应天职业技术学院 工程索赔 课程考试试卷
标准答案与评分标准
2011 /2012 学年第 一 学期_期末 考试A卷 闭 卷
班级______________ 学号___________ 姓名____________ 成绩____________
题号 得分 一 二 三 四 五 合计 阅卷人 一、填空题(每空1分,共20分)
1.在国际工程施工的实践中,习惯上将承包商向业务的索赔,直接称为承包商索赔,简称为(索赔),而把业主向承包商的索赔称为业主的索赔,简称为(反索赔)。
装2.对于(合同外)的新增工程,承包商有权拒绝执行,或者要求重新签订协议,重新确定价格,使承包商可以在(现在的市场价格基础上)计算新增工程的价格。 3.工程量表中给出的工程量虽然是(估算工程量),只供报价时使用,但如果工程量变化超过25%,则允许对(单价)进行调整。 4.DAB的三名成员,首先由合同双方各推荐一个,(报地方认可)。双方应同这些成员协商,并商定第三位成员,此人应被任命为(主席)。 5、如果发生一个有经验的(承包商)也无法预见到的水文、地质条件变化,(承包商)仍有索赔权。
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6.工程索赔是指当事人在合同实施过程中,根据法律、合同规定及惯例,(对并非由于自己的过错),而是属于应由合同对方承担责任的情况造成,(而且实际发生了损失),向对方提出给予补偿的要求。 7.对于施工合同的双方来说,(索赔)是维护双方合同法利益的权利。它同合同案例中双方的(合同责任)一样,构成严重的合同制约关系。 8.(单项索赔)通常原因单一,责任划分明确,分析处理(比较简单)。 9.如果承包商重视合同管理,熟悉索赔业务,按(合同要求进行施工),按合同的要求和程序提出索赔,重视(索赔策略和方法),就容易取得索赔成功。 10.业主和承包商承担的合同风险并不均等,(承包商)承担着更大的风险。因此承包商经常通过施工索赔,(弥补风险引起的损失)。
二、选择题 (每小题2分,共10分)
1. 不是FIDIC合同条件规定的工程范围( D )。 A.合同中包括的任何工作内容的数量的改变 B.任何工作内容的质量或其它事项的改变 C.任何部分工程的标高位置和(或)尺寸的改变 D.可推定的合同来款
2.如果业主有( B )行为,承包商有权终止合同。 A.放弃工程或明确表现不继续按合同履行义务的意向
B.承包商按规定通知业主暂停施工42天以内,仍未收到合理的证明 C.无合理解释未能按照开工,延长和暂停的规定进行工程 D.未经必要的许可,将整个工程分包出去或将合同转让他人
3.以下( C )情景是承包商在编标时报价计算错误或考虑不同而导致索赔不成功的原因。
A.未在规定时间内发出索赔通知书 B.没有及时提出变更价款的要求 C.在报价书中未列入工作效率数据
D.没有及时明确可推定的变更指令或加速施工指令
4.业主方预防承包商索赔的措施是( D )。 A.加强计划管理 B.加强质量管理
C.严格履行合同,避免违约 D.签订全面、细致、准确的施工合同
5. 以下合同条款( A )不是开脱性条款。 A.获得工程延长,但无权获得经济补偿
B.在合同实施期内不考虑物价上涨引起的计划成本开支 C.本工程应按合同规定日期建成不考虑工程延长 D. 业主对施工受到的干扰引起的损失,不负任何责任
三、名词解释(每题4分,共20分)
1.经济索赔:承包商要求取得合理的经济补偿,即要求业主补偿不应该由承包商自己承担的经济损失或额外费用,或者业主向承包商要求因为承包商违约导致业主的经济损失补偿,也称为“费用补偿”。 2.默示条款:包括合同明示条款中没有写入但符合合同双方签订合同时的设想、愿望和当时的环境条件的一切条款。
3.附加工程:也可以叫“合同内新增工程”是指该工程为合同项目所必不可少的工程,如果缺少了这些工程,该合同项目便不能发挥合同预期的作用。对于合同内的附加合同承包商无权拒绝,价格的计算也以原中标合同报价作为依据。
4.可原谅不补偿的拖期:拖期的责任不是业主或工程师,而是由于客观原因造成的,则承包商可以得到工期延长,但不能得到经济补偿,这种拖期被称之为“可原谅不补偿的拖期”。 5.额外工程:也可以叫“合同外的新增工程”,是指工程项目合同文件中的工作范围中没有包括的工作,缺少了这些工作原订合同工程项目仍然可以运行并发挥效益。
四、简答题(每题6分,共30分)
1.简述索赔谈判的策略。 答:(1)体会策略:谈判过程中当出现低潮、遇到障碍或陷入僵局时,由谈判双方或一方提出体会,以便缓和气氛,各自审慎回顾和总结,避免矛盾和冲突的进一步激化。
(2)苛求策略:预先考虑到可以让步的方面,有意识地先向对方提出比较苛刻的条件,然后在谈判中逐步让步,使对方得到满足,产生心理效应。
