发都是按商品猪的价格售出，使养猪户深受欢迎与好评，近年来，他先后扶持帮助50多户农民走上养殖致富之路，带动多个村发展养猪业。
如今，张喜发自繁、自养的杂交猪肉质和瘦肉率比以前更高了，相比之下卖的价格也高于别人，相应的利润也更大了，不仅带动了本村而且带动了全乡及周边地区养猪业的发展。
荣誉只属于过去，未来更需要开拓，张喜发决心以此为加油站，再接再励，奋力拼搏，在市场经济大潮中再创养猪业的新辉煌，带去更多的农产早日致富奔小康。 办好一个合作社 带富一方百姓
敖汉旗长胜养猪农民专业合作社位于敖汉旗长胜镇长胜甸子村，合作社成立于XX年3月28日，属能人带动型合作社，法人代表邹存良，目前共有社员600多人，成员出资总额600万元，现有资产XX万元。该合作社以共繁共荣、共求发展、为宗旨;以诚信树立品牌，以科学创造价值为服务核心;以服务万家、带动万家、致富万家为服务目标。在各级政府和业务部门的大力支持和帮助下，经过广大合作社成员的共同努力，合作社规模得到了较大发展，现有饲料基地1500亩，存栏种公猪150头，基础母猪2600头，育肥猪68000头，仔猪27000头，年出栏三元杂交商品瘦肉型猪2万头，社员人均收入1万元。
一、顺应市场发展 创建合作社
近几年，养猪已成为部分农民发家致富、增加收入的一个短平快项目和重要经济来源。但是，由于受市场等方面因素的制约，零星分散的生猪养殖势单力薄，无法适应千变万化的市场需求，难以规避市场风险。同时，猪苗、防疫、饲料、销售也存有一些无法解决的问题，出现了货源情况好时多方争购，市场情况不好时没处卖的现象，或者收购价格极低，费事扒力养的猪不仅挣不到钱，而且还赔上钱，损害了农民利益，挫伤了养猪积极性。对此情况，作为一名共产党员和市级政协委员，邹存良看在眼里，急在心里。邹存良以养猪致富，经过几年来的经验积累，对养猪业有了较为丰富的成功经验。他想自己富了，不能忘了乡亲们，带着为带领农民致富这样的想法，在各级政府的帮助支持下，于XX年3月28日创办了长胜镇养猪专业合作社。在成立合作社前，为了提高养殖户对成立合作社重要性的认识，使他们积极主动地加入合作社，邹存良自掏腰包印制了1000份宣传材料，到农民家中去宣传，反复讲走合作社联合之路的好处，合作社可以提供的各种服务和生猪养殖的发展前景等。在邹存良的引导启发下，首批有100多养猪户愉快地申请加入了合作社。为把合作社办得更规范一些，起点更高一些，制定了合作社章程，选举产生了合作社理事会和监事会组成人员。合作社成立后，完善制定了各项内部管理制度，养猪户按照
入社自愿、退社自由、地位平等、民主管理、风险共担、利益共享的原则，积极参与合作社管理，主动交售产品。同时，该合作社还坚持定期例会制度，及时听取社员意见，总结工作，研究发展。等等这些，为今后合作社的发展奠定了良好的基础。
二、合作社主要成功做法
合作社创立以来，紧紧围绕当地农业产业化发展，坚持为社员服务的办社宗旨，以为政府分忧、助农增收为己任，加强合作社内部管理，强化为农服务，促进了当地经济发展。 一是提供物流服务。对合作社成员实行统一购猪、统一购料、统一防疫、统一销售。既由合作社统一组织到北京等大型种猪场购买品种较好、质量较优的种猪进行繁殖饲养。根据敖汉旗实际情况聘请专家制定严格有效地防疫程序进行防疫，出栏时由合作社统一销售，对比来说合作社的猪比散户销售的猪价每斤提高了元，增加了养猪户收入。 二是搞好技术指导。为确保养殖过程中使养殖户做到无风险养殖，有效地预防疾病的发生，减少养猪户的损失，增加收入，合作社经常与旗畜牧业局养殖专家沟通请教，同时合作社还先后派5人到辽宁、北京等大型养殖基地学习技术，成为合作社兼职技术员。同时合作社还设立了24小时服务电话，并定期到养殖户进行巡回技术指导，从饲养技术到疾病防控，提供全方位无偿服务，保证及时发现疫情，最
大限度地降低养殖户的经济损失。如长胜甸子村社员索明杰，在合作社的帮助下，由起始存栏4头母猪发展到现在的16头，并且入社后，销售价格平均每头猪销售价提高了50元，年利润由原来的2万元增加到10万元。在XX年春节前他养殖的生猪没有饲养好，患了急性猪丹毒。面对疫情，他心急如焚，晚上11点多钟向合作社拨打了求助电话，合作社接到电话后，及时派兽医及其他技术人员前去进行急救。当时已有10多口猪死亡，技术人员通过认真细致诊断，确定为急性猪丹毒。经过近5个小时的急救措施，病情得到了控制，使面临绝产的100多口猪得到了有效治疗，为索明杰挽回经济损失近10多万元，老索感动地为合作社赠送了“携手并进，精诚合作”的锦旗，充分体现了养猪户对合作社的信任和感激之情。
三是扶贫解难，助农增收。随着养猪合作社的不断发展壮大，不仅增加了合作社的经济效益，而且使一些家庭比较困难的农民在短时间内脱贫致富。陈家围子村农民王玉新，原来常年以种地为生，家庭主要经济来源仅靠卖点玉米等粮食作物维持，经济收入非常微薄，生活拮据。他看到别人养猪挣了钱、发了家，也动了心。XX年1月，他主动申请加入合作社，合作社愉快地接纳了他，考虑他家的实际情况，由合作社成员捐款帮助他建起了一个饲养量100口的猪圈。由于他距离合作社比较近，在饲养技术、防疫等方面具有“近
水楼台先得月”的便利条件，能够及时得到合作社指导和帮助。因此，他养猪科学规范，吃料少，生长快，成活率高，每口育肥猪平均获利600多元，经过近两年的发展和努力，彻底摘掉了贫困的帽子。王玉新逢人就说：多亏了养猪合作社，使我找到了发家致富的好门路。
四是坚持诚信经营，优质服务，确保销售渠道畅通，保障养猪户零风险养殖。合作社创立以来，始终坚持走出去、请进来的经营理念，广交朋友，广结客户，建立稳定的销售渠道。在产品销售中严把商品质量关、检疫关，讲求商业信誉，以诚待人，从而赢得了客户的信任和好评。先后与多家厂商签定了常年购销合同，作为固定的销售渠道，使合作社的生猪走出内蒙，飞向全国。在所有有生意来往的客户中从来没有因质量问题发生过经济纠纷。同时，为及时了解市场价格行情，做到有的放矢，搞好商品调拨，合作社购买了电脑等先进的设备，能够及时掌握了解全国生猪市场价格波动情况，为合作社装上了千里眼、顺风耳，使合作社在激烈的市场竞争中知己知彼，立于不败之地。
近几年来，由于受高致病性猪蓝耳病等疫病影响，市场行情非常糟糕。特别是今年上半年生猪的销售价格落到了每斤元，养殖户的着急程度可想而知，为了稳定养殖户的情绪，尽可能减少养猪户的经济损失，邹存良等人主动承担起销售任务的重担，到附近各大城市联系收购价格较高的销售
养猪致富事迹材料
