因此,你不必被世俗所羁,You’ve got to find what you love,找到你所爱,才能激发你自己最大的人生价值,才不会在离去这个世界之际,遗憾地说你从没有热爱过,从来不知道热爱的滋味。 找最适合自己的工作 最适合自己的工作才能最大程度地发挥自己的创造性和想象力,并能将自己的能力发展到极致,正如我们穿鞋子一样,只有最适合的鞋才能走更远的路。 现在有很多大学生毕业时都想找一份薪水高的“好”工作,但是仅仅以高薪作为自己找工作的标准,或以此来定义自己的职业发展是否有些偏颇且不具长远眼光呢?我们工作的目的不仅仅只是为了挣钱,在研究哪些工作有“钱途”,能为我们带来更多的经济利益时,我们还要考虑将来的发展,培养自己的综合素质,我们不能成为只会挣钱的机器,还要成为对社会有价值的人。 在面临此类选择时,乔布斯的经历可以给我们一些启示。 很小的时候,乔布斯就对电子产品产生了浓厚的兴趣,为了弄清一些电子产品的工作原理,他经常拆卸一些小型的电子产品以满足自己的好奇心。当时,乔布斯的家在美国加利福尼亚州芒廷维尤的一个半岛上,而在邻近的帕洛阿尔托市,各种电子公司正如雨后春笋般在市郊发展起来。当时正是硅谷形成时期,硅谷元老惠普公司以及其他一些电子公司的工程师都在这里居住。每逢周末,一些电子工程师就会到自家车库做些维修工作,他们对乔布斯这个孤单、好学而又勤劳的男孩非常欣赏,常给他带一些新奇的小玩意儿,大多是一些电子产品。乔布斯还经常在附近的垃圾堆里寻找如电路板、电子元件等“宝贝”,并经常缠着一个惠普工程师问一些电子问题,十足一个小电迷。 在高中二年级结束的时候,14岁的乔布斯似乎对电子学不再迷恋了,他喜欢上了游泳,参加在芒廷维尤市海豚游泳俱乐部的游泳训练,并参加了水球训练。但是,乔布斯在这方面的兴趣非常短暂,因为他发现自己并不适合在这方面发展,他说:“我不是做运动员的料”。最终,乔布斯还是投身于电子世界,去实现自己的梦想。 收购皮克斯后,乔布斯以为,具有强大图像处理功能的Pixar Image Computer将在动画和电影制作方面畅销不衰,未来几年这种计算机会像过去个人计算机市场那样爆炸式的增长。但事实是,1987年,只卖出了不到100台的Pixar Image Computer,到1989年时,也仅仅卖出了200台。这与乔布斯的设想差距实在太远了,根本就没有实现利润。这让乔布斯倍受打击。如果不是因为乔布斯转变思路,让卡特穆尔和拉塞特等人去做自己最擅长的工作,而仍是强迫他们去卖Pixar Image Computer的话,怎么会有皮克斯创造动画电影的辉煌呢? 最适合的也许不是最赚钱的,或者说不是眼下最能赚钱的,但它能给人以创造力和生命力,在不远的将来,它反倒最可能给你带来最丰厚的回报。而那些你以为最赚钱的事情,也许到最后会证明是最无价值的。当然,做自己最适合的也许并不能最终给你最多的财富,但是却能得到职业成就,更能体现生命的价值,实现自我。不要任由世俗的眼光和标准来决定自己的选择,摆脱传统观念的桎梏,大胆选择适合自己发展的人生之路。 七、当你相信自己时,奇迹就会发生 不相信奇迹,奇迹就永远也不会降临到你身上。奇迹实际上就是你的自信、能力和行动力。 你肯定从电脑、电视、报纸等媒体的传播中,得知了许多曾创造了很多奇迹的真实人生故事。譬如,人在沙漠中遇险并在理论上不可能的情况下幸免于难;遇难者在地震后的废墟中挑战生命的极限;在一场必输无疑的赛局中上演惊天逆转??这些故事都有一个共同点:处在绝境中的主人公都怀有一个坚定的信念,正是这种信念支撑着他们坚持到了最后。 11 当你相信自己时,奇迹就会发生。这就是那些缔造奇迹的人所秉持的信念。 1985年9月下旬,当时的苹果公司CEO斯卡利夜不能寐,他常常担心第二天早晨,苹果公司的员工会走掉一半。