。 5、不安全状况停止作业权

当作业现场发现重大事故隐患,可能危及工人生命安全并无法及时排除时,工人有权停止作业。 6、接受安全教育培训权

工人未经安全培训、教育,特殊工种作业人员未取得操作资格证书,有权拒绝上岗作业。

7、抵制违章指挥权

干部违章指挥,工人有权拒绝执行。违章操作,工人有权制止。跟班干部擅离工作岗位,工人有权向有关方面报告。 8、紧急避险权

在生产过程中,出现重大事故隐患,并危及生命安全的情况下,工人有权采取紧急避险措施。 9、反映举报权

工人有权向煤矿企业和煤炭安全管理部门、工会组织举报违反有关安全生产法律、法规、制度的行为。有权检举违章指挥、违章操作者。有权反映作业现场的安全管理情况和不安全因素。 10、投诉上告权

在进行安全生产监督检查时,如果受到打击报复和迫害,工人有权向上级或政府有关部门、工会组织投诉和控告。工人有权对忽视安全、玩忽职守造成事故的责任者进行检举。工人有权对隐瞒事故的单位和责任者提出控告。

三、班务公开制度 (一)总则

为加强班组建设,增强班务公开透明度,提高班组民主管理水平,形成一个团结、民主、技术过硬的班组团队,推进企业安全、高效、健康、和谐发展,特制定本制度。

(二)依据

班务公开依据《企业工会工作条例》、《全民所有制工业企业职工代表大会条例》和矿有关文件精神制定,坚持公平、公正、公开的原则,实现班务公开规范化、制度化,内容全面、具体、真实。

(三)组织领导

工区工会负责班务公开工作的检查和指导,督促有关问题的解决和整改。

(四)煤矿班组民主管理制度

1、每个班组相应的成立以队长为组长的班组民主管理领导小组。

2、实行班组和区队负责相结合,处理重大问题都经民主管理会议研究讨论做出决定。

3、倾听班组员工心声,了解职工疾苦,切实研究和解决职工提出的问题。

4、按时召开班组员工大会,参与每月奖金分配、工资升级以及班组长的任命等重大问题。

5、维护职工合法权益,监督行政管理,确保职工合法权益不受损害。

6、对不合理的处罚,有权工区提出,并要求改正,确保职工利益不受损害。

(五)公开内容

1.绩效工资考核、奖金分配方案; 2.安全基金管理、使用、收支情况;

3.考勤、休假、出勤率情况; 4.评优评先条件、程序和结果; 5.工作安排、人员调整分配; 6.各项规章制度的制定、公布、实施; 7.班组奖惩办法及考核; 8.班组工作计划和总结;

9.对上级、班组的合理化建议和意见; 10.其他公开内容。 (六)公开时间

1.队长每月初主持召开一次班务会,总结上月工作、研究下一步工作计划、听取班组成员的意见和建议,对建设一流班组团队做出工作部署。

2. 班组工会小组长每年1月、7月主持召开一次民主管理会,向职工报告安全生产工作、绩效考核、基金使用、推荐先进、奖惩等事宜。

(七)公开形式

1.班务会议;2.民主管理会;3.其他形式。 四、考核制度

1.班务会没按规定召开,每少1次扣5分;班务会没按规定时间召开,每次扣1分;会议形式不符合要求、内容不全面,扣2分。

2.民主管理会没按规定召开,每少1次扣5分;没按规定时间召开,每次扣1分;会议形式不符合要求、内容不全面,扣2分;对民

主管理会提出的合理的建议和意见没有积极落实的,每项扣2分。

3.上级工会每年对班务公开执行情况进行检查,职工对班务公开满意度达不到80%,每降低10%扣2分,调查反馈意见没有得到落实改进,扣2分。

刘胡梁煤矿民主管理班务公开和考核制度 - 图文

刘胡梁煤矿民主管理班务公开和考核制度一、民主管理制度1.班组需建立民主管理小组或民主管理委员会,实行“由职工直接参加”的民主管理制度,发挥全体职工民主参与、民主监督作用。2.班组职工民主管理会由工会小组长主持,班组全员参加,对班组权限范围内有关事项进行审议、通过或决定。3.班组管理实行“班务公开”制度。
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