安全管理编号：LX-FS-A57087
项目工程危险源与不利环境因素识
别、评价和控制策划
In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior or
activity reaches the specified standard
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精编范本，实用简洁 安全管理编号：LX-FS-A57087
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别、评价和控制策划
使用说明：本安全管理资料适用于日常工作环境中对安全相关工作进行具有统筹性，导向性的规划，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
1.目的：
本项目部就识别在施工过程中存在的危险源和重要环境因素，并依此制定目标及管理方案，从而有效地控制事故和污染。 2.职责：
（1）项目经理任顺桥组织项目部全体管理人员（包括分包单位相关人员和有经验的工人）识别各领域中的危险源和环境因素。
（2）安全员包龙华、陈建森负责将危险源汇总得出重点部位控制定位及排列重要环境因素。
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3.程序：
（1）危险源和重要环境因素辨别。
1）项目经理组任顺桥织所有管理人员（分包单位和工人代表）以施工过程中的所有活动（正常的、周期性和临时的；紧急情况下的活动；进入施工现场所有人员的活动；施工现场所有的物料、设施、设备等）进行危险源分析和重要环境因素的分析。 2）危险源和重要因素识别从以下几各方面考虑：
a.依据存在时态分过去、现在和将来三种； b.依据存在状态分正常、异常和紧急三种； c.依据类型分为基坑开挖与支护（包括市政沟槽开挖）、脚手架搭拆、模板支架搭拆、大型机械装拆及作业（机具设备）、结构施工、地下工程作业（非开挖技术及办公场所）、交通运输等八类。
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