因为这个月的13日,乔布斯告诉他说他要带一部分人离开,并递给Sculley一张手写的名单。 这个新团队的名单泄露后,苹果公司麦金塔电脑小组内部发生了骚动,没过多久,这个小组中超过一半的人离职了。 这引起了斯卡利主导的苹果公司高层的一阵恐慌,生怕乔布斯\偷走\苹果公司的一些顶级计算机人才,因此,他们对此进行了激烈反击,起诉了乔布斯。乔布斯被逼无奈,只得同意6个月内不得雇用原苹果公司的员工,并且不建立与苹果电脑竞争的电脑公司。 尽管被逼出走的乔布斯深受打击,但阵痛过后,他又恢复了斗志,对曾经的失败又变得毫不在乎起来。他决定重新创业,他为自己的新公司起名为NeXT,寓意他将创造下一个辉煌,但是很多人认为他是在痴人说梦。 “我们没有商业计划,也没有做任何相关的市场调查,但我们希望可以创立一家小公司,为我们提供一个舒适的工作环境,并创造某种奇迹。有些人以为我们做不到,但是我会用事实证明这一点。”乔布斯信心十足地对外界如此说道。 乔布斯创办Next的意图是针对高校市场,为大学生、研究者和老师们开发具有高性能的计算机,他称之为“个人的主机”。按照乔布斯以往的一贯作风,他决定打造一款世界上最先进的教育电脑,这样的话,制造成本肯定会很高,电脑售价必定昂贵无比。 根据大学的接受能力,大学的顾问们曾建议乔布斯,应该让电脑的价格控制在2000美元以内。要知道,当时苹果公司的Mac向大学销售的折扣价仅为1000美元。 但是,很显然,乔布斯没听进去这些建议,当1988年NeXT推出号称最先进的教育电脑机时,其最终公布的价格高达6500美元。并且,除了价格高的惊人外,这款NeXT电脑机的性能也不够强,它需要附带一个打印机,这个打印机的价格也要2000美元,再加上其他一些费用,这款电脑的最终售价高达10000美元!没有几个学校能支付得起如此高昂的价格,所以乔布斯在高校市场的失利在所难免。 不过,乔布斯不承认失败,他通过电脑零售商Businessland转而向公司客户销售,但是,9995美元的价格也无法在企业市场中取得好的成绩。可以说,NeXT机一直销售惨淡,在10年当中总共只卖掉了零星几台电脑,最后没办法转行卖软件,但也卖得不好,不过乔布斯凭借出众的口才,总算捞到了一个大客户:中央情报局!但这无法左右大局。 实际上,乔布斯的助理曾试图提醒他远离一些几乎是必然的灾难,但他并没有接受,他一直坚信自己能够成功,可以再次创造像苹果公司那样的辉煌。 1992~1993年间,因为理念上的不同,NeXT公司9位副总中的7位先后被解雇或主动辞职。 这段时间,乔布斯很少授权他人,他总是试图控制一切。关于机器开发的几乎方方面面——包括机器内部的每颗螺丝钉——都由他说了算。NeXT办公室里的家具选择和布置,可以很好地展示一个公司的设计品味,乔布斯从不错过这样的机会。尽管公司战略一再被央求重新检视,但乔布斯还是过分关心其他的事情。 《Steve Jobs and the NeXT Big Thing》(《乔布斯和NeXT大事》)一书的作者RandallStross在创作时,曾和一些当时的以及前NeXT员工谈过。根据其中一人的描述,即便Businessland访问团的高级主管们已经在路边等候,乔布斯仍然花了20分钟直接指导景观工程人员精确地安装洒水喷头,那些高级 12 主管们只能无可奈何地看着他完成这一切。 不过,NeXT的电脑在硬件和软件方面有不少创新,很\酷\,这吸引了一小批很忠诚的追随者。NeXT创造了第一台易于使用的Unix机器,但主流市场并不买账。事实上,乔布斯此前已向市场推出了易于使用的机器,那就是苹果公司的Mac。 因此,NeXT无法将其自身的优势与Mac明显地区别出来,尤其是在NeXT机器的价格水平上,令人望而却步。