2018年管理学原理试题及答案
今天给大家带来了2018年管理学原理试题及答案，大家一起来看看试题及答案有哪些吧，相信能给大家带来帮助，有需要的小伙伴一起来参考一下吧。 管理学原理试题及答案 决定题
1、主管人员在领导组织成员实现组织目标时，下达的各种命令越一致，领导和被领导双方对最终成果的职责感也就越大。 单选题
1、企业中管理者的管理幅度，是指他__A_____ 名词解释 1、企业文化
答: 企业文化主要是由企业有最高目标或宗旨\\共同价值观\\作风和传统习惯\\行为规范，规章制度等构成。它是一种以价值言 核心的对全职工进行企业意识教育的微观文化体系。
2、主观决策法
答:主观决策法，是指在决策过程中，决策都根据已掌握的状况和现有的资料，直接利用专家们的知识和经验，提出决策目标和实施目标，并作出评价和选取的方法。 3、直线职权
答:直线职权即指挥权，是指管理者指挥其下属工作的权力。
4、职能制组织结构
答: 职能制组织结构也称为多线性组织结构。职能制的特点是采用按职能分工实行专业化的管理办法来代替直线制的全能管理者。 5、管理幅度
答:管理幅度是指主管人员有效地监管，管理其直接下属的人数。
管理学原理试题及答案 简答题
1、人员配备工作的基本原理。 人员配备工作的基本原理有： 论述题
1、有人认为“人力资本=热情×潜力”。请运用领导和激励的有关理论评述上述公式。
参考答案：该公式是弗鲁姆的期望理论的翻版。期望理论认为人们在预期他们的行动将会有助于到达某个目标的状况下才会被激励起来去做某些事情以到达这个目标。即M=V×E。个人工作业绩的大小，不仅仅取决于个人潜力的大小，而且也取决于工作中的激励程度。作为领导者，一项十分重要的任务就是如何应用激励手段来充分调动部下的用
心性。
2、试述激励的理论依据。
答：激励是以激励理论为依据进行的，主要有： ①人的本性假设。人性是指人与动物相区别的全部基本属性，它包括人的自然属性、社会属性和精神属性等多方面的资料。人性假设正确与否，直接关系着管理的有效性。四种“人性假设”是指“经济人”假设、“社会人” 假设、“自我实现人” 假设、“复杂人” 假设。根据对人性的不一样假设，激励的方法手段不一样。
②人的需要理论。需要是人们在必须的时光、地点和条件下，对物质、社会或精神渴求和欲望的一种主观感受，在本质上是一种心理状态。从不一样的角度，按照不一样的标准，能够把需要分为不一样的类型：根据需要的起源，能够把需要分为自然性需要和社会性需要；根据需要的对象，能够把需要分为物质的需要和精神的需要；按需要等级分类，需要由低到高可分为五个层次，即生理需要、安全需要、社会交往与归属需要、尊重需要、自我实现需要。人的行为一般规律表现为：“需要——动机——行为——目标——新的需要”的循环过程。
③环境激励理论。环境激励是管理者探索如何构造激励环境，利用激励客体与周边环境的联系，对激励客体施加影响，引起激励客体反应，并使其做出贴合管理者意图的行为。
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