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社区超市创业项目实施计划书

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本项目为“XXX社区超市”,主营生鲜、主食、蔬菜、水果、粮油、饮料酒水等。在社区小型超市的经营过程中,管理与效益是密切相关的,因此,制度化的管理在运营过程中是相当重要的,为维护企业的形象,保证顾客在店能买到合乎自己要求的、新鲜的商品, 因社区超市的商品周转量很小,所以在经营过程中严格的商品管理制度能有效的杜绝商品的滞销,和提高商品的周转率,建立有效的商品配送机制。

二、项目选址:

社区超市的经营根本是立足于社区,服务于居民。而目前我们所选择的XX路XX小区,面积约在100平米左右,附近有较多高档住宅区,写字楼与学校,人流量相对稳定。正因为我们的项目坐落分布区域覆盖面多为居住区,所以这一优势进一步强化了社区服务超市业务开展的先决条件:该地区人口居住密度相对较高,服务需求量很大,从这一区域的人文素质,经济实力、消费水平等方面看,很容易培养并行成长期的、固有的消费人群,为社区服务超市稳定发展创造了有利条件。

三、目标顾客描述:

1.附近社区的住户群体

2.公司学校等客户群体

四、市场容量的变化趋势:

据调查统计,大多数拥有2000多户居民的小区周边只有一个菜市场的保证。由于土地价格昂贵,开发商划拨土地建设大规模菜市场并不现实,所以在居民区开设以“生鲜、主食、蔬菜、水果、粮油、饮料酒水等”为主销售商品的社区超市有很大的机会。

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目前,能够看到的小区店铺主要以经营日用杂品为住,个别小区有卖早点、主食、水果的单独小店,但是脏、乱、差的状况很严重,价格较高、垄断经营、缺乏诚信的现象比较严重。人们更爱去干净、整洁、品种多的地方进行必备品的选购。

五、团队配置:

1.店长XX名:本人及出资人共兼,主要负责进货、接听客户外送,按其要求记录订单并配货,盘库及决策。(白班、晚班)

2.收银员XX名:负责收取商品相关费用,并管理营业资金。(白班、晚班) 3.生鲜区负责人XX名:负责生鲜区域的日常工作、称重(蔬菜瓜果肉类)、切割(鱼、肉等)。(白班、晚班)

3.仓库兼理货员XX名,主要负责仓库收货、货柜整理、送货上门等工作。(白班、晚班)

六、店面设计

本店面积约为100平米,由于社区超市营业的时间比较长,要求店堂的色彩要比较淡雅明快清新,地面由于灯光的反射效果,一般要求店面地板以素色,浅色为主,可使用乳白色或是米黄色的地板。,而简洁整齐的货架,商品摆放区域规划应一目了然,方便中老年客户的选购。

店前的地面只要平整,容易搞好卫生,不至于使灰尘太多即可,一般会用素色地板或是直接使用水泥地面。而为保证店堂的光度,本店将考虑使用白色仿瓷作为墙面的装饰色调,还可以以突出气氛为目的,使用广告图来装饰,使用广告图时一般要求使用反光度较高的灯箱片。

为了保证客户的购物体验,后仓处多与购物区稍作隔离。仓库区域部划分整

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齐,涵盖了工作人员的休息室在。

第三章 市场营销计划

1、开业前应做好各类宣传工作,先在周边社区广发传单,让客户认知到,

他们的身边要开超市了。

2、为消费者提供方便、就近的购买条件,自主送货上门,经营项目要根据周围居民的需求来进行商品配。

3、24小时全天候营业,节假日全年无休,满足客户任何时候的不同需要。 4、经常推出打折产品,几和几合一产品,促销活动,同比其他大型超市更为价格低的产品吸引庞大的有去求群体。

5.本超市主打物品为生鲜食品,因此在生鲜食品上,应多下功夫:环境、气味、专业。

6. 充分利用自身的社会关系为本店造势,口口相传。

第四章 创业资金用途及筹措

创业资金主要用于以下方面: 一、人员开支

收银员XX名: XX*XX=XX元 生鲜区负责人XX名:XX*XX=XX元 仓库兼理货员XX名:XX*XX=XX元

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合计:XX元

二、证件办理费用

营业执照、食品流通许可证、消防许可证、生鲜部从业人员健康证等等 共计XX元

三、固定资产购置

(一)、基本设施

日常工作需要:电脑、打印机、扫码枪

运营需要:空调、玻璃柜、展示架、货架、冷藏柜、冰柜、LED灯、托盘、超市专用连卷袋、水果蔬菜价格标牌、收银机及系统、监控设备、称重设备、消防设备、防盗门等都是基本设备。

名称 电脑 打印机 扫码枪 空调 玻璃柜 展示架 货架 冷藏柜 冰柜 LED灯 word 资料

数量 2台 1台 3把 3台 1700个 2个 60个 2个 2个 10盏 单价(元) 总费用(元) ..

塑料托盘 连卷袋 价格牌 收银机及系统 监控设备 称重设备 消防设备 防盗门 总计

(二)、外卖交通工具

名 称 都市风二手电瓶车 合计

200个一包 10kg 30个 1套 1套 1架 1套 1套 数 量 单 价 总费用(元) (三)、原材料进货

名 称 生鲜类 主食类 粮油类 word 资料

数 量 单 价 总费用(元)

社区超市创业项目实施计划书

..本项目为“XXX社区超市”,主营生鲜、主食、蔬菜、水果、粮油、饮料酒水等。在社区小型超市的经营过程中,管理与效益是密切相关的,因此,制度化的管理在运营过程中是相当重要的,为维护企业的形象,保证
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