在近7年的时间里,NeXT总共只销售了50000台机器,市场的惨败和持续的亏损,让乔布斯不得不停止了硬件制造,并解雇了500人团队中的一半以上,然后集中精力销售NeXT的软件。 的确,乔布斯在重新创业的过程中,遇到了不少麻烦,他赔了不少钱,似乎走进了死胡同,但是他从来没想放弃过,他深信自己可以创造奇迹。而奇迹真的发生了,《顽皮的跳跳灯》和《锡铁小兵》相继成功,这给乔布斯带来了巨大的人生转机。 《锡铁小兵》更是拿下了奥斯卡金像奖,给整个动画电影的制作带来了一场革命,也给乔布斯的思想带来了一次革命。 法国有一句谚语:“不相信奇迹,奇迹永远也不会降临在你身上。”我们往往被貌似很强大的东西蒙蔽双眼而心生惧意,不知道其实只要再努力、再坚持一下,就能冲破困境,达成目标,并获得成功。 对于乔布斯来说,事实也是如此。即使是在人生最黑暗的时刻,乔布斯还是用自己超强的信念和智慧创造出了一个又一个奇迹,获得了人生的成功。 一个总是对自己说不行的人,很难期望他能在今后的人生中做出成绩;相反,一个人总是在心底深处不停地鼓励自己,对自己说:我能行!我相信自己能做到!那这个人获得成功的机会就越大。如若有一天,你处在了人生的低谷,不妨对自己说:“我相信自己会有所作为!当我相信时,它就会发生!” 八、不要迷惑于表象,要洞察事物的本质 在这个纷繁的社会里,真正的陷阱会伪装成机会,而真正的机会有时也会伪装成陷阱。因此,不要盲目的相信一些表面的现象,要从现象中挖掘本质,要有自己的判断。 “人不易知,知人不易”,在复杂多变的现实生活中,人们往往被表象所迷惑,被耀眼的光环蒙蔽双眼,无法正确地认知世界,无法穿越纷繁之表象直达事物之本质。 每个事物都有表象,在表象之下才是本质,有时它们是相符的,不过,大多数时候,它们是不一致的。每个人都有成功的特质,只不过那些不成功的人是因为被表象所迷惑,不能洞察事物的本质,所以才无所建树。 苹果产品的设计一向为人称道,令人爱不释手,那么是因为设计苹果公司才成功的吗?市场上也有很多设计杰出的作品,为何得不到人们的认同呢?其实,在乔布斯的哲学里,设计很重要,但设计只是手段,不是本质。试想,如果设计是乔布斯制胜的关键法则,那么如何解释NeXT电脑的失败?当时的NeXT电脑可谓“酷”的一塌糊涂。同样,丽莎也是苹果公司呕心沥血的产品,也遭遇了败绩。 在过去的几十年里,微软算是乔布斯的第一个大敌,他痛骂微软和盖茨只会生产“三流产品”,还说如果让微软控制市场,将是巨大的灾难,因为微软不创新。而惠普则一度是乔布斯特别想超越的公司,事实上,乔布斯的硅谷之梦就起源于惠普。 苹果公司的超越,有着革命性的意义,这不仅是一个公司的胜利,同时也是一种路径的胜利。相对于微软、惠普这种以技术取胜的公司,苹果公司市值的狂飙,托身移动互联网,依靠i Pod、i Tunes、 13 i Pad、i Phone等终端,在乔布斯的引领下,苹果公司已经建立了一个庞大的移动帝国。 为何苹果公司能够取得如此成就?乔布斯靠的不是一种技术导向,说要称霸移动互联网什么的,而是基于深度理解“人性”后的殊途同归,是一种基于“人”的竞争力。也就是说,乔布斯抓住了本质。洞察人性,洞察消费者的心理需求,从而造出了受消费者喜爱的产品。 “不要迷惑于表象,要洞察事物的本质”,这是乔布斯对年轻人的忠告,但这不容易,要锻炼很长时间才能有此本领。而且,现实生活中,总会有很多表象真假难辩,甚至有些时候极其危险,如果不提高觉悟,很多时候难免会落入陷阱。其实,洞察事物的本质也是我们解决问题的关键所在。因为每个问题的产生,都有其内在原因,只要抓住了这个内在原因,就能将问题一举解决。当然,商业往来中,诚信是非常重要的,但理性地判断身边的事物,洞察事物的本质,还是有必要的。 对待事物不要武断,也不要有偏见 如果你对非正统思想的第一反应是抗拒性的,那么,不要急于发表你的意见和想法。