(3)场外谈判的策略:当谈判出现严重分歧或陷入僵局时,请有决策权的高层领导出面调停,通过特殊安排在谈判双方高层领导之间进行私下接触或秘密谈判,从而达成协议、谅解或默许,以推动正常谈判取得突破性进展。
(4)最后通牒策略:采用最后期限的心理压力迫使对手快速做出决定的一种策略。
(5)以权压人策略:进攻型谈判时给对方造成自卑心理增加控制和垄断力度的一种策略。
(6)引证法律策略:借口法律限制形成无法再商议的局面,迫使对方就范,从而达成有利于自己的协议。
(7)谋求折衷策略:谋求折衷的时间是在争论激烈的关键时刻或谈判的尾声。 (8)聘请专家的策略:利用人们对专家的信服,从而在谈判中处于有力地位。 (9)声东击西的策略:在谈判过程中有意识地将会谈议题引导不重要的问题上,
从而分散对方对主要问题的注意力实现自己意图的一种策略;在不重要的问题上先做出让步,造成对方心理上的满足为会谈创造气氛…… (10)据理力争的策略 (11)澄清说明的策略 (12)先易后难的策略 (13)谋求共同利益的策略 (14)假设策略
2.如何判断承包商是否有索赔权。 答:(1)承包商的此项索赔是否具有合同依据。 (2)索赔事项的发生是否是承包商的责任。
(3)承包商是否遵循可合同中规定的承包商那的索赔程序。 (4)在索赔事项初发时,承包商是否采取了控制措施。
(5)索赔事项的发生是否属于承包商的风险范畴。 (6)索赔证据是否充分。
(7)变更价款的要求是否按合同规定提出。
3.在工期索赔的原因分析中,简述可原谅的拖期。 答:(1)业主未能按照合同规定的时间向承包商提供施工现场或施工道路。 (2)工程师未能按照合同规定的施工进度提供施工图纸货发出必要的指令。 (3)施工中遇到了不可预见的物质条件。
(4)业主要求暂停施工或由于业主的原因造成被迫的暂停施工。
(5)业主和工程师发出工程变更指令,而该指令所述的工程是超出合同范围的工作。
(6)由于业主风险或者不可抗力引起工期延误或工程损害。 (7)由于业主过多干涉施工进展,使施工受到干扰或阻碍等。 4.简述工期延误的原因。 答:(1)工程拖期的影响。 (2)工程量增加的影响。 (3)新增工程的影响。
(4)业主指令变更施工顺序的影响。
(5)由于业主原因的暂停施工、窝工、返工等的影响。
(6)业主风险和不可抗拒力的影响。 (7)其他影响。
5.简述承包商预防业主索赔的措施。
答:(1)加强计划管理:避免由于进度计划不合理,或进度管理不善造成工期延误,引起业主的费用增加。
(2)加强质量管理:制定合理施工方案和各项保证质量的技术组织措施,严格按照规程和图纸施工,建立质量保证体系。
(3)严格履行合同,避免违约。认真履约,不发生违约。
五、案例分析: (20分) 案情简介:
工程项目采用了固定单价施工合同。工程招标文件参考资料中提供的用砂地点距工地4km。但是开工后,检查该砂质量不符合要求,承包商只得从另一距工地20km的供砂地点采购。而在一个关键工作面上又发生了几种原因造成了临时停工:5月20日至5月26日承包商的施工设备出现了从未有过的故障;应于5月27日交给承包商的后续图样直到6月9日才交给承包商;6月10日到6月12日施工现场下了罕见的特大暴雨,造成了6月1 3日到6月14日的该地区的供电全面中断。
问题:
(l)承包商的索赔要求成立的条件是什么?
(2)由于供砂距离的增大,必然引起费用的增加,承包商经过仔细计算后,在业主指令下达的第三天,向业主的造价工程师提交了将原用砂单价每m3提高5元的索赔要求。该索赔要求是否可以被批准?为什么?
(3)若承包商因业主原因造成窝工损失进行索赔时,要求设备窝工损失按台班价格计算,人工窝工损失按日工资标准计算是否合理?如不合理应怎样计算?
(4)由于几种情况的暂停施工,承包商在6月25日向业主的造价工程师提出延长工期26天,成本损失费人民币2万元/天(此费率已经造价工程师核准)和利润损失人民币2干元/天的索赔要求,共计索赔款57.2万元。应批准延长工期多少天?索赔款额多少万元?
(5)在业主支付给承包商的工程进度款中是否应扣除因设备故障引起的竣工拖期违约损失赔偿金?为什么?
答案:
(l)承包商的索赔要求成立必须同时具备如下四个条件: 1)与合同相比较,已造成了实际的额外费用或工期损失。 2)造成费用增加或工期损失的原因不是由于承包商的过失。 3)造成的费用增加或工期损失不是应由承包商承担的风险。
4)承包商在事件发生后的规定时间内提出了索赔的书面意向书和索赔报告。
(1) 因供砂距离增大提出的索赔不能被批准,原因是: 1)承包商应对自己就招标文件的解释负责。 2)承包商应对自己报价的正确性与完备性负责。
3)作为一个有经验的承包商可以通过现场勘察确认招标文件参考资料中提供的用