由于个人的学识、经验、能力等因素的缘故,我们的判断可能是不全面的、不客观的。有时,我们眼见的不一定就是真相,我们判断的也不一定是对的,因为知识与经验所囿,我们不能了解全部的真相和事实,再加上私心作祟,对待不同的事物我们很可能因为武断而得出错误的结论。 在很多人眼里,现在的乔布斯成熟睿智,引领了市场潮流。然而,在成功的道路上,乔布斯也因过于武断而犯下不少错误。自从Apple Ⅱ的成功,乔布斯就以为,只要有一款革命性的产品就能占据市场,就能赢得消费者的青睐,让他们心甘情愿意地掏出钞票购买他的产品。 1990年9月中旬的一个星期二,乔布斯再一次去旧金山参加新产品发布会。他对自己的产品非常有信心,他相信在这次发布会上他会让自己的NeXT公司走出困境的。新产品是NeXT公司研发的被称之为NeXT Station的电脑。鉴于以前的失败,在这款电脑的设计过程中,乔布斯力争避免那种好看、受人欣赏但成本昂贵卖不出去的情况发生。 新产品的机箱舍弃了以往那种独特的立方体(这种设计成本很高),而是采用了比较传统的,但也独具特色的如同“比萨饼盒子”的设计。 “会让你目瞪口呆。”乔布斯在NeXT推出后不久,曾对自己的产品这样评价。的确,众多媒体对NeXT也充满了溢美之词,NeXT似乎来势不可挡,但当有人问及比尔?盖茨是否会为NeXT写程序时,比尔?盖茨说:“为它开发应用程序?我没兴趣。”比尔?盖茨并不看好NeXT。但乔布斯并没有将此话放在心上,他相信,凭借自己出色的产品设计,还有最先进的技术,NeXT一定会热销,就像当年的AppleⅡ一样。但市场反应却大大出乎乔布斯意料:喝彩者众,购买者寥寥。1991年6月,大失所望的NeXT重要的投资者皮罗特辞去了董事会成员身份,他抱怨说:“我真不应该投给这些年轻人这些钱。这是我犯的最大错误。” 1992年一年的时间,NeXT也只卖出了2000台,这比苹果公司一个星期的销售量还少。最后,乔布斯不得不将硬件业务卖给佳能。由于乔布斯错误地判断了形势,当年Apple Ⅱ风行的环境不可复制,一味追求技术至上的思想,让电脑成本昂贵,大众难以接受。可以说,过去成功的经验造成了乔布斯的武断和偏见,让他对市场有了错误的认识,以为只要有了最先进的技术就能占领市场,结果只能一败涂地。 人无完人,最重要的是知道吸取教训,对待事物要客观才能得出正确的判断,这也是乔布斯历经挫折想要告诉我们的:“不要无端猜测、不要期望、不要武断也不要偏见”。事实上,乔布斯也时常受到来自外界的质疑。 因为乔布斯热爱创新,有很多理念都闻所未闻,以至于人们送他一个“疯子”的称号。光驱刚刚 14 产生时,商业直觉一向敏锐的乔布斯立刻意识到了光驱的重要性,决定在苹果电脑上安装光驱,但是却遭到了专家们的嘲笑。确实,在当时,这个想法太超前了,但事实证明,人们不得不佩服乔布斯的先见之明。回想起来,乔布斯设计出来的很多产品都是在人们的质疑甚至嘲讽中成长起来的。这给我们一个启发,就是在遇到新事物时,不要急于否定它,由于个人的学识、经验、能力等因素的缘故,我们的判断可能是不全面的、不客观的。不能对所有不符合传统或主流的东西一概否定和抹杀。这有碍于我们的进步。 不要因为别人的提议有点奇怪或是遥不可及就立刻将其全盘否决。 给自己一点时间,待你的抵触情绪过后,再重新看看那份与众不同的提议或事物;或先将其搁置一边,等一段时间你的偏见消除后,再做考虑。记住,哲语有云:“建立在发明与想像之上的世界,只为证明根深蒂固的偏见。”这个社会上的所有,包括社会本身,都是靠人的发现和想像存在并发展的。在规律和必然性面前,关于真理、关于研究等,都可能只是前人的一些不成熟的结论或偏见。所以,我们对待事物不要武断,也不要有偏见。